scrum的学习以及我的团队介绍

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scrum的学习以及我的团队介绍

一.心得体会

scrum是学习敏捷开发的一种具体的方式,我们说敏捷开发要理解,它不是理解为一门技术,而是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发。此外,这种开发方式的主要驱动核心是人;它采用的是迭代式开发。

翼发云敏捷项目管理系统是一个scrum敏捷开发研发项目管理软件,包含移动端app,支持多人协同开发,采用可视化工作流程,旨在帮助软件研发企业进行更好的研发项目管理、软件开发流程管理,该研发项目管理软件内置了敏捷开发流程和软件开发流程,结合scrum思想,满足各种规模的软件开发企业的研发项目管理流程的需要,详见www.effapp.com 。

软件项目管理就用翼发云敏捷项目管理系统scrum。

1. 为什么说以人为核心

因为我们或许都学习过瀑布模型,它就是以文档为中心的一种开发方法。在这个开发的过程中,我们需要写大量的文档,把这些需求的文档写出来之后,我们再来根据这些文档进行整理,开发,设计,一切从文档出发。翼发云研发管理系统完整实现SCRUM敏捷开发流程。

然而,scrum就不需要如此,因为敏捷开发它只写有必要的文档,或尽量少写文档,敏捷开发注重的是人与人之间,面对面的交流,所以它强调以人为核心。

SCRUM研发项目管理就选翼发云。

2. 什么叫做迭代

迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务,分解为很多小周期可完成的任务,这样的一个周期就是一次迭代的过程;同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。

然而,scrum又叫做超级快速迭代。

3. 什么又是深刻意义上的scrum

scrum的意思应该是说一个团队就是要像比赛场上的橄榄球队伍一样,需要充满激情

和热火,人人迅速,富有战斗激情。

Scrum就是这样的一个开发流程,运用该流程,你就能看到你团队高效的工作。

二.思维导图

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三.团队介绍

1.小组成员:

陈坤,李枫,宁林,刘健,潘启超,宋坤远,蒋薇尘,周维

2.团队会议

2.1.计划:

制定项目,实现项目

2.2.周例会:

报告团队各个成员的工作进度,以及一周以来所遇到的问题和解决的问题,以及下一周的目标展望

3.我在团队中的任务和责任:

我是团队中的负责人,对于团队中的产品具有接受和拒绝的权利,负责确定产品的功能和达到要求的标准。

四.计划

在团队中指挥并和大家一起完善思维导图的设计,明确我们app的具体需求,并详细执行,根据scrum中的设定,区分团队中的成员工作。分成一个个小的周期,每一周都要报告和计划下一周的计划,如此迭代,循序渐进。发现问题解决问题,最终完成项目。

文章从互联网整理而来,旨在传播Scrum、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解Scrum敏捷开发的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益请联系我们删除,或者您需要具体了解更多国内做Scrum研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

【网址】www.effapp.com

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2018-06-12T17:48:54+08:002018-06-12 17:48:54|Categories: scrum项目管理|