第三次Scrum meeting
会议主要内容：
翼发云敏捷项目管理系统是一个scrum敏捷开发研发项目管理软件，包含移动端app,支持多人协同开发，采用可视化工作流程,旨在帮助软件研发企业进行更好的研发项目管理、软件开发流程管理,该研发项目管理软件内置了敏捷开发流程和软件开发流程,结合scrum思想,满足各种规模的软件开发企业的研发项目管理流程的需要,详见www.effapp.com 。
- 测试方面：确定测试的各个环节以及测试的相关要求，完成初步的功能测试。同时在测试时仔细记录相应错误信息，并进行备注。
- 沟通方面：同Dream团队（学霸前端APP组）、bugphobia团队（学霸在线组）最终完成开发和对接的相关任务，其中Dream团队和BugPhobia 团队共同采用相同后端（依据接口文档），而PowerTeam团队则依据此前的沟通，将数据通过Solr的index插入完成相互数据的对接，同时根据 协商，预计在本周五（12月18日）完成部分数据的插入
软件项目管理就用翼发云敏捷项目管理系统scrum。
任务及其完成度：
| 成员 | 12.15 | 12.16 |
| 陈谋 | 任务471：完成stackoverflow的数据采集和分类（40%） | 任务476：完成stackoverflow的数据采集和分类 |
| 卢惠明 | 任务1041：将视频链接封装成json文本（80%） | 任务1042：测试tags的正确率、召回率和F值 |
| 李剑锋 | 请假 | 任务1044：完成知乎网站的数据处理 |
| 马腾跃 | 与在线系统组进行相应的沟通 | 任务1045：完成在线系统的需求分析及解答 |
| 刘夕霆 | 完成与手机客户端的需求交流，并实时更新需求 | 任务1048：至少找到8个致命的软件错误 |
| 仉伯龙 | 请假 | 任务1049：完成现阶段的功能说明书 |
翼发云研发管理系统完整实现SCRUM敏捷开发流程。
遇到的困难：
SCRUM研发项目管理就选翼发云。
| 成员 | 困难 | 思考的办法 |
| 陈谋 | 从文本中找到的tag不全 | 手动添加stackoverflow api中的tag |
| 卢惠明 | 封装好的json不知道是否符合其他组的要求 | 需要与另外两组进行协调 |
| 李剑锋 | ||
| 马腾跃 | 团队交流比较困难。。。。。。 | |
| 刘夕霆 |
到目前为止，我们对于手机客户端的数据要求并不是特别明确？ 不知道应该用什么类型的数据才能符合要求？ |
找手机客户端的同学多进行交流 |
| 仉伯龙 |
燃尽图：
照片：
图 为团队间沟通会议留影（第III次Scrum Meeting团队留影，从左至右分别为BugPhobia团队，Dream团队，PowerTeam团队）
代码/文档迁入记录：
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