自我管理:一个卓越的悖论-移动CRM系统

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自我管理:一个卓越的悖论-移动CRM系统

引言:企业销售管理或营销管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,在全球化的经济大环境下,企业营销管理或销售管理发生着深刻的变化,传统手工企业销售管理的方式已经不能适应当前企业生存的需要。移动CRM系统开发运营商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的企业认识到CRM系统的重要性,能切实有效降低成本,提升销售业绩。国内CRM销售管理软件移动CRM系统领导品牌翼发云CRM系统结合国内外主流销售管理思想,采用SaaS模式开发,CRM系统价格超低,功能强大,能让企业销售业绩提升80%以上,客户数量持续增长不流失。为提高国内企业销售管理水平,结合CRM系统应用知识,分享一篇与销售管理相关的知识文章。

为什么许多聪明人没有达到他们对自己表现的期望?为什么他们有很多人的职业发展会停滞不前?经验告诉我们,成功人士喜欢商学院教授和顾问精神病学家汤姆和萨拉,往往担心自己的表现,然后放弃发展的机会。他们习惯于做容易完成的工作,并且经常选择避免困难的任务,并要求他们学习新技能。为了保持成功的良好形象,他们冒险,不自满,对常规标准过于留心。工作。

在我们咨询的经理和经理中,这种现象再次出现了。600名专业人员积累了35多年的工作经验。许多在工作中表现出色的人宁愿做错事,也不愿做坏事。即使他们发现自己的能力有限,他们也不愿意承认,拒绝向别人求助。CRM

例如,Ted是一家著名的软件公司的销售员,业绩很好。他做了大量的订单,为公司的销售收入的增长做出了巨大的贡献。他知道这家公司的产品,知道客户的弱点是什么,并能准确地判断和接触的人真的可以在交易拍板。在过去的几年中,特德听到了许多赞扬,得到了一些商业委员会,但他开始注意到有些事情是不对的。

公司的业务已经转变为基于软件服务的商业模式。虽然销售收入的主要来源是传统产品,但所有的产品开发和主营业务已转向订单业务。首先,Ted sneered在卖软件作为一种服务,但它是一个小的交易,一个大的销量。CRM系统

他说:“雇几个电话推销员卖这些非本公司的主要产品是不对的,我会对大客户订单的费用。”结果,他很快就看到墙上的这样一句话:泰德不断与公司和行业的不适应。但是他的职业生涯被恐惧和自我怀疑摧毁了。他的职业生涯和自尊,因为其卓越的销售业绩和成本。

还有一个例子。库尔特是一个有很好的防御能力和智商的律师。他不仅擅长法庭辩论,而且擅长写作大师的详细描述。他接到一个案子,需要查阅近10000份技术资料,但他认为只要他加班就可以做到这一点。但后来,他发现他很难完成这个案件,因为他缺乏足够的专门知识。移动CRM系统

深圳做CRM系统的公司。他开始独自在办公室加班,在晚上和周末设法找到解决办法。在审判前一天晚上,库尔特向他的同事们寻求帮助,但在得知他将在办公室加班几个小时后,没有人愿意这样做。

当然,企业领导人必须对员工的态度承担一定的责任。他们有时不愿意听员工在工作中工作,但也不想奖励做事情的新方法,有时甚至口头承诺奖励那些有创新意识和冒险精神的人。我们曾经共事过的一位经理说:“只要项目第一次完成,老板就想找到一条新路。”另一个人说,“我们一再强调员工们会帮助他们制定职业计划。但是,如果新项目未能得到即时的进步,他们往往会成为替罪羊。CRM免费版

然而,打破这种局面,使我们自己的业务发展起来并不困难。首先,仔细审视自己,找出你持续焦虑的原因,以及阻碍你表现的行为。然后,你必须采取一些突破性的练习,鼓起勇气走出你的舒适区。这种变化不会马上被看到,但你需要知道自己的弱点。这些弱点可以帮助专业人士做他们不想做的事,而这恰恰相反,不惜一切代价维护自己的形象。

源管理自己:卓越
译者sissi_chen悖论

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2018-02-15T19:02:15+08:002018-02-15 19:02:15|Categories: 销售管理|