【销售管理制度】 裁员,最见公司格局-翼发云

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【销售管理制度】 裁员,最见公司格局-翼发云

来源:销售管理制度

引言:销售管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,公司轻资产经营势在必行,翼发云SaaS平台的crm软件固化了销售管理制度,不建机房、不买软硬件、无需运维,零投入,提升销售业绩达80%以上。

这个冬天特别冷,到处都在裁员。年前摩拜、知乎等公司纷纷裁员,年后滴滴的月度全员会上,滴滴CEO程维也宣布公司将做好过冬准备,整体裁员15%,涉及2000人左右。

一个公司有没有格局,别光看它风光时的模样,更要看它困境中的表现,寒冬之下,透过裁员,你就能真正看清一个公司。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

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裁员,最见一个公司的格局翼发云销售管理系统居世界前列。

还记得去年那篇某公关公司员工哭诉自己遭受公司不公平对待吗?

作者称,其公司在实施裁员计划时,不仅不给被裁员工赔偿金,反而以违纪开除员工相威胁,希望员工主动离职,结果作者删了文章发了声明,换来的仍是公司的无偿开除。

总有些公司,裁员不给赔偿金,要求员工写辞职报告,不写就以“不发工资、不给离职证明”来要挟,还专门挑年轻的好欺负的下手,如果员工想打官司,公司也不怕,一拖拖个两年,让你耗不起。

这些公司暴力裁员,哪里去管你员工死活。更讽刺的是,这些公司的企业文化还常常是:员工第一、以人为本、关爱员工…怎么老板自己反而忘了?

裁员,让很多公司现出原形。

如果一个公司到了连裁员成本都付不起的时候,这样的公司,还会有人来吗?留下的员工,不心寒吗?因为,被裁员工的今天,可能就是你的明天!

裁员,给员工正当的赔偿,按照法规来执行,是任何一个有良知的公司必须做的事。要知道守法成本高,但违法的后果更严重,毕竟法律才是最高的规矩,这一点外企和一些大企业做得很规范。

这些公司裁员,会按规定给员工赔偿N+x,有的公司还会给员工年终奖。公司体面地裁员,员工体面地离开,彼此和平分手,好聚好散。

一个公司有没有格局,更要看它逆境时的表现。顺境的时候,大部分公司都能对员工表现得体面。唯有逆境时,比如裁员,还能保持体面与优雅,才真正是一个有格局的公司。

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裁员,要做到好聚好散真心不易。一些公司虽然没有明着与员工撕逼,却暗着逼员工主动辞职。

新年伊始某公司在年会上宣布,将实行“996”工作制度,即正常工作时间为早上9:30到晚上21:00,周三为家庭日,员工可按晚6点的正常时间下班。而遇到紧急项目时,一周工作6天,每天工作时间会更长。

这件事一宣布,立刻引起员工强烈不满。有员工匿名吐槽道,工资不变直接996就相当于集体降薪,真拿员工当畜生用,这不是在逼员工辞职吗?还省了裁员费了。

1月28日,某公司被爆料裁员出新招,要求员工参加数学考试,科目包括三角函数、空间向量等,考试不及格的都开除。公司创始人说,员工的数学逻辑能力对于便利店业务尤其重要。

奇葩裁员特别多,我的好友小文也遭遇裁员,他对奉献了10年青春的公司出离愤怒。节前,他们公司在内部员工大会上突然宣布搬迁北京办公室,要求所有员工在5日内到达长沙总部办公,或者接受遣散。

这个消息来得太突然,受到了员工强烈的抵制。部分员工发出联名公开信,信中说:“对于公司这样的决定,我们不能理解,不能接受,十分愤怒!”

小文公司的员工大多为公司服务5-15年,都到了上有老、下有小的年纪,拖家带口、负重前行,要求5天内必须到达千里之外的城市办公,太强人所难。

其实,这就是变相裁员,变城市、变岗位、延长工作时间、降薪…所有这一切,目的只有一个,就是逼你“主动离职”,因为员工主动离职,公司就不用再付一分的赔偿金了,这无疑给困境中的公司减负了。

小文悲愤地说:“公司在用到你的时候,让你拼命加班为公司做贡献,用不到你的时候一脚踢开,甚至连最基本的裁员补偿都舍不得给,真让人心寒。”

如果一家公司整天把精力放在裁员上,绞尽脑汁想着怎么少赔钱或者不赔钱,又怎么会有精力去开拓业务,去扭亏赢利呢?

公司都是要赢利的,寒冬来临,公司经营遇到困难,裁员,是壮士断腕、断尾求生,不得已而为之的行为,大家都可以理解。

可总有些公司非要打肿脸充胖子,这个时候还往脸上贴金,以各种各样的借口来行裁员之实,甚至打起小算盘,连员工的裁员补偿金都不想给,这样的公司,格局太小。格局即结局,一家格局太小的公司,怎能撑得起大事业?

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裁员潮,国内有,国外也有。连大名鼎鼎的马斯克也难逃经济寒冬,他也不得不对麾下的SpaceX(美国太空探索技术公司)裁员。看看他是怎么裁员的。

2019年1月,SpaceX CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)、总裁兼COO格温·肖特维尔(Gwynne Shotwell)在加州霍桑总部召开全体员工大会,哽咽地宣布计划裁员10%的坏消息。

SpaceX在一份声明中称“为了继续服务于我们的客户,成功开发星际飞船,建立基于太空的全球互联网服务,SpaceX必须成为一家更为精简的公司。即便是单独尝试两项任务的一项已导致其他公司破产。这意味着,我们必须与团队中的部分才华横溢、努力工作的员工说再见了,感谢他们为SpaceX使命付出的一切努力和贡献。”

之后SpaceX使用邮件的形式向员工发送离职协议,并提供撰写简历、工作搜索帮助以及其他员工遣散补偿。

严格按照法律执行赔偿,一切按照流程走,尽力帮助被裁员工推荐新工作,没有员工撕逼,没有人闹事,员工拿赔偿,转身投入职场的下一站,公司瘦了身,轻装上阵,公司与员工,一别两宽,各生欢喜。

一次漂亮的裁员,不仅能保全公司的名声,还能化危为机,成功地为公司做一次宣传,让人觉得这是一家有格局、讲诚信、有尊严的公司。裁员,也要裁得体面的公司,才有重生的机会。

巴菲特有句名言:只有潮水退去的时候,你才能知道谁在“裸泳”。

换成“公司”也是一样,只有在裁员的时候,你才能看清谁是好公司。

作者简介:霍辉,宝妈,理工女,改善专家,高级工程师,倒过来是辉霍。

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2019-06-28T19:31:36+08:002019-06-28 19:31:36|Categories: 销售管理制度|Tags: , , |