谷歌是理想的工作场所吗？看脸谱网。CRM
大疏散吗？
是否有报道称脸谱网因公司开始停滞不前而失业？显然，那些离开的人是在脸谱网政策改变后离开的。他们已经卖掉了股票，获得了丰厚的回报。后来，一个名为Joe Hewitt的移动开发者在离开脸谱网的时候也在他的个人博客上写下了一个感觉：
脸谱网是我职业生涯中最长的公司，可以称为我见过的最好的雇主。
不久前，我们还联系了Hewitt，问他为什么这么说，下面是他的回答：移动CRM系统
你经常听到扎克和其他人说要保持公司的创业精神，他们最直接的做法是鼓励员工勇于尝试新的想法。虽然有些项目最终必须得到上级的批准，但你确实可以决定走得更远。
深圳做CRM系统的公司。自主创新
很明显，自主创新的最佳模式是谷歌，20%的时间必须为所有人所知。CRM免费版
对Hewitt来说，他认为他以前的雇主谈论的是他们自己的嘴，鼓励你独立，但常常干扰你的项目和分裂你的团队。创新的力量完全被吸收了，但脸谱网与众不同。
脸谱网总是让我感觉到公司在推动着自下而上，工程师和设计师肩负着促进公司发展的责任，而不是等待管理层告诉他们应该做什么。即使你不能预测他们将来是否会继续这样做，但当我呆在那里（雇员人数从250增加到2000以上）时，我觉得公司一直保持这种氛围。
现在Hewitt正在开发自己独立的HTML5开发项目。
太多的可能
Mark Slee，一个软件工程师加入了脸谱网在一月06，认为那是个工作的好地方：
它的创立，是由一种模式推动的，是一种文化的释放和完善。你所感受到的最大的限制就是你自己想法的力量。
但睡眠也说，太多的可能性，有时让你别无选择，他进一步解释：
虽然脸谱网是一家科技公司，但决定是我们的需求而不是代码，我们不是为了追求，而是想如何从一开始就更好地改善人们的生活，然后就是开发必要的技术来实现这个目标。
迅速行动，不断突破
Pedram Keyani是一个07年8月加入脸谱网的经理，他说他的第一印象是这是由工程师驱动的文化，这令他感到惊讶的是脸谱网“快速突破”竟然是如此真实的概念：
从项目规划到快速调整，从内部测试到公开发布，脸谱网总是表现得如此之快。
在他的眼中，脸谱网文化的很大一部分是建立在勇于犯错并继续学习的基础上。
我在这里当经理的第一年学到了很多东西，我在很多错误之后学到了很多东西。我们的导师和同事会非常乐意帮助你的。我认为这家公司和我在这里工作的其他公司最大的不同在于，它鼓励你接受更大的挑战，并鼓励你跳出舒适区。
值得注意的是，Keyani曾在谷歌2年。他还表达了他离开谷歌加入脸谱网的原因。我逐渐意识到，我想获得更多的自主权，并希望接受更大更强大的挑战。
从员工对公司的看法可以看出，脸谱网仍然是一家创业型公司，但随着公司规模的扩大，它能否继续保持这种风格呢？很难说什么。但我们仍然希望它能坚持下去，为大公司树立一个真正的常青树模式。
翻译：36kr TheNextWeb
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