项目管理规范(文件清单)-研发项目管理

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项目管理规范(文件清单)-研发项目管理

引言:当今社会市场竞争激烈,软件开发企业想要占据前列需要在研发管理上下功夫,“向管理要效益”已经成为软件开发企业的共识,研发项目管理在软件企业中的普及也是大势所趋。国内做软件项目管理工具的开发商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的软件开发企业认识到研发项目管理的重要性,能切实有效降低成本,规范软件开发流程,提高软件产品质量。国内研发项目管理系统、敏捷开发管理工具的领导品牌翼发云敏捷项目管理系统采用可视化业务流程技术,支持瀑布模型等传统软件研发项目管理,同时也支持scrum等敏捷开发流程,是理想的敏捷开发管理工具,涵盖软件项目管理工作的整个生命周期。为提高国内软件开发企业的项目管理水平,分享一篇企业管理相关的知识文章。

《GB8567-88》系列模板可能是每个软件公司必备的一套项目模板,但仅仅是模板角度的,如何去使用这一系列的模板,却没有一个完整的规范来约束。
公司以前曾制定过相关的规范和模板,来对项目管理,随着面向对象的设计、开发方法的增加,以前面向过程的一些模板和规范已不能适应,最近整理了一些新的规范和模板。下面是模板列表,如有同样需求的同学们可以一起参考一下:(附件没上传,参考一下列表吧)

技术管理规范清单
类型 标准 报告的形式 工艺流程
项目管理 项目前期支持规范 “工作手册” 工作任务审计
售前支持计划 交易所数据审计
“基本情况项目客户”  
售前支持报告  
“系统解决方案”  
工程设计规范 项目研究计划 “需求分析指令”审查“需求分析指令”客户评审
“项目研究记录”
研究表格(文件)、“其他文件”(电子)
《需求分析说明书》
“双方项目组成员名录”
“项目的专业术语”
工程设计规范 项目设计方案 设计文件评审;
工程设计(概要、详细)
“组件设计描述”在技术规范编码后自动生成工具
“描述数据库设计”
“Test project plan”
项目人力预算
项目开发规范 项目开发计划  
“技术资源申请表”
“用户说明”
“系统维护手册”
项目测试规范 项目测试计划  
“项目测试报告”
“测试错误和记录”
项目实施规范 项目实施计划 系统实施
项目培训计划
“反馈项目培训”
项目执行报告
“总结项目实施”
为项目实施者的行为准则    
项目需求变更规范 需求变更应用程序和处理列表  
工程验收规范 “用户使用报告” 项目客户验收评审
“项目验收报告”
客户信息
项目评审规范 项目总结报告 项目公司审查
General record document 过程交换记录  
会议的过程  
“重大事件备忘录”  

文章从互联网整理而来,旨在传播scrum、软件项目管理、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解研发项目管理的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益或者您需要具体了解更多国内做研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

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2018-02-12T02:05:48+08:002018-02-12 02:05:48|Categories: scrum项目管理|