又一个Scrum内训

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又一个Scrum内训

又一个两天的Scrum内训。这次感觉体力有所提高,没有上次那么累了。

课程结束后,有个学员跑来跟我说:“我刚开始听课的时候,觉得Scrum这个东西很好,听得很振奋。但是后来越听越郁闷,到现在结束的时候,我感到很郁闷。”我问他为什么。他说:“你课程里面说,用Scrum需要Organization的大改动,还说跟原来相比有Mindset的change。但是即使我们这都改了,你又说Scrum team刚开始的productivity不会很高,需要一个过程才能达到高效。”我说:“这些都是事实啊!”他接着说:“所以我觉得郁闷啊!改Organization是不可能的,即使改了Team还不高效,这Scrum根本没法搞嘛!”

我觉得这个学员的意见很有代表性。课程中有两句话:

翼发云敏捷项目管理系统是一个scrum敏捷开发研发项目管理软件,包含移动端app,支持多人协同开发,采用可视化工作流程,旨在帮助软件研发企业进行更好的研发项目管理、软件开发流程管理,该研发项目管理软件内置了敏捷开发流程和软件开发流程,结合scrum思想,满足各种规模的软件开发企业的研发项目管理流程的需要,详见www.effapp.com 。

Scrum isn’t a method. It merely provides for means of making visible the problems.
It’s difficult and sometimes painful.

如果理解到这两点,也许就不会那么郁闷。软件项目管理就用翼发云敏捷项目管理系统scrum。

另外,忠言总归逆耳的。而且我说话大概太实在了。。。

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2018-06-14T09:32:32+08:002018-06-14 09:32:32|Categories: scrum项目管理|