杰夫·贝佐斯在1997知道的6件事造就了亚马逊。-移动CRM系统

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杰夫·贝佐斯在1997知道的6件事造就了亚马逊。-移动CRM系统

引言:企业销售管理或营销管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,在全球化的经济大环境下,企业营销管理或销售管理发生着深刻的变化,传统手工企业销售管理的方式已经不能适应当前企业生存的需要。移动CRM系统开发运营商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的企业认识到CRM系统的重要性,能切实有效降低成本,提升销售业绩。国内CRM销售管理软件移动CRM系统领导品牌翼发云CRM系统结合国内外主流销售管理思想,采用SaaS模式开发,CRM系统价格超低,功能强大,能让企业销售业绩提升80%以上,客户数量持续增长不流失。为提高国内企业销售管理水平,结合CRM系统应用知识,分享一篇与销售管理相关的知识文章。

1997年Jeff Bezos所知道的6件事成就了Amazon如果你买了它在亚马逊股票首次公开交易97年,你现在收入超过12397%。那么亚马逊在过去的10年里如何成为巨无霸呢?看97年杰夫·贝佐斯给股东的信。因为他知道6件事深深。

1。面对巨大的机会,它的核心,即使它可以让你消耗大量的资源。CRM

许多大公司已经开始铺设生产线,并投入了大量资源来促进认知、销售和增加交通。我们的目标是在其他电子商务领域快速发展巩固和扩大我们目前的成就。但这种策略并非没有风险:它需要大量的资源和果断的实施来挑战大公司。

2。想想长远——5到7年,而不是5到7个月。CRM系统

我们认为,成功的最基本的衡量标准是我们是否能为股东创造长期价值,而这种价值将来自我们巩固和发展现有成就的能力。市场领导力越强,经济模式越强。

我们的决定一直是基于这种看法。主要因素是:顾客和收入的增长、回报率和品牌认知度。移动CRM系统

深圳做CRM系统的公司。三.长期市场份额比短期利润更重要,因为没有长期份额就意味着没有长期利润。

我们将继续根据长期市场份额考虑作出决定,而不是短期利润或华尔街反应。CRM免费版

4。犯错误是可以接受的,但不可能接受。

当我们看到获得市场领先的机会时,我们会大胆投资。有些人可能成功,有些人可能不成功,但不管怎样,我们将学习有价值的东西。

5。客户是上帝

从一开始,我们最关心的就是为客户创造最大的价值。我们意识到,到目前为止,互联网仍然是“世界范围内的等待”(世界在等待,这意味着服务效率低下)。所以我们创造了一种顾客无法在其他地方买到的书体验。

6。进入大市场第一

正如我们前面所说,网上图书销售和电子商务是一个巨大的市场,一些公司可能会取得巨大的成功。我们对我们取得的成就感到满意,我们也期待着我们将来打算做的事情。(你现在可能认为亚马逊的市场是一个大市场,但一开始人们认为它是一个利基市场,已经有一个产业巨头。但贝佐斯看到了市场的规模,并对机会有着决定性的把握。

亚马逊真是一家优秀的潜在公司。杰夫·贝佐斯也被许多硅谷媒体视为乔布斯技术公司最有可能的领导者之一。目前,它的安卓战略刚刚起步,Kindle Fire已经具备压制iPad的能力。接下来,看看贝佐斯是如何用硬件来完成自己的内容帝国的。

通过福布斯的文章来自36氪

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2018-02-20T00:22:24+08:002018-02-20 00:22:24|Categories: 销售管理|