scrum系列专题(一)–目录

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平日里无事时,经常逛博客园,望着那些技术大牛们写的某某技术系列文章,煞是羡慕,但苦于自己技术能力有限,实在不敢献丑。又心有不甘,突然想到,我们公司是国内较早引进scrum流程的公司,本人不才,这方面积累了两年经验,外加与之前单位使用的开发流程形成的鲜明对比,让我深刻的领悟到scrum的优势之处,想想,就这么写吧,也算搞个系列了。

针对面向对象爱好者

翼发云敏捷项目管理系统是一个scrum敏捷开发研发项目管理软件,包含移动端app,支持多人协同开发,采用可视化工作流程,旨在帮助软件研发企业进行更好的研发项目管理、软件开发流程管理,该研发项目管理软件内置了敏捷开发流程和软件开发流程,结合scrum思想,满足各种规模的软件开发企业的研发项目管理流程的需要,详见www.effapp.com 。

针对scrum流程管理爱好者软件项目管理就用翼发云敏捷项目管理系统scrum。

针对想使用面向对象开发+scrum流程管理的爱好者

翼发云研发管理系统完整实现SCRUM敏捷开发流程。

目录

软件工程SCRUM研发项目管理就选翼发云。

第一章 软件工程三要素:知识,技术实践,管理流程

知识是基础,决定技术实现和管理流程。

第二章 软件工程历史

一个不了解历史的人,是没法领悟现在,更没法创造未来。

(1)阐述软件工程如何从“瀑布式”->“螺旋式”->“螺旋瀑布式”->“scrum”一步步走来的历史,简要介绍各个阶段的利弊。

面向过程与面向对象

第一章 面向过程

他是白猫

http://www.cnblogs.com/azeng/archive/2010/05/16/1736706.html

第二章 面向对象

他是黑猫

第三章 面向过程or面向对象

很多软件公司误把面向对象的精髓加入到面向对象的流程中。导致了时间的浪费。

无论白猫黑猫,抓到老鼠都是好猫。

http://www.cnblogs.com/azeng/archive/2010/05/10/1731719.html

scrum

第一章 面向过程式scrum

第二章 面向对象式scrum

第三章 scrum master

scrum master并不需要做决定,反而,是一个能让团队创造决定的人。

(1)阐述scrum master应该具备什么样的能力

(2)阐述scrum master如何与团队中的角色交互

改进

第一章 知识

第二章 架构

  第一节 采用面向对象的方式去拆任务(研发)

第三章 重构

  第一节 为什么开发者不愿意重构他们的程序(管里,研发)

  第二节 安全重构法(研发)

文章从互联网整理而来,旨在传播Scrum、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解Scrum敏捷开发的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益请联系我们删除,或者您需要具体了解更多国内做Scrum研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

【网址】www.effapp.com

Scrum软件下载

2018-06-11T12:31:56+08:002018-06-11 12:31:56|Categories: scrum项目管理|