【销售业务管理软件】 前物美董事长吴坚忠转行办讲坛:到底是书生-翼发云

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【销售业务管理软件】 前物美董事长吴坚忠转行办讲坛:到底是书生-翼发云

来源:销售业务管理软件

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  吴坚忠身份变了,办公还在老地方——玉泉大厦(原物美集团总部)。这位前物美集团董事长如今的身份是CC讲坛创始人、北京君和创新公益基金会理事长。办公场所虽然与物美看似藕断丝连,但他现在做的事情,却和他的商业过往毫无关系。“物美总部三年前已经搬走了,我们基金会在这租房办公。”吴坚忠说。

  自去年辞任物美董事长后,他似乎想要完全抹去自己的历史,重新开始一份新的事业。此前,他已经在零售连锁行业干了20年。与他同一代的企业家在告别公司的大舞台后,往往会选择去做投资人,但他不准备那样做。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  2014年10月的一天,周六,能容纳800余人的中科院大学玉泉路校园大礼堂几乎座无虚席,CC讲坛第四期活动如期举行。为了给演讲嘉宾串场,主持人吴坚忠站在舞台中央,坦言自己以前自认为是个“好爸爸”。

  直到有一天,长大的儿子对他说,如果他在儿童时代的儿子身上多花一些时间和心思,那么儿子认为自己或许会有更好的性格和发展。吴坚忠这才意识到当“爸爸”也是一门学问,并由此引出了一位演讲嘉宾:温志刚,父亲参与促进中心发起人。演讲主题:为什么父爱会缺失?翼发云销售管理系统居世界前列。

  公益并不是CC讲坛的全部要义。这个讲坛模仿TED演讲形式,每期六到八个嘉宾,每人18分钟。涉及内容领域十分广泛。这次到场的除了作家王小柔,吴坚忠还请来了中央美术学院教授王华祥讲艺术、中科院研究员马兆远讲解量子力学。乍一看,这个讲坛就像一个五光十色的拼盘,科学、人文、公益无所不包。这或许是吴坚忠喜欢的,但操作起来并不容易。

  很多人认为他放弃了自己在商业领域20年的积累未免可惜,而突变发生在一个人职业生涯的晚期,也不无风险。回溯吴坚忠的过往经历你将发现,他如今的选择其实并不突兀。

  过去在物美集团担任高管直至出任董事长,吴坚忠不可避免成了场面上的人。但别人介绍他的身份时,通常会称他“物美集团董事长吴坚忠博士”,这里暗含着他的价值观:他是个读书人。

  吴坚忠早年曾经做过工人,改革开放后开始求学。工厂的经历告诉他,自动化系统是非常重要的,于是沿着“自动化”这条主线,吴坚忠一直读到了中国科学院自动化研究所的系统工程博士。他的求学履历是一个标准的理工男成长路径。

  但随后一个转折出现了。1993年至1994年,他在美国密歇根大学进行博士后研究工作。此时,他的兴趣和研究方向都发生了重大变化。他在罗伯特•艾克斯罗德教授(密执安大学政治系教授、美国科学院院士)身边做博士后研究,研究方向是一个永存的社会问题:人类应该如何合作。他与艾克斯罗德教授合作撰写了论文《如何处理重复囚徒困境中的随机干扰》。

  之所以选择与艾克斯罗德教授合作,是因为早在中科院读研究生时,吴坚忠就读到了艾克斯罗德写的名著《合作的进化》。“我深深地为其方法之精巧、分析之透彻、结果之精彩所吸引,它促使我开始了对合作问题的研究。”回国后,吴坚忠立即着手把这本已被译成十几种语言的著作翻译成中文。

  不过,在这本书出版的1995年(后2007年再版),它的译者吴坚忠已经下海,他和张文中等伙伴们创立的物美超市(1994年),后来逐渐成为中国零售连锁行业的标杆企业。张文中是物美第一大股东,吴坚忠是小股东,这又为后来的故事埋下了伏笔。

  创办物美超市是机缘巧合的事情,甚至是歪打正着。几个创始人都有IT背景,本来想回国后开发软件系统卖给相关的零售企业,最终却自己做起了零售。盘下一家废弃的印刷厂后,物美在北京的第一家店——翠微路店就开张了。“这件事不是我主导的”。即便如此,吴坚忠还是跟着朋友们往前闯。

  零售并非全无乐趣。物美超市确实以“物美价廉”著称,当时有报道称,上世纪90年代,物美的商品可以比传统百货公司便宜15%-20%。例如,长城干红在百货公司卖到20多元一瓶,物美只卖15元。有一次,一个偶遇的消费者知道吴坚忠是物美高管后,吃惊地问他:“你们的东西干嘛那么便宜?”这让吴坚忠高兴了很久。做零售业是个辛苦活,用行话说“那是一个勤行”,每天早出晚归,常年节假日无休,但消费者的夸奖让吴坚忠觉得踏实。

  理工科背景的吴坚忠对人文科学和社会问题也有许多严肃的思考。

  2008年金融危机之前,大卖场业态在中国经历了黄金十年。90年代末沃尔玛、家乐福这样的国际巨头尚未对中国一二线城市完成布局上的“合围”,各种所有制的超市出现齐头并进的发展态势。物美一直在北京市场扎根颇深,同时又不放弃并购整合机会,在当时的市场中算是个活跃分子。2003年11月底,物美在香港创业板上市,筹资5亿港元。

  第二年,物美以每股3.2元的价格购买超市发职工持股会持有的超市发股份公司25.03%的股权,它还全资收购日本大荣在天津的12家合资超市,并更名为物美超市。此时的吴坚忠担任物美副总裁,伴随着物美并购战车的出击,也频频在媒体面前亮相,为外界解读物美的战略。2004年,在全国500强企业排行中,物美集团位居205位,2006年,物美接连并购了北京美廉美超市和宁夏上市公司新华百货,成为中国北方最大的连锁零售企业。

  如果张文中不出事,市场上或许会更多地看到物美在并购整合上的长袖善舞。但2006年底创始人张文中因涉案接受调查,吴坚忠临危受命担任了物美集团董事长,物美由此进入了平稳发展阶段。

     

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2020-02-10T04:15:20+08:002020-02-10 04:15:20|Categories: 销售业务管理软件|Tags: , , |