四大平台时代:企业生存的10定律-移动CRM系统

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四大平台时代:企业生存的10定律-移动CRM系统

引言:企业销售管理或营销管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,在全球化的经济大环境下,企业营销管理或销售管理发生着深刻的变化,传统手工企业销售管理的方式已经不能适应当前企业生存的需要。移动CRM系统开发运营商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的企业认识到CRM系统的重要性,能切实有效降低成本,提升销售业绩。国内CRM销售管理软件移动CRM系统领导品牌翼发云CRM系统结合国内外主流销售管理思想,采用SaaS模式开发,CRM系统价格超低,功能强大,能让企业销售业绩提升80%以上,客户数量持续增长不流失。为提高国内企业销售管理水平,结合CRM系统应用知识,分享一篇与销售管理相关的知识文章。

四大平台时代:创业公司生存10法则

在谷歌之前,CEO Eric Schmidt曾说过,每一个科技时代都有四个时代的王者,推动着社会的进步和创新。90年代,四位天王分别是微软、英特尔、思科和戴尔。今天,谷歌、苹果、亚马逊和脸谱网已经成为四大天王。他们在许多领域进行竞争和合作,但每一个都有自己的世界(生态系统):谷歌独家搜索、苹果设计设备、亚马逊占领电子商务,以及脸谱网引领社会互动。他们利用互联网推动我们消费和商业的变化和创新。对于新兴创业企业来说,如何面对这四位天王是一个无法回避的问题。就像我们国内的企业将永远面对腾讯一样。CRM

Phil S翼发云n在他的新书《平台时代》中指出,四位天王解释了平台与应用相结合的商业模式的兴起,而不是单纯的产品或单一服务。同时,西蒙为新兴的初创公司(以及其他成熟的公司)提供了10条规则,让他们在这个特殊的时代生存下来,创造竞争性的商业模式。

“小行动”之后又出现了一系列问题:官僚主义和政治明争暗斗,把办公室里所有的商业模式都当成了危险的地方。官僚主义和绝对民主都会减慢决策的效率,有时会调整组织结构,以避免组织管理的迟缓组织和固化。开放合作开放不仅是对新事物的开放接受态度,也是一种开放的需要。无论是初创公司还是其他成熟的公司都应该对新事物保持开放的态度,这些新事物可能是新的投资者、新的合作伙伴或新的市场机会。同时,确保您自己的程序接口(API)的开放性,并向开发人员、合作伙伴和消费者提供免费的服务。战略并购要想在激烈的市场竞争中寻求卓越的并购、扩张计划和良好的发展方向,必须在广度和深度上提高核心竞争力。在这个时代,赌少,尝试多,成长型公司往往有很多不同的计划和想法。可以肯定的是,他们中的大多数最终都会失败,但最终的产品来自于这些小项目。除了失败,拥抱失败的失败没有什么可怕的。关键是从中吸取经验。要建立一个有竞争力的商业模式,你必须有尝试各种机会并接受不确定性的意愿。安全是最大的风险。除了技术,要建立一个有效的平台还需要很多时间,但结果总是很慢。因此,资源应该根据最坏的情况来准备。许多知道何时做决定的人错误地拒绝适应新的经济形式和技术趋势。没有人想失去一个美好的未来,但不要在金钱面前成为一个聪明人,在一个决定面前成为傻瓜。宽度比实际平台的深度好。在某一领域有很强的深度是很重要的,但是一个健康而强大的平台需要面对更多的产品,而不仅仅是现有部分的一部分。面对新的机遇,我们必须坚决面对新的机遇,我们必须避免惯性。讨论这个决定的时间太多意味着错过了机会,而且价格将是永久性的。做好准备,而不是打个好赌。充分利用现有工具的实践不仅需要时间和消耗品,而且绝对是不必要的。充分利用市场上已有的技术、工具和平台。

建立一个新平台并不意味着成功。但有一点很重要:新的平台模型永远不会结束,每个模型都朝着不同的方向向不同的方向扩展。CRM系统

作者:的johntian文章来自36氪

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2018-02-25T10:14:00+08:002018-02-25 10:14:00|Categories: 销售管理|