【销售人员管理】 裴克为:老板的时间管理现状调查报告-翼发云

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【销售人员管理】 裴克为:老板的时间管理现状调查报告-翼发云

来源:销售人员管理

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  在5月14日举办的《CRM系统》“时间管理智汇沙龙”上,环球资源企业事务总裁、《CRM系统》出版人裴克为先生根据之前的调研结果,分享了目前老板们的时间管理现状调研报告。

  谈到为什么要做“时间管理”沙龙,裴克为解释说,因为大环境在变。中国作为便宜货世界工厂的角色慢慢消失了,所以我们必须想办法,找到销售价值或者找到一些新的路线作为自己的发展方向。“时间管理”就是其中一种新的习惯或是新的手法,可以帮助老板通过改变自己的时间分配来改变企业管理方式。
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  对于“时间管理”这个话题,不同的人会运用不同的风格或者方法管好自己的时间,这些方法跟个人的特点有关,没有对跟错之分。有一次巴菲特和比尔盖茨在分享有关时间管理的问题,他们是两种完全相反的理念。巴菲特喜欢把所有的工作都安排给别人,从而给自己留出了大量的时间,不需要制定计划也过得自由从容;比尔盖茨则相反,他会提早做好自己的时间计划,比如说六个月之后的具体安排都已经定下,这两个人在事业上都非常成功。

  通过这次调研,我们发现老板们工作中花最多的时间去管理客户和供应商;或者做公司内部日常管理及团队建设,这两项并列第一。其次是处理文件和杂务,第三是处理电话邮件查询和回复;第四是设计、产品开发或是生产管理,或是参加会议,或者研究行业,最后极少部分人会把时间用于媒体管理和制定公司未来规划。

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  图一:在日常工作中,占用您时间最多的4项工作是什么?

  从这里我们可以看出,许多老板的时间管理确实存在不少问题,文件、邮件和电话应该由秘书处理,把最重要的信息提供给老板就足够了,花很多时间做这些事是不值得的。而研究行业、制定企业战略这样重要的事却没有得到更多的关注。

  从老板们的计划性来看,7%的人认为自己在日常时间管理上有条不紊,尽在控制掌握之中;79%的人能执行计划,也有突发事件,总的来说还能应对;也有小部分人是比较忙乱;还有一小部分是更极端的无计划。他们当中,10%的人只能够掌握一天的时间;50%认为一周的时间基本上能够预先安排;17%的人是按月制定计划;10%是按季度制定计划; 13%认为可以掌握半年的规划。

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  图二:您制定了多长时间的计划?

  52%的受访者认为,自己的时间计划需不需要经常调整,96%的受访者认为在工作中经常需要凡事亲历亲为;52%的人能够把重要的事放在效率高的时间来做。

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  图三:您是否凡事亲力亲为?

  从下表可以看出,大部分人还是依赖自己的大脑来管理时间,实际上非常不可靠。人的大脑的处理能力是有限的,负荷越重,处理能力自然要下降。如果我们把生活或者工作中遇到需要处理的事物都保存在大脑里,会占用了大脑极大的“内存”空间,所以我们需要把这些事物从大脑里清理出来,释放大脑。为此,你需要一些工具比如便签、笔记本等来这些信息都记录下来。有一半人习惯用笔记本来帮助自己控制时间,还有一部分人借助用手机或者APP软件来管理时间。

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  图四:您的时间管理好帮手是?

  从这个调研结果来看,大多数老板的“时间管理”还有很大的提升空间,但是具体通过什么方法来改善我们的时间管理,还需要针对每个人不同的情况来对症下药。

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2019-04-16T09:27:35+08:002019-04-16 09:27:35|Categories: 销售人员管理|Tags: , , |