【销售业务管理软件】 仅两成企业下调年终奖-翼发云

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【销售业务管理软件】 仅两成企业下调年终奖-翼发云

来源:销售业务管理软件

引言:销售管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,公司轻资产经营势在必行,翼发云SaaS平台的销售业务管理软件,不建机房、不买软硬件、无需运维,零投入,提升销售业绩达80%以上。

  经济学家茅于轼先生在12月24日刊文回看2013年大事,开篇提到“2013年已经过去,在经济上维持了比7.5%略高的增长率,而且波动很小,担心持续下滑的顾虑逐渐消退,信心在恢复。”这份信心,从企业年终奖体现了出来。

  领先的人才管理服务商——科锐国际人力资源有限公司(以下简称“科锐国际”)曾于2012年年末发布《2012企业年终奖调研报告》,作为该报告的延续,科锐国际于12月25日发布《2013企业年终奖调研报告》。 较之2012年的调研结果,2013年将有更多企业上调年终奖。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  仅两成受访企业下调年终奖

  本次调研于2013年11月进行,共计847家企业HR,通过回答“2013年终奖较之2012年如何变化”,向科锐国际提供年终福利数据。翼发云销售管理系统居世界前列。

  调研显示,预期上调年终奖的受访企业比例,2013年调研显示有64%,高于2012年调研结果6个百分点。

  预期下调年终奖的受访企业比例,2013年调研显示仅有23%,低于2012年调研结果9个百分点。

  微幅增长是企业的主要选择,较之2012年调研结果,2013年预期年终奖涨幅超过10%的企业比例持平,涨幅低于10%的企业比例增长了6%(见图2)。

  七成受访国企上调年终奖,比例最高

  本次调研,70%受访国企预期上调年终奖,高于民企与外企。民企为66%,外企为60%。

图1  年终奖变化:2013-2012 VS 2012-2011

图2  年终奖变化幅度:2013-2012 VS 2012-2011

  科锐国际专家认为,在国企薪酬结构中,年终奖占比较高,相对平时的薪酬,年终奖对雇员具有特殊重要性,故而多数国企选择上调年终奖。

  2013年,世界经济缓慢复苏,国际金融危机的后续效应依然存在,外资企业经营更易受国际形势影响,因此相对国企和民企,受访外企下调年终奖的比例最高,达到27%。

图3 2013年终奖变化-不同企业性质

  地产企业上调年终奖比例最高

  本次调研显示,72%的受访地产企业将上调年终奖,连续两年位居行业之首(《2012企业年终奖调研报告》中,70%受访地产企业上调年终奖)。

  2013年,中国楼市一半火焰一半海水,一线城市房价连续20余月高涨,“地王”迭出到令媒体审美疲劳;部分三四线城市房价却连续20余月下降,买家匮乏。对那些提前完成2013年销售目标的地产企业,上调年终奖,既能鼓舞士气,也能激励员工冲击明年的销售目标。

  35%受访汽车企业预期下调年终奖,高于其他行业。2013年汽车产业增长率低,在这个充分竞争的行业,整车企业降价促进销量,导致利润率下降,虽然部分品牌企业利润率保持良好,但大量汽车企业在面临利润率下降的同时,市场份额也随新品牌入市而缩减,这一系列现状,最终体现在了年终奖上。


图4 2013年终奖变化-不同行业

  年终奖构成多样化

  本次调研新增选项“年终奖构成”,64%受访企业表示,年终奖仅为现金,另有36%受访企业的年终奖,组成形式多样化,包含:现金、购物卡、股票分红、实物、旅游奖励、职业培训。 越来越多的企业,将年终奖视为企业吸引和保留人才的重要措施之一,在年底与员工分享利润的同时,根据公司经营状况、员工需求,提供现金以外的奖励措施,被企业视作有效挽留核心员工的方法。

  解读:年终奖

  对于整个市场而言,年终奖发挥的影响力越来越大,不论是对企业还是整个行业,城市还是整个区域而言,年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励, 它已经开始成为判断企业或行业或区域发展兴衰、人才吸引与留用的重要参照指标。

  对于企业经营者而言,在经济形势不明朗时,为了降低企业运营风险,更倾向于通过年终奖,在年底与员工分享利润。

  对于企业的HR部门而言,年终奖已经成为企业吸引与保留人才的重要措施之一,如何结合公司经营状况,用好年终奖,如何鼓舞下一年的员工气势与工作干劲,将成为企业HR部门的一门重要学问。

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2019-06-01T20:34:49+08:002019-06-01 20:34:49|Categories: 销售业务管理软件|Tags: , , |