[SCRUM]敏捷软件开发与传统软件工程综述

>>[SCRUM]敏捷软件开发与传统软件工程综述

[SCRUM]敏捷软件开发与传统软件工程综述

敏捷软件开发与传统软件工程综述

翁松秀

北京航空航天大学计算机

摘要:有管理和开发的软件工程系统开发过程中的两个不同的类型,它是基于“瀑布模型”默认的传统软件工程,另一个是一个轻量级的适应敏捷软件开发,本文简要讨论了传统软件工程和敏捷软件开发方法的异同,通过对传统的软件工程和敏捷软件开发的异同scrum瀑布模型和方法的比较分析。最后,我们得出结论:传统的软件工程和敏捷软件开发相结合,我们将使软件体系结构,嵌套的传统软件开发方法的简单和快速交货敏捷软件开发,实现前瞻性和适应性的权衡。

翼发云敏捷项目管理系统是一个在线的研发项目管理软件,支持多人协同开发,提供移动研发项目管理app,旨在帮助软件研发企业进行更好的研发项目管理、软件开发流程管理,该研发项目管理软件内置了敏捷开发流程和软件开发流程,结合SCRUM思想,满足各种规模的软件开发企业的研发项目管理流程的需要。

关键词:敏捷软件开发;软件工程;瀑布模型;scrum法;嵌套软件项目管理就用翼发云敏捷项目管理系统。

;粒子

0

随着计算机的发展,软件的需求越来越大,软件的规模越来越大,结构越来越复杂,软件开发管理困难而复杂,传统的软件该项目产生的“软件危机”的工程和维修的施工方法的背景下,有效和高质量的软件。对软件的战争时期的一个临时的解决方案,但随着社会和科技的发展,软件的需求变化越来越快,传统的软件工程是适应客户不断变化的需求非常困难,敏捷软件开发应运而生,重量轻,操作简单,交货快,适应性强,开发团队备受青睐,在传统的软件工程,在软件工程中的两大发展体系的形成。翼发云研发管理系统完整实现SCRUM敏捷开发流程

1传统软件工程

1.1传统的软件工程概述SCRUM研发项目管理就选翼发云。

基于传统软件开发方法的瀑布模型,软件体系结构(软件架构)为核心,结构化生命周期法分为六种基本活动规划、需求分析、软件设计、程序设计与分析、软件测试与维护。他们把它们按顺序排列,就像瀑布的水一样,每个阶段的文件都互相流动。在早期阶段,我们必须设计整个软件构架的框架,以指导和支持所有方面的开发和维护。架构师完成架构师的软件体系结构设计,开发人员根据软件构架的蓝图进行软件开发。这种开发方法的优点是先进的预测和每一阶段都必须经过严格的检查以保证软件的质量。缺点是一旦你确定了一个软件框架很难改变,甚至会影响全局,很难适应客户不断变化的需求。由于每个阶段从上到下相互连接,不同阶段的通信将通过大量臃肿复杂的文档。放在1970温斯顿公司的软件开发模型提出了

1.2

瀑布模型瀑布是一个传统的计算机软件开发,最典型的是预见性的软件开发方法,严格遵守规划、分析、设计、测试、维护、编码步骤。阶段之间通过公文流转,每个阶段结束时进行严格的检查,并检查设计是否与流下文件的阶段功能一致性不符合要求的,如果它流动回检查和修正的最后阶段,往复流到最后阶段,直到发布的产品通过测试和维修后在运行。

瀑布模型的开发过程(如图所示)

敏捷软件开发与传统软件工程概述比较

三阶段:定义阶段、发展阶段和维护阶段。建筑师的发展阶段有预见性地分析客户需求,现在可以改变需求,设计和规划需要大量良好的功能性和非功能性需求,尽可能地满足客户需求的变化,避免重构软件框架带来的损失成本。设计包括UML图、api接口、数据库表等。在开发阶段,开发人员可以根据架构师的客户需求分析蓝图开发和测试软件,以实现用户的需求。操作维护阶段开发团队根据用户的经验、反馈、缺陷和软件的新功能需求维护软件,确保软件在保证健壮性的前提下尽可能满足用户的需求。六个过程:计划、需求分析、软件设计、程序设计、软件测试和操作维护。瀑布模型的特点强调了文档。瀑布模型的各个阶段之间的通信和通信就是文档。最后一个阶段的输出是下一阶段的输入,而文件是连接前后阶段的媒介。开发人员之间缺乏面对面的沟通和沟通,导致文件臃肿。结构明显。根据整个项目的需求分析,将其分为一套完整的阶段,每个阶段都有一个明确的检查点,当问题可以用来检查顺藤摸瓜式。在一个阶段结束时,通过严格的检查,我们只能注意下一个阶段,问题和回流检查。

2

1.2 &nbsp敏捷软件开发;敏捷开发联盟敏捷软件开发概述

2001 17行业专家联盟成立,起草了敏捷宣言:个体和交互胜过过程和工具;软件可比复杂的文档;客户合作胜过合同谈判;响应变化胜过遵循计划。敏捷软件开发是一组强调人的主观能动性并与开发人员、管理人员和产品领导者进行沟通的软件开发管理方法。通过迭代和增量软件,方便快捷的交付,及时响应客户需求的变化。

敏捷软件开发与传统软件工程概述比较

敏捷软件开发方法体系主要包括:scrum,XP(极限编程),水晶(水晶编程)、顺铂(特征驱动开发)等。敏捷软件开发的精髓之一是“够用”的想法。随着观念的逐步贯彻,而不是一个完整的框架,每一步的需求和人员及其通讯和开发成本都是很好的。通过连续迭代,我们可以在迭代过程中响应客户需求的变化,以达到最紧凑的成本,反映出“好”的想法。同时,对每一次迭代的反馈进行了讨论和思考,总结了经验,吸取了经验教训。

2.2 scrum

方法在敏捷软件开发中,软件项目分为多个子项目,由一组子项目选择高优先级作为迭代的敏捷迭代的中心,每次迭代都有明确的要求,目标,人员,和每次迭代的交付后。从山顶上像雪球一样,选择更高优先级的需求作为中心的第一次迭代,通过增量迭代,每一次迭代都有一定的需要,滚下山,下山,形成可交付成果。

敏捷软件开发与传统软件工程概述比较

有三个作用:scrum大师,产品经理(产品经理)和开发团队(团队)。三种工件:产品列表(产品积压),迭代列表(Sprint积压)和燃尽图(烧毁图)。四次会议是Sprint计划会议(Sprint计划会议),每日scrum会议(scrum日常会议)、Sprint评审会议(审查会议)和“辛”(会议)。

敏捷软件开发与传统软件工程概述比较

五步

(1)产品所有者根据优先级的需求确定好订单产品积压;(2)

scrum团队计划会议由Sprint根据产品积压,根据优先级选择一组需求为迭代目标,即冲刺订单。这一阶段的平均时间为4周。

(3)scrum团队冲刺订单每天处理日常scrum会议,每个人都要报告进度和遇到的问题,总结经验,通过全过程的燃尽图记录工作。

(4)当短跑冲刺订单已经完成冲刺回顾会议,与开发团队负责产品管理层和参加会议,讨论产品的Sprint交付,并根据负责产品需求的变化及时调整。

(5)最后进行冲刺回顾会议,回顾了短跑的整个发展过程中遇到的问题,并准备冲刺下一轮的解决方案。

3.1 &nbsp 3端;敏捷开发和软件

敏捷开发架构具有简单、轻量、快速交货的优势,最大的特点是高度透明的,检验和适应,专注于开发团队和开发团队与客户及时沟通,回应然而在需求变化,不够系统。对

传统软件体系结构的优点是可预测的和系统的功能要求预见在正规和非功能需求的软件的开发,最大的特点是文档结构的重要性是显而易见的,很难主张固定水开发,响应客户的需求变化,这是难以保证开发的灵活性。

3.2 敏捷开发和软件的

集成架构将有一个系统的、可预测的嵌套迭代软件架构,每个轻量级敏捷开发造粒的软件体系结构,嵌套到敏捷开发、可预见性和敏捷软件工程与软件体系结构适应性调整嵌套的根据项目级的大小,按照每一次迭代项目的大小选择不同的体系结构,实现灵活的软件架构是一个双赢的发展与整合。

参考:

[ 1 ]王宇曦。敏捷软件的开发。of.2014

设计与开发

[ 2 ]孙佳瑞。敏捷开发方法综述。技术innovation.2015

【3】聂北,沈建桥。几种常用的敏捷软件开发方法综述。计算机系统application.2008

[ 4 ]王琼。敏捷软件开发过程的研究与应用。技术discussion.2015

[ 5 ]李威,王爱静。敏捷开发和软件万方data.2015

建筑比较概述。

[ 6 ]孙宗望,蓝色的球。基于Web服务组合的软件guide.2015

敏捷软件开发研究。

文章从互联网整理而来,旨在传播SCRUM、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解SCRUM的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益或者您需要具体了解更多国内做研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

【网址】www.effapp.com

2018-05-01T09:17:56+08:002018-05-01 09:17:56|Categories: scrum项目管理|