产品引爆点的三法则-翼发云scrum敏捷项目管理系统

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引爆点》是由美国作家马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)写的一本好书,说它好,不是说文采有多好,关键是它所阐述的思想、对于为什么会流行的分析、对于如何让产品具备流行的要素的分析,所有这些,都是一个合格的产品经理必须考虑的事情,这样你才能不去制造更多的“垃圾产品”,或者根本无人问津的产品!

格拉德威尔同志还是很厚道的!他说要想引爆流行,必须遵循三个法规:个别人物法则,附着力因素法则以及环境威力法则,这个引爆点的观念与流行病的传播十分类似。

个别人物法则

下列三种人导致了流行的发生。

—联系员:就是那种“认识了很多人的人”,这类人把朋友当作邮票一样地搜集,随时与人保持联系。这个角色可以把信息快速的散布出去。

—内行:就是那种“什么都懂的人”  他对某一种知识可以说是“达人”,不厌其烦地把相关的知识与朋友分享,他对某件事情或者产品非常在行,故他的话通常都有很好的说服力。这个角色对某件事情的狂热,使他成为意见领袖,从而引导潮流。

—推销员:就是那种“什么人都能够说服的人”  这种人不一定非的具备很深的知识,但是他有特殊的能力让见到面的人在短暂的时间就交付信任。这个角色能够把内行发现的东西与人们以简易的语言沟通。

附着力法则

有些话让我们“左耳进右耳出”,但是另一些却让我们听过了再也忘不掉。附着力法则所说的就是当被传播的信息是容易被注意、记忆的,则容易形成流行。产品的流行,也必须考虑如何容易传播,被人记住,这里史玉柱是大师:他的脑白金广告,红遍大家南北,还有“有点甜”的农夫。

环境威力法则

流行的趋势需要一个发展的温床,当一个环境形成的时候,个人的因素就不重要了。譬如最近几年发生的扶老太太,做好事结果别讹诈的事情,导致中国人的道德回退几十年,一点这个环境形成,再想扭转就太难了!

综合以上,只要使一个产品或一个事件,在适当的条件下,具备这三个法则的一个点,就可以形成一个风潮,而掌握到了这个趋势,就可以让一个趋势到了一定点后,引爆起来。

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2017-05-29T16:34:44+00:002015-09-04 22:16:32|Categories: 项目管理|

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