201005蘑菇类信息系统项目管理专业招生-研发项目管理

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201005蘑菇类信息系统项目管理专业招生-研发项目管理

引言:当今社会市场竞争激烈,软件开发企业想要占据前列需要在研发管理上下功夫,“向管理要效益”已经成为软件开发企业的共识,研发项目管理在软件企业中的普及也是大势所趋。国内做软件项目管理工具的开发商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的软件开发企业认识到研发项目管理的重要性,能切实有效降低成本,规范软件开发流程,提高软件产品质量。国内研发项目管理系统、敏捷开发管理工具的领导品牌翼发云敏捷项目管理系统采用可视化业务流程技术,支持瀑布模型等传统软件研发项目管理,同时也支持scrum等敏捷开发流程,是理想的敏捷开发管理工具,涵盖软件项目管理工作的整个生命周期。为提高国内软件开发企业的项目管理水平,分享一篇企业管理相关的知识文章。

以前的报告卡

培训模式为:学习和工作室,定期分解,根据测试点提供自学材料。教材以考试为主,包括模块、知识点、视频、课堂讲稿、习题和答案。做一个普通的回答你所学的。学生应按时提交习题答案,保证学习时间。 scrum

培训特点:(招聘期限)1、以服务为先,建立以项目管理知识系统和应用为核心的信息系统。2。注重重要知识的录入和系统化。三.甄选、案例和论文培训的具体能力。4。项目管理准备过程,个性化指导。5。知识的传授、能力的培养和学习方法的管理是平等的。6。对学生的学习过程有限制性的要求。

201005期蘑菇班信息系统项目管理师招生简章 软件项目管理

信息系统项目管理的知识能力图

培训计划: 敏捷开发流程

201005期蘑菇班信息系统项目管理师招生简章

201005期蘑菇班信息系统项目管理师招生简章 研发项目管理

201005期蘑菇班信息系统项目管理师招生简章

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课程描述:此培训要求学生每周完成并提交论文。有些数据存储器(如基础知识等)会比计划的时间早,适合学生练习。该计划于3月22日开始,并自行完成了内容。计划可以根据实际执行情况进行调整。

培训费用:模式1:共3000元,两次支付:第一次报名是支付2000元,第二次通过考试,然后支付1000元培训费,不通过1000元以下。确定在考试成绩公布后15天内,考试合格率为1000元。模式二:共4000元,两次支付:第一次报名为1000元,第二次通过考试,然后支付3000元培训费,不超过3000元以下。确定在考试成绩公布后15天内,考试合格率为3000元。模式三:120小时(即将推出,限制面对面条件)支付6000,但不支付考试

奖励条件:5%的学生总成绩降低三个科目,最低成绩每5分高于国家标准通过或进入前50名,全国总成本降低20%,超过两个不能享受优惠。

报名条件:在职人员,提供真实身份证,姓名,电子注册和登录查询。签署培训协议。评审时间不少于240小时。我们要认真参加材料学习、评估和模拟练习,不按时提交考试答案或不匹配或重复试卷。每次提交50元罚款(不超过10次,所有罚款都交给整个期间,并根据需要交给受训人员)。根据计划准备准备计划。

注册过程:

1。下载或索取报名表,填写登记表(培训申请表,说明情况,自我检查清单,并准备信息),可下载或联系qq652074598。

2。提交报名表和详细的计划(对蘑菇类信息系统项目管理中的应用形式_名字_qq _qq 201005阶段的Word文档文件的名称)来652074598@qq.com。

三.接收模拟问题

4。提交的答案(word文档,文件名和201005个蘑菇类信息系统项目管理中应用的仿真试验_答题卡_名字_qq号_qq名字)来652074598@qq.com。

5。注意注册结果,成功注册号的分配。

6。打印培训协议并通过邮件发送到学校。

7。接待和工作室归还协议。

8。支付注册费。

支付费和培训费:Alipay

201005登记表:蘑菇类信息系统项目管理培训申请表

入境日期:注册号:

&nbsp

性名称;

ID

地址

&nbsp

邮政编码

&nbsp

QQ手机;

在主要

&nbsp wpap60110601

PCT毕业;时间

&nbsp

机票号码;注册网站

&nbsp

登录用户的登录密码;

wpap601106 01pct

信息系统项目管理表

QQ名字

&nbsp

已测试数;

最后考试成绩上午&nbsp

案例;

&nbsp

目前在组成;他们的估分

&nbsp

上午&nbsp案例;

&nbsp

;成分;对

&nbs上午目标P得分;

案例

组成

作为工程项目管理中的项目经理(项目名称、预算或合同金额,项目团队人数、时间限制、行业)。

作为一个项目团队,参与项目的成员(项目名称,项目的作用,预算或合同金额,项目团队人数、时间的限制,和行业)。

管理理论和经验

技术理论和经验的

&nbsp

(最高水平;英语水平测试)

&nbsp

研究成果;书写速度(字/分钟)

&nbsp

写完其他主体数量;对

测试参与

wpap6011060 1

PCT

Nbsp;

为了检查各部分的自我检查表

自评知识掌握情况

(标题为“好”,必须依靠蒙古写的“穷人”,其他的“写”)

上午信息系统为基础的

&nbsp &nbsp

信息系统信息系统建设;

;软件工程

&nbsp

知识;

&nbsp软件构件技术知识;软件体系结构

&nbsp

;面向对象的系统分析对

&nbsp设计;wpap60 110601pct

是一个典型的应用集成技术

&nbsp

软件

计算机网络知识;

项目管理信息系统

项目管理信息系统的基础上

&nbsp

项目生命周期和项目管理;

项目招投标&nbsp

项目整体管理;

&nbsp

项目范围的人管理;项目管理

&nbsp wpap

项目;成本管理60111601pct &nbsp

项目质量管理、项目人力资源管理;

&nbsp

项目沟通管理、项目风险管理;

&nbsp

项目采购和合同管理;对

& nbsp

文档和配置管理;

&nbsp

需求管理;对

大型先进的项目管理知识信息系统、复杂的工程,多项目管理

&nbsp

战略管理;业务流程管理

&nbsp

用户;W pap60110601pct

&nbsp

&nbsp知识管理;对

项目绩效考核与绩效管理;

信息系统工程监理

基础信息知识信息和信息

& 翼发云电子政务和政府信息

企业信息化和电子商务

信息资源对

&nbsp资源管理;

CIO的职责、条件和

&nbsp

&nbsp的重要性;信息安全知识;法律、法规和标准的

法;软件工程

&nbsp

&nbsp国家标准;知识管理;

项目管理师职业道德

&nbsp

英语

案例;对

&nbsp全面管理;

&nbsp

范围管理;对

&nbsp

进度管理;成本管理

&nbsp 质量管理;人力资源管理

&nbsp

WP通信管理;ap60110601pct风险管理

&nbsp

采购管理的

配置管理;

&nbsp

需求管理合同管理;

&nbsp

项目可行性分析;环境管理

&nbsp

;的

项目管理信息系统

&nbsp

的整个范围;

&nbsp

质量成本;&nbsp

人力资源

通信;

&nbsp

采购风险;信息系统项目管理体系的

企业建立

异同质量管理和企业

项目分析N

&nbsp

信息安全;信息系统工程监理

&nbsp

信息战略与

实施;大型、复杂项目和多项目管理的wpap6011

&nbsp 1601pct

项目绩效考核与绩效管理;

&

&nbsp

备考资料问卷数据名称

电子纸数读几遍

信息系统项目管理师考试大纲

信息系统项目管理教程

系统项目管理历年真题分析和回答

信息系统项目管理案例分析教程

& n信息系统项目管理教程;信息系统项目管理考试;(二)。

&nbsp

分类;信息系统项目管理师考试指南&nbsp

;PMBOK

如何准备PMP考试及&nbsp王博士解释

PMP考试;&nbsp

;通过PMP;&nbsp

;PMP 成功;

PMP &nbsp三步通过测试;wpap601106 01pct IT项目管理

软件工程

&nbsp

请写下你的其他备考资料;

&nbsp协议样本;

甲方:身份证号码:

____________________________________ B:身份证号码:

双方在平等、自愿的的基础上,经协商一致,就乙方为甲方201005信息系统项目管理培训事宜,签订如下协议:

培训目的:乙方通过下半年2010。对利益系统项目经理的考核。

培训:网络远程培训_________。

训练期:从2010年3月到2010年5月__21__天__22_。

二培训协议:

1)乙方必须严格按照甲方的教学安排,否则将被视为违约,并为每一次支付50元。

第三方不得传递甲方信息和培训内容,不得利用甲方的信息牟利,否则甲方应赔偿甲方损失。

第四总成本3000元,其中2000元用于支付(是否回传球)、1000元(由乙方通过公布的成绩达到国家要求的考试的结果)的十五天内支付给甲方。参与者减少5%,在三例高各5点比国家标准通过或进入前50,全国20%的总成本降低第五

学生得分最低的总成本,超过两不能享受优惠。

第六乙方在2010年5月20日之前将通知其机票号码甲方,否则视为违约,违约金3000元。乙方必须参加本次考试,不参加应视为违约行为,违约金3000元。第七

内容参与培训,乙方应保守商业秘密,否则将赔偿甲方的相应损失。

第八、培训相关内容,乙方直接或间接地泄露给其他培训机构或培训单位或组织,需赔偿甲方100万元。

翼发云本协议生效日签字日期由双方当事人应当保证遵守。

本协定的争端解决是起诉到人民法院的甲方所在地。

;甲方(签字)乙方(签字)
年,月,月,年,月,日,月,日,月,日,月,日,月,日,月,日,月,日,月,日,月,日,月,日,月,天,月,日,月,日,月,日,月,日,

培训协议样本(模式二)

Party A: “;”; “”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”

The ID card number is: ; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”;

乙方:____________________________________

The ID card number is: ; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”; “;”;

在平等自愿的基础上,在平等、自愿的基础上,甲方和乙方签订乙方参与201005阶段的信息系统项目经理甲方培训协议如下:

培训的第一个目的:乙方于2010下半年通过了信息系统项目经理考试。

培训方式:网络训练_________。

培训时间:2010 &nbsp,__22_ 3 __21__ 2010年5月。

第二次培训期间的协议:

(1)乙方必须严格按照甲方的学习安排,否则将视为违约,每次支付50元。

第三方不得传递甲方信息和培训内容,不得利用甲方的信息牟利,否则甲方应赔偿甲方损失。

第四个项目的总费用为4000元,其中1000元在报名时(考试是否通过)支付。乙方通过考试后十五天内支付给甲方的人民币3000元。

总成本降低5%人,学生第五人,最低科目三人,成绩高于国家标准5分,或进入全国前50名,总成本降低20%,二人不能享受优惠。

第六乙方在2010年5月20日前将甲方的机票号码通知甲方,或作为违约金,违约金4000元。乙方必须参加本次考试,不参加应视为违约行为,违约金4000元。

第七对于培训所涉及的内容,乙方应保守商业秘密,否则将赔偿甲方相应的损失。

第八,培训内容,乙方直接或间接向其他培训机构或培训单位或组织泄露,需赔偿甲方100万元。

翼发云协议自双方签字之日起生效,双方应保证遵守。

本协议的争议是向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

Party A (signature) (B sign
) nbsp;

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【网址】www.effapp.com

2018-03-02T23:51:25+08:002018-03-02 23:51:25|Categories: scrum项目管理|