项目中最痛苦的十件事-研发项目管理

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项目中最痛苦的十件事-研发项目管理

引言:当今社会市场竞争激烈,软件开发企业想要占据前列需要在研发管理上下功夫,“向管理要效益”已经成为软件开发企业的共识,研发项目管理在软件企业中的普及也是大势所趋。国内做软件项目管理工具的开发商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的软件开发企业认识到研发项目管理的重要性,能切实有效降低成本,规范软件开发流程,提高软件产品质量。国内研发项目管理系统、敏捷开发管理工具的领导品牌翼发云敏捷项目管理系统采用可视化业务流程技术,支持瀑布模型等传统软件研发项目管理,同时也支持scrum等敏捷开发流程,是理想的敏捷开发管理工具,涵盖软件项目管理工作的整个生命周期。为提高国内软件开发企业的项目管理水平,分享一篇企业管理相关的知识文章。

NO.1:需求变更,我变我变我变变变!

痛苦等级:★★★★★

原因:没完没了的开会,没完没了的争吵,没完没了的修改……最后,项目失败,世界都清净了。

NO.2:我们需要文档吗?不需要吗?

痛苦等级:★★★★★

原因:需求?在我脑子里!概要设计?哎,老大呀,工期紧啊,没时间写啊!详细设计?放心!我写完代码一定给你补起来!

NO.3:松散的团队

痛苦等级:★★★★★

原因:你这做的什么东西!我没时间写!这件事应该你做!这不是我的责任!这人不是我兄弟!这件事我不知道!叫他去做!

NO.4:BUG!超级多的BUG!

痛苦等级:★★★★☆

原因:改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改改了又改

NO.5:规范?那是无能者的借口!

痛苦等级:★★★★☆

原因:规范?麻烦!我写的代码你放心好了!出了问题我负责改就是了!

NO.6:不懂技术的管理者

痛苦等级:★★★★

原因:我看那XXX不错啊,咱们的OA系统也加一个?不行?那加个XX?又不行?小伙子,你这技术还要加强呀!

NO.7:口吐莲花的销售,只有想不到没有做不到。

痛苦等级:★★★★

原因:BUG?保证明天给你改好!啥ERP?小意思,一个月给你搞定!安全?完全没问题!并发?至少几千万!哈哈。

NO.8:技术狂人

痛苦等级:★★★☆

原因:现在还有谁用这技术呀!用XX吧!多牛呀!……交货?等几天,这有个技术上的缺陷,我要联系下XX公司呢!

NO.9:通知一下,明天早上开会啊!

痛苦等级:★★★

原因:有东西要见面,无论遇到什么,好人都会,大家都推。工作无事可干。我一直忙着开会。


NO.10:这是我的兄弟,你多关照啊!

痛苦等级:★★

原因:听说你公司招人?这我铁哥们,你多关照啊!经验没有,技术不会,不过没关系,可以学嘛!哈哈!

文章从互联网整理而来,旨在传播scrum、软件项目管理、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解研发项目管理的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益或者您需要具体了解更多国内做研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

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2018-02-16T14:48:06+08:002018-02-16 14:48:06|Categories: scrum项目管理|