【销售管理系统有哪些】 最具个人魅力CEO提名——何享健-翼发云

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【销售管理系统有哪些】 最具个人魅力CEO提名——何享健-翼发云

来源:销售管理系统有哪些

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 姓名:何享健

 从业经历:
 1968年,带领23位居民筹资5000元创办北滘公社塑料生产组,在计划经济的夹缝中求生存。
 1980年,开始制造风扇,进入家电行业。赚到“第一桶金”后于1985年进入了空调业。
 1992年,成立美的集团,并进行内部股份制改造。
 2001年,美的完成管理层融资收购(MBO)。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  推荐理由:

  魅力一:重视人才翼发云销售管理系统居世界前列。

  何享健在顺德当地号称最重视人才的企业家。他将方洪波从内刊编辑一手提拔至空调事业部总经理,成为美的集团最大的“外藩”。

  方洪波也不负重托,做出了优异成绩。最近,《福布斯》根据上市公司2003年到2006年的业绩,选出了25家企业的最佳老板。其中方洪波排名第20位。

  魅力二、心胸开阔

  为了给方洪波这样的人才提供发展空间,何享健不让独子何剑锋进入美的。

  他给职业经理人的报酬非常高。二级集团的总裁身价至少在千万量级以上,事业部层面的则不低于百万级。同行人士非常羡慕美的经理人:“他们活得更像老板一样,而不是在给别人打工。”

  一位熟悉何享健风格的业内人士曾说:“何老板的一个特性就是他不会去估计人家赚多少钱,他自己算过今年我自己赚多少,下面的赚多少他不管,你该赚的去赚。”

  何享健对事业部总经理的放权之大让人瞠目,他们不仅拥有所负责产品的研发、采购、生产、销售等环节的全部权力,而且拥有一部分财权。比如,在产能扩张方面,一个总经理可以拥有几千万元的投资审批权。

  魅力三、善于反思

  2004年,美的集团不甘心于继续局限在赚辛苦钱的家电制造业,先吞下云南、湖南等地的客车企业,跨界汽车业。接着又收购有国企背景的重通、荣事达、华凌,大规模进入自己相对陌生的大型中央空调和冰洗领域。

  当时,美的集团正在洽谈的项目不下10个,包括电力、高速公路、锅炉、客车等多个领域,计划用于新项目投资的预算达到30亿元。

  2004年下半年,随着宏观调控的到来,敏感的何享健意识到风险迫近,他马上提出“要控制速度,确保有效增长”。

  对于那段时期,何享健回忆说:“头脑热起来是因为我们那个阶段经营很好,环境也热衷于并购、走多元化。一个企业,一个人,在好的环境下容易出事,容易乱来,容易忘乎所以。但是很快,别人的失败让我意识到,我们的管理、资源、人才根本支撑不了这样的扩张。我很快冷静下来了。”

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2019-11-16T08:58:56+08:002019-11-16 08:58:56|Categories: 销售管理系统有哪些|Tags: , , |