【业务员管理软件】 怎样拿到腾讯的钱-翼发云

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【业务员管理软件】 怎样拿到腾讯的钱-翼发云

来源:业务员管理软件

引言:销售管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,公司轻资产经营势在必行,翼发云SaaS平台提供业务员管理软件,不建机房、不买软硬件、无需运维,零投入,降成本增效率,提升销售业绩达80%以上。

  腾讯宣布以7.36亿美元收购58同城约19.9%股权当日,王小川在朋友圈里转了一个段子。“腾讯投资58内幕:阿里巴巴公布股票代码为BABA几个小时后,马化腾说这次让人骑在了头上,赶紧给我想办法!为了平息小马哥的怒火,腾讯投资部紧急召开会议商讨解决办法,最后他们终于想到了,收购58同城,因为58同城股票代码是WUBA!无BA!”

  很快马化腾在下面调侃:“原来是这样啊!”翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  “段子手”王小川也已是腾讯大家庭一员,2013年9月,腾讯收购了搜狗36.5%股份。

  要不要拿腾讯、阿里、百度的钱?除了钱还能获得什么?拿了钱要付出什么?这几乎已经成了BAT之外所有公司都绕不开的问题。翼发云业务员管理软件居世界前列。

  “BAT才是中国最大的投资机构”,2014年3月一位从国际投行跳槽到腾讯投资部门的匿名人士告诉本刊,“它们将打败华尔街”。2014年至今中国商界几乎所有重大交易都与BAT有关。它们在资本层面翻云覆雨,2013年上半年,BAT三家并购总额就高达136亿元人民 币,今年同期则超过了597亿元人民 币。

  被BAT所看中的公司,不仅有能弥补自己短板的创业公司,更有可能成为大公司的平台型公司。BAT在大批公司IPO之前“截和”。去年百度以19亿美元收购已在港交所提交了申请的91无线,2014年3月腾讯京东递交IPO申请后入股。如果获得投资的公司之后还要上市融资,BAT背景会为其估值镀金。

  BAT比那些财务投资者更有耐心,对它们来说,投资后战略合作带来的爆发力才是它们所需要的。“腾讯投我们肯定不是单纯的财务行为,它有三年锁定期”,7月9日,58同城CEO姚劲波在他局促的办公室内说,“(腾讯)不是要通过买我们的股票多挣钱,更多是看几年以后的发展”。

  百度能提供入口和流量,阿里拥有支付工具和变现能力,在PC上,腾讯的资源本来就不输任何一家,还因微信提前拿到了移动互联网船票。一家公司得到BAT的投资,意味着将同时获得资源。

  当然,所谓“天作之合”只存在于想象中,在BAT庞大体系内部,资源也未必能自由流动。至少目前,阿里对高德地图的助力并不明显,腾讯虽然在6·18大促销时提升了京东的战绩,可对接整合至今仍是不断试探与博弈的过程。

  很多曾放言“不惧巨头”,“独立发展”的平台型公司,例如UC、大众点评、58同城,至今没有坐上巨头的第四把椅子,反而选择了接受牌桌上三个人的投资。这不是什么丢人的事,去年本刊封面报道《BAT异星战场》中,曾判断,“决定移动互联网格局的,将是BAT如何与变量型公司合纵连横,远交近攻”。今年这一形势更加明朗。

  现在,让我们重点看看腾讯。PC时代,它曾是公敌,不过3Q大战之后,那个老腾讯已不存在了。微信在移动端的领先,如同一块巨大的磁石吸引着外界各种力量。腾讯如今不控股也可以把核心资源开放出去。投资搜狗,它放弃了搜索业务,将原有的搜搜整合到搜狗之内。投资京东,它放弃了易迅大部分资产;投资大众点评,虽然没有对外表示会注入资产,但在2014年也将另一块资产“微生活”并入。

  “过去创业时,要先想想腾讯会不会做,它如果想做,我也就别玩了;现在也要想想腾讯会不会做,它如果还没做,我怎么做才能卖给它。”一位参加本刊未来之星年会的创业者说。

  如何骑着凶猛企鹅奔跑?请看搜狗、大众点评、京东、58同城等公司的经验。

  怎样拿到腾讯的钱

  要想拿到腾讯的钱,一个常识是,你要对腾讯有价值。如果符合以下几点中的一点,都可能接到腾讯投资部门的电话。

  业务比腾讯更接近线下。

  大众点评是最典型的案例。移动互联网时代真正到来之前,它被认为是一家“慢”公司。花了10年时间专心积累商户资料,直到O2O概念兴起才陡然加速。当大部分公司进入本地生活领域,却发现点评已筑起相当高的门槛,它因此曾被视作潜在的巨头公司。

  58同城也是如此,迎来O2O春天之前,它和大众点评一样苦苦支撑了数年,姚劲波判断:“58同城做的是互联网信息化最后一个环节。”因为它服务的商户是中国上网条件最差的一批,发展只能自己慢慢推进。

  两家公司都拥有庞大的线下团队,而且团队由基层销售人员组成,十分传统。很难想象这两种气质能在腾讯某个事业群里兼容并包。

  所在领域战略性强,而腾讯并不擅长。

  搜狗、京东都属于此类。搜索与电子商务都属于巨头不应该放弃的业务模块,腾讯也曾屡做尝试,可惜这两个领域的基因与腾讯相差太远,虽投入巨大,但没有做到数一数二,最终决定还是用资源支持京东。

  能在巨头竞争中扮演“关键先生”。

  腾讯投资猎 豹是为了安全,彼时360占据着安全市场最大份额。而安全软件位于系统底层,可以直接控制应用层Q Q等软件,这对腾讯来说无疑是巨大风险,猎 豹CEO傅盛从360出走,与周鸿祎有宿怨,正符合盟友的标准。

  对四维图新的投资,也有类似考虑。阿里几次增持高德地图直至全资控股,后者已彻底成为阿里旗下军团。过去腾讯地图也一直使用高德数据,而地图是移动互联网的重要入口,长期看显然不能放在别人手中,2014年腾讯投资四维图新后,就把地图全部迁移了过去。

  滴滴打车,因为抓住线下打车的刚需,成为BAT必争之地,直接和阿里系的快的打车对撞。虽然它烧了腾讯不少钱,但给微信支付增加了很多信用 卡捆绑用户。

     

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2019-06-15T12:27:41+08:002019-06-15 12:27:41|Categories: 业务员管理软件|Tags: , , |