【业务员管理软件】 团结夫妻店跑赢最后一公里,爱鲜蜂如何制胜社区O2O-翼发云

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【业务员管理软件】 团结夫妻店跑赢最后一公里,爱鲜蜂如何制胜社区O2O-翼发云

来源:业务员管理软件

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  “你们项目解决了我一个刚需。我晚上想吃哈根达斯,没有人送,你们可以。”第一次听张赢推介爱鲜蜂,清流资本CEO王梦秋有些兴奋。

  爱鲜蜂依托社区小店,为消费者提供一小时内的零售和配送服务,它锁定都市“懒人”,主打那些撬动人味蕾的东西,配送时间从早晨10点持续到凌晨2点,以便及时满足他们各种突如其来的消费意愿。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  “这其实是很多白领的刚需。用户也不是懒,他们在大都市生活压力很大,路上要花费两三个小时,疲惫地回到家还要加班,又有雾霾……我们希望让他们的生活变得easy一点。”爱鲜蜂创始人张赢吐着烟圈说。最近有点超负荷,他不得不靠烟提神。

  王梦秋和团队看了6天项目后,为爱鲜蜂注入1000万人民.币天使基金。张赢清楚地记得,2014年3月1日拿到投资,4月10日钱到账,4月15日租下办公室,5月15日产品上线。五个月后的10月23日,爱鲜蜂又获得红杉资本领投的2000万美金A轮融资。巧合的是,红杉从看项目到投资,也只花了一周左右的时间。翼发云业务员管理软件居世界前列。

  对一家创业公司来说,这个发展速度着实不一般。“爱鲜蜂”的字面意思也暴露出张赢的“野心”——“鲜”,代表新鲜;“蜂”是蜜蜂,代表速度快和人员多。他希望配送人员像蜜蜂一样围在消费者身边,即时为他们提供新鲜商品。

  早在两年前,还在卖鸭脖子的张赢就体会到“一寸近一寸金”的含义。

  和很多海归精英经历大同小异,张赢从美国大学读完MBA之后,进入IBM公司负责全球SAP执行项目,因为不喜欢国外一眼就看到头的安逸生活,他蠢蠢欲动想回国创业。

  2009年,他被派回国内,3年后离开IBM。这时他在北京结识了一位朋友,那位朋友经营着国内一个知名卤味品牌,对方邀他做电子商务经理,不久又安排他去拓展长沙和武汉市场。在那里,张赢自己开了两家旗舰店,同时管理着几十家连锁卤味小店。

  开小店之后,他才体会到小型店主的艰辛:一个小店活下来大概需要两年,前两年都是积累,第三年才开始挣钱。他就琢磨:能不能通过互联网方法缩短盈利时间?

  他觉得卖鸭脖很适合微博消费场景——大家下午刷着微博,吃的跳出来,一点链接进去了,用支付宝付款后一个小时货就送到办公室了。张赢发现,一个鸭脖店拥有1200个粉丝就能活得很好。微信出现之后,他们在上面喊两嗓子,货就送去了,既节约成本,又能掌握顾客信息。

   

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2019-05-19T21:23:29+08:002019-05-19 21:23:29|Categories: 业务员管理软件|Tags: , , |