看板工具和Scrum工具选择之惑!

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看板工具和Scrum工具选择之惑!

敏捷协作工具:Leangoo拥有看板式的协作方式,简洁直观,能够轻松拖拽任务卡和任务列表,并在团队成员间实时同步看板变化。同时它简洁实用的功能使它比其他软件更轻量,能让团队在5分钟内协作起来,无需耗费大量的学习和使用成本。它的免费、无成员和项目数量的限制更让广大团队协作没有了后顾之忧。所以,作为一款资深敏捷团队精心打造的团队协作工具,leangoo一经上线就吸引了众多用户的支持和好评。官网:leangoo.com

当进行软件测试时,就会面临是选择Kanban还是选择Scrum的困境,时间将会是最好的指南。其中一个适合于期限紧迫时,而另一个适合于这样的任务:这一任务将会花较长的时间迭代才能完成,而不短迭代。当然,选择哪一种方法还有另外的标准。

专家说,如果持续测试没有完成,那么敏捷测试方法就太重要。“如果你的代码不好,你就不会获得客户,” Agile Thought公司的技术架构师Eric Landes说。“测试需要考虑到所有的流程,不要干出马后炮的事情。”

Kanban可以做什么?

翼发云敏捷项目管理系统是一个scrum敏捷开发研发项目管理软件,包含移动端app,支持多人协同开发,采用可视化工作流程,旨在帮助软件研发企业进行更好的研发项目管理、软件开发流程管理,该研发项目管理软件内置了敏捷开发流程和软件开发流程,结合scrum思想,满足各种规模的软件开发企业的研发项目管理流程的需要,详见www.effapp.com 。

有些架构师可能会被Kanban吸引,因为他们喜欢其处理项目的思想–从他们知道做起,从那里发展。“Kanban和其它敏捷思想的最大不同在于Kanban注重在系统的思想上,” Landes说。Kanban流程可以一步一步地优化软件质量,一直贯穿着从概念到交付。软件项目管理就用翼发云敏捷项目管理系统scrum。

文化背景不同的开发团队,有些人可能更喜欢Kanban,因为在整个工作流程阶段,它限制了大量的工作,或者限制了WIP(在制品),据EBG Consulting的敏捷专家艾伦Ellen Gottesdiener说。在某些方面,这是有益的,因为团队可以一次专注于完成难题的一部分,且限制了工作流。

当需要在短时间内发布产品时,Kanban可能是一个明显的选择。“Kanban是一个好的选择,因此当工作的一部分完成时,它就是宣布已经完成,它是可发布的,” Gottesdiener说。翼发云研发管理系统完整实现SCRUM敏捷开发流程。

这从开始到结束,一直给工作带来质量。工作流始于理解需求、事务设计,然后开发,到测试,结束于发布。

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虽然Kanban更面向系统,但Scrum更能引起项目经理的共鸣。“Scrum展示了流程和规则,使其在团队层面和PM(项目经理)层面上更有意义,” Landes说。

使用Scrum的工作流与使用Kanban的很相似,除了定义了更多的时间框架。“Scrum在时间方法很规范,” Gottesdiener说。“你选择一个时间段,两个星期吧,那么在那么时间期限里就会完成一些有价值的需求。”

使用Scrum帮助隔离了大量的工作,可以在特殊时间内完成。“Scrum很规则。你可以把它看成是心跳,它以一个规律的节奏在跳动,跳动,跳动,” Gottesdiener说。在这一规范流程的最后,通常在迭代中完成,有规律的测试使应用程序得到良好的展示、审查并发布。

当面对Kanban和Scrum时,记住在最后他们的实践很相似很重要,在这些实践中,他们更可能变更了管理,而不是其它的什么事情,Gottesdiener说。他们的学习曲线也相似,要求最初的承诺和持续增长。

来源:TechTarget

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2018-06-22T16:16:58+08:002018-06-22 16:16:58|Categories: scrum项目管理|