在苹果，“1”是一个神奇的数字。
最终的设计决定一个人说。少数核心群体。没有数据分析师。委员会没有要求。决定只遵循一个人的感觉：史蒂夫·乔布斯，首席执行官。CRM
相比之下，谷歌的决策更为传统，很多人都有权签署。与设计师的建议相比，群体决策更倾向于用实验数据说话。
这场比赛还远未结束。只有一味的苹果都是随心所欲地创造出更好的产品，那群人不多，几万人没有意见，你还是可以修设计的。CRM系统
两年前，技术博客John Gruber提出“设计作者论”在设计领域。他认为电影制作可以为其他领域的群体决策提供有价值的模型，如软件。
深圳做CRM系统的公司。“在中心主任（导演）的合作，许多有创意的人是出于对工作的普通视图，并将控制高度的创意总监，从A到Z是保持做决定。做艺术只有一个接一个的决定。”Gruber said.
“任何群体的质量接近的负责人的水平，不管这个人是谁，”格鲁伯说。CRM免费版
这一理论已经提出两年了，当设计界的人正在讨论苹果及其竞争对手时，这个理论仍将被使用。
Garry Tan是一个常驻设计师和企业孵化器Y Combinator合伙人。他认为，“史蒂夫·乔布斯并不总是正确的，MobileMe是一个例子。但我们知道，所有主要的设计决策都要经过他的审查。这是一个中间派的角色。
Tan认为乔布斯先生对所有伟大设计师的名声不是因为他亲自设计的，而是因为他有独特的眼光。他还聘请了像乔纳森这样的传统设计师。”设计精英也会吸引设计天才。”Tan解释道。
谷歌有一个创新实验室（创意实验室），这是第一个负责推广品牌广告的机构。最近，该实验室被要求向遍布谷歌产品的工程和用户体验组提供设计建议。该团队的创意总监Chris L. Wiggins有广告背景。他认为设计是一个群体决策过程，讨论是富有成果的。
威金斯说史提夫只有一个，他是个天才。但有必要解释一下我们讨论的是网络程序设计，而不是硬件或桌面软件。所以我们用不同的方法从苹果。谷歌通过互联网得到用户的反馈，然后继续改进。
威金斯认为苹果是苹果，谷歌是橙色的，两者没有可比性，但这并不能解释为什么苹果的智能手机软件比谷歌更好。
一些设计师离开谷歌是因为他们无法完全完成他们的天赋，但这并不能提高谷歌吸引和留住设计师的能力。谷歌是一家工程公司。“作为一个研究者或设计师，你的建议在战略层面上很难被采纳。”Paul Adams在他的博客上写道“在外面思考”。亚当斯是谷歌高级用户体验专家，去年离开，现在是脸谱网。
Douglas Bowman是另一个例子。2006，谷歌七岁时，他成为谷歌的第一个视觉设计师。他认为七年对于一个专业设计师没有的公司来说太长了。他抱怨说，谷歌中没有一个人完全理解设计的基本原则和要素。我提出了一段时间的话题。边界线应宽3像素，宽4像素或5像素。在这样的环境下工作是不可能的。”那篇文章的标题是“再见谷歌”在那个时候。
Bowman的离开使那些曾在谷歌或苹果工作过的人开始讨论这两家公司之间的差异。格鲁伯有一个准确的描述：苹果是一个工程师的设计公司；谷歌是一个设计工程公司。
月，谷歌，在工程公司的永恒，聘请Teambox（一个在线项目管理公司）的首席执行官Pablo Villalba Villar未能找到设计技巧。比利亚尔瓦稍后表示，他无意离开teambox，而参加谷歌的面试流程。他试图强调自己在用户交互和产品设计方面的能力，但招聘人员只关心他是否有14种编程语言。
“设计不能通过委员会做的，”Villalba说。他认为Bowman的离开似乎并没有改变谷歌，他感到失望。
不久前，谷歌创始人Larry Paige再次担任CEO，谷歌推出了谷歌+新的谷歌主页和日历。并承诺将进行更多的重新设计。但所有这些工作，和以前一样，都会在一个拥挤、嘈杂的编辑棚中完成。谷歌缺少一个真正的导演，感觉好是错的。
源地址：HTTP：/ / www.36kr。COM / the-a. ..他委员会/
文章从互联网整理而来，旨在传播企业销售管理知识和方法，帮助企业真正了解CRM系统的价值和意义，最终增强企业的竞争力。如果本文侵犯了您的权益或者您需要具体了解更多移动CRM系统开发商翼发云的相关信息，欢迎和我们联络：
【网址】www.effapp.com