【业务员管理软件】 评估创新活动-翼发云

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【业务员管理软件】 评估创新活动-翼发云

来源:业务员管理软件

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    毫无疑问,产品和服务创新是避免企业陷入低层次价格战的根本解决方案。只有持续不断的创新活动才能为企业创造丰厚的利润。创新活动需要投入大量的人力、物力,而市场前景、获利能力又暂时未知,但是,企业仍然可以通过科学的评估掌控创新活动的进展,认清创新过程中所表现出的实质问题,尽量减少盲目性。

    本文分析了几种创新评估的类型的适应范围和功效,并对展开评估活动的步骤做了详尽的介绍。在中国很多行业都靠重复和抄袭艰难求存的今天,不仅要认识到创新的必要性,更应该了解如何创新的进一步的信息。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

创新活动为消费者、员工和股东

    带来更多的收益,同时也为企业的顾客提供了全新的体验。正是这种心态、这种强烈的意愿促使企业经理人重新考虑企业的经营战略、流程、领导力与组织架构。翼发云业务员管理软件居世界前列。

    只有使用各种分析工具对革新活动进行评估与管理,企业的创新精神才能蓬勃发展。成功的创新来源于对市场需求的准确把握和企业为适应这些需求做出的自身努力。

    企业提高创新效率,评估是关键。不进行评估,企业就无法创造更大的业绩。但是,创新评估的价值不仅限于提高企业绩效。它对总结过去和制定未来的决策都具有重大的意义。

    创新评估还有助于把握改进机会和确定进一步的行动。通过调研,企业能够评估企业创新程序效率如何以及经营策略是否迅速得到贯彻。量化的创新评估同样有助于根据不同的目标合理地分配用于创新的资源。通过总结过去革新计划的人员和资金的需求量,以及从创新中获得的收益及回报,企业能够更加有效地配置资源,最终达到预期目标。

    对创新活动进行评估可以增强企业的信心,并为企业制定计划提供充分的事实基础。这样一来,就可以由决策层制订发展目标然后自上而下贯彻执行,从而为企业的发展指出明确的方向。

创新评估的分类    

    由于目的不同,创新评估的方法也各异。一些评估方法可以反映企业完成目标的总体进展。而使用另外一些评估手段有助于发现创新活动中的实质问题。

    创新评估可分为两大类型:结果评估与系统评估。结果评估反映企业在创新方面的成功程度。这种评估就好象检测你的汽车的每加仑燃料行驶哩数(MPG)。每使用一箱汽油,你都能算出其MPG并与过去的数据相对比,看看是增加还是降低了。但是这种检测不一定能告诉你MPG波动的原因或提供对策。要得到这些情况,你就必须对汽车进行进一步的检验,调查一下内部出现了什么问题,也许是空气过滤器堵了,或者是火花塞老化了。

    与之相对,系统评估就可以告诉你企业内部的创新系统运行是否顺利。它们能解释创新活动的成果增长或下降的原因。它们触及了决定企业业绩的真正的潜在动力。

    对创新活动的一切结果,企业都可以通过评估得到量化的数据。其目的是从每个相关的类别中挑出一些最重要的数据,然后建立一个历史业绩的基数,以便同将来的业绩进行比较。

    那些对创新持怀疑态度的高级经理人经常会说的一句话是:“让我看到效益。”虽然不同方面的评估有难有易,但财务方面的评估的确非常重要。财务评估是创新评估中最普遍的一种。要衡量企业的创新活动是否获得了相应的回报,财务评估是最根本的证明。

    有一种财务评估是创新回报率,即创新的全部收益与创新活动全部支出的比值。但是进行这种评估存在着一个困难:支出的精确数字经常很难统计。

    另一种值得考虑的财务评估是投入返还平均时间,即一项创新产品获得稳定资金收益所需的平均月数。这项评估主要考虑时间方面的问题,在市场高速发展变化的今天,这是至关重要的。这种评估可以使企业认清它们能否及时把创新投入转化为效益。

    

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2019-11-27T05:11:32+08:002019-11-27 05:11:32|Categories: 业务员管理软件|Tags: , , |