项目管理的思考-研发项目管理

>>项目管理的思考-研发项目管理

项目管理的思考-研发项目管理

引言:当今社会市场竞争激烈,软件开发企业想要占据前列需要在研发管理上下功夫,“向管理要效益”已经成为软件开发企业的共识,研发项目管理在软件企业中的普及也是大势所趋。国内做软件项目管理工具的开发商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的软件开发企业认识到研发项目管理的重要性,能切实有效降低成本,规范软件开发流程,提高软件产品质量。国内研发项目管理系统、敏捷开发管理工具的领导品牌翼发云敏捷项目管理系统采用可视化业务流程技术,支持瀑布模型等传统软件研发项目管理,同时也支持scrum等敏捷开发流程,是理想的敏捷开发管理工具,涵盖软件项目管理工作的整个生命周期。为提高国内软件开发企业的项目管理水平,分享一篇企业管理相关的知识文章。

在园子里待了六年,默默的从各位高手博文中,学习知识。六年间干过开发、测试、运维、项目管理、技术支持、实施,如今又把重心调整到了技术上,笔记习惯用Evernote做了,PC、移动端保持同步,今后同步到博客园上。

繁忙的工作,除了要求我们努力工作外,更需要我们从中积累知识和经验,让今后的工作更高效。 scrum

下面的思考来自于一个网站迁移小项目:

当数据存储在Web页面上时,访问量将瘫痪,并且Web站点被静态Web页面挂起来。解决方案确定后,它就开始了。计划在2天内完成。 软件项目管理

在实际的执行过程中,有些地方我认为值得考虑:1,任务的顺序非常重要,否则将毫无结果。经过多年的积累,有很多历史网页文件需要生成。所以,你可以直接使用一个好的方法来创建一个静态页面。所有的最后页都有缺陷,不能使用。它只能再生。被证明是徒劳的。所以,无论多么小,东西,需要计划、进度,减少徒劳的工作量,我们自然的工作效率会更高2,说的好,想的再好,也没有说做强执行了既定的项目在执行过程中发现的一些问题,特别是一些该目录中的文件,但也有些是需要动态生成。对大脑袋的想法,当然是努力工作,耐心。有些想法被动摇了,我觉得计划不好,想换一套计划。后来,我试着去做,发现Anan的心去执行任务。事实上,难以想象的是如此复杂以致于它是如此困难和成功地完成。因此,我们以怀疑的态度看待解决办法,一旦下定决心,就一定要坚定不移地执行。不要把更多的时间浪费在无谓的思考上。3,独立解决问题会让你长大成人,你可以自己动手。工作是一样的。只有一个人解决了这个问题。你是个成年人。没有办法,只要你想成长,你就得独立地解决问题的过程。

文章从互联网整理而来,旨在传播scrum、软件项目管理、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解研发项目管理的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益或者您需要具体了解更多国内做研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

【网址】www.effapp.com

2018-02-15T04:50:28+08:002018-02-15 04:50:28|Categories: scrum项目管理|