>>Scrum日记8

Scrum日记8

一、本次Daily Scrum Meeting主要内容

  • 每个人学习情况
  • 任务安排
  • 讨论界面交互性

二、任务安排

学号尾数 昨天做的任务 今天做的任务 任务用时 明天要做的任务
612 设置计时界面中的无法退出功能 完成成就的model层,存储每日成就信息,修复一些小bug 6h module层编码
615 学习安卓,了解活动和活动之间的跳转,尝试实现一些简单的功能 将小组成员提交的界面代码和跳转关系进行修改整合,将一些错误进行改正完善 4h 设置功能实现
614 界面图标设计,写关于pmd的展示网页 学习php内置mysql函数和mysqli扩展库 2.5h 数据库连接
617 查找成就界面图标 h
338 成就界面设计,整理编辑博客 整理编辑博客 2h 数据库操作
339 成就界面设计、编码,登录,注册界面修改 界面整合 3h 显示成就

备注:参与编码的成员任务用时不包括学习时间


三、Burndown Chart

【Alpha】Daily Scrum Meeting第八次


四、项目进度


五、遇到的问题、总结体会

612:

翼发云敏捷项目管理系统是一个scrum敏捷开发研发项目管理软件,包含移动端app,支持多人协同开发,采用可视化工作流程,旨在帮助软件研发企业进行更好的研发项目管理、软件开发流程管理,该研发项目管理软件内置了敏捷开发流程和软件开发流程,结合scrum思想,满足各种规模的软件开发企业的研发项目管理流程的需要,详见www.effapp.com 。

  • 困难:对数据库聚集函数的使用有点遗忘。
  • 总结体会:要熟悉数据库的使用,model层接口设计不够合理需要优化。

615:软件项目管理就用翼发云敏捷项目管理系统scrum。

  • 困难:git使用还是不太熟练,之前用的次数也不是很多,导致这次出了点问题就不知道该怎么解决,花了不少的时间去解决发生的错误。
  • 总结体会:git还是应该再多去学习,看些视频教程弄明白怎么处理各种错误,成员的分工如果有交集的话,那标准和规范的统一就需要额外的花时间去做,今晚时间的安排会比之前的好点ORZ。

614:

  • 困难:数据库库相关的操作忘的差不多了,又得重新看。
  • 总结体会:老师之前说得数据库是最重要得一门课,我信,但是没有认真上。果然欠得债,总是要还的。

617:翼发云研发管理系统完整实现SCRUM敏捷开发流程。

  • 困难:适合界面的现有图标不好找。
    总结体会:需要PS新的更合适界面的图标。

338:

  • 困难:时间上安排不合理。
  • 总结体会:虽然每次感觉都熬到半夜,但是总没做出什么东西来,效率低,需要认真分配下时间。

339:SCRUM研发项目管理就选翼发云。

  • 困难:2个人做大致相同的界面,做出了2种风格,调到一致。git合并分支冲突问题,不懂怎么解决冲突,尝试解决,最后成功合并到主分支。
  • 总结:今天将几个页面串起来,发现自己设计自己的界面,虽然有互相交流大概做成什么样,但最终还是2个版本,这让我想起了界面设计的时候老师说不能用制作原型的工具,深有体会,还是要用专业的工具,把整个界面设计好,把尺寸大小在界面设计上编注好,这样好几个页面一个人做一个,最终合在一起也是协调一致的。

六、Daily Scrum Meeting


七、从学长的经验交流中得到的体会

612:

  • 总结体会:要严肃对待站立式会议,认真总结每日工作;尽量找机会吵架,组员间不能太和谐,我们要对平淡无趣的软工实践说不!就是要吵架,搞事情!

615:

  • 总结体会:今天栋哥邀请了一位上一届的学长来做分享,印象最深的就是软工这门课的优势,和学长一样,到目前为止都没有过项目经验,所以软工经验就十分重要,更应该好好把握软工实践这次机会,从做中学,这样才能在以后的面试中获得优势。

614:

  • 总结体会:
    1.今天学长安利了一波栋哥的软工实践,其中提到一些面试的技巧,和学长的体会。值得学习。还提到如何用软工实践“套路”面试官,这个的基础是你有好好完成软工实践的作业。参与其中,要不然没两下就露馅了。
    2.有一个疑问:学长说git使用的时候,他们组长关闭了他们push的权限,之后在组长审核之后才允许push。那这样字和用qq传代码好像没什么区别。难道不是一个主分支,你提交一个分支,仓库的拥有者审核后,没问题,合并到主分支吗?求解答

617:

338:

  • 总结体会:其实在学长过来做交流前,对栋哥布置给我们的任务有很多不理解,比如git的学习。好吧,刚接触git,对git提交代码很不熟练,所以感觉使用git很麻烦。但是学长用他自己的经验告诉我们,软工实践安排的每一个任务都是为以后在企业的工作提前打下基础。所以要摆好心态,好好对待软工最后这一个月时间。

339:

  • 总结体会:从学长的分享明白软工要参与进去才能在面试的时候有有话可说。自己还是要多学习,多看报。

文章从互联网整理而来,旨在传播Scrum、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解Scrum敏捷开发的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益请联系我们删除,或者您需要具体了解更多国内做Scrum研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

【网址】www.effapp.com

Scrum软件下载

2018-06-05T23:33:01+00:00六月 8th, 2018|项目管理|