“企业内幕”:脸谱网管理秘密一瞥-移动CRM系统

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“企业内幕”:脸谱网管理秘密一瞥-移动CRM系统

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《商业内幕》:一窥Facebook的管理秘密脸谱网现在拥有超过3200名员工遍布全球,并在2005, 7年前,只有几十个。随着IPO的临近和自身的快速发展,脸谱网的员工将继续扩张。与此同时,脸谱网3000多名员工中,大多数是刚刚毕业的20多岁老人。因此,脸谱网面临着一个巨大的挑战:如何将这些年轻人从他们的个人角色转变为领导团队的管理角色。让我们来看看脸谱网在管理上的秘密:

脸谱网主要是由两驾马车驱动的创始人兼首席执行官马克·扎克伯格领导的产品团队,主要负责用户数量和用户交互。Another carriages led by its COO beauty Sheryl Sandberg, the vice president of the beauty Google who was responsible for Google online sales and operation, now runs nearly all the daily operations of Facebook. 每一个新的工程师将收到6封信,在6封信的第一天,第一封信是一个受欢迎的消息,其他5个是需要立即的任务,包括日常维修现场错误。马克·扎克伯格讨厌会议管理风格。扎克伯格最喜欢和员工交谈。他喜欢晚上在办公室里走来走去检查员工的工作。脸谱网依靠小团队。如今,在所有大页面上传播的“喜欢”按钮是由3个人开发的:产品经理、设计师和兼职工程师。像“每年使用几十亿次,几乎每个主要的网站都嵌入在按钮中。”。在脸谱网,有一个非常普遍的说法,即“代码赢得争议”。马克·扎克伯格一直讨厌在脸谱网中使用即时消息工具,直到开发人员开发并销售他们满意的模型,以便它们能集成到网站中。现在这个即时通讯工具是最受欢迎的产品之一。其他谚语有“完成比完美更重要”“把Gordian结(快速移动。打破东西)”。每一年,每1.5年,工程师在脸谱网中轮换一次,每个工程师必须在1年或1.5年后离开目前的团队工作。起初很困难,但接近1/3的工程师最终可能会坚持新工作。马克·扎克伯格将每周与员工一起度过问答时间。扎克伯格会诚实地回答任何问题的员工,如果有一些问题,他回答不了,COO美女雪莉·桑德伯格和她的团队将回答。对于人才而言,脸谱网没有职位限制。一旦被招募到非常聪明的工程师或商业运营人才,脸谱网将根据他们的才能创造适合他们的工作,而不是传统的招聘人员。马克·扎克伯格最后说,脸谱网的一位高级主管说,马克决定了产品的方向,在这一点上没有讨论。不仅因为他是CEO,还因为他太聪明了。

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2018-02-25T18:34:39+08:002018-02-25 18:34:39|Categories: 销售管理|