APM为什么能提高IT团队工作的质量?-研发项目管理

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APM为什么能提高IT团队工作的质量?-研发项目管理

引言:当今社会市场竞争激烈,软件开发企业想要占据前列需要在研发管理上下功夫,“向管理要效益”已经成为软件开发企业的共识,研发项目管理在软件企业中的普及也是大势所趋。国内做软件项目管理工具的开发商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的软件开发企业认识到研发项目管理的重要性,能切实有效降低成本,规范软件开发流程,提高软件产品质量。国内研发项目管理系统、敏捷开发管理工具的领导品牌翼发云敏捷项目管理系统采用可视化业务流程技术,支持瀑布模型等传统软件研发项目管理,同时也支持scrum等敏捷开发流程,是理想的敏捷开发管理工具,涵盖软件项目管理工作的整个生命周期。为提高国内软件开发企业的项目管理水平,分享一篇企业管理相关的知识文章。

“有必要吗?”这是很多 IT 专业人员在尝试向团队内部推荐应用程序性能管理价值时所面临的问题。APM(应用程序性能管理)能为公司节约成本,提高内部工作效率,并真实了解用户对公司的系统和产品是否满意。除此之外,APM 明确了每个利益相关者自身业务运行是否良好,以及谁需要采取措施解决出现的问题。

我们总结了7个理由,让你一目了然的知道为什么需要 APM? 为什么 APM 能成就一个更好的IT团队。 scrum

1。帮助理解应用环境

这是任何 APM 实施的第一步。APM 帮助你了解应用程序流程,应用程序的运行方式以及使用方法,并且可以帮助IT和管理人员清楚洞察用户系统的高低峰期 (例如,下午和午夜,周内和周末)。 它有助于调度资源密集型工作和其他一些工作的安排规划。

2、主动和主动的系统管理方法

管理层喜欢“主动性”。一旦你了解了你的系统环境如何运行,你就可以开始积极地阻止问题发生了。 软件项目管理

3,减少人员配备

一旦了解了系统环境并进行了适当的监控和告警,你将不再需要多人验证/监控系统。虽然仍然需要相关人员对警报作出反应,但执行这些操作所需的人员应该很少。这也可以让你的资深员工把重点放在项目工作上,而让更多的初级员工留下处理日常的工作。

4。结果发现,该系统是低效的,优化的。

一旦你达到积极主动的阶段,你会发现你的系统环境效率低下。可能包括循环代码,甚至是你不知道的多余的数据库调用。之后也许你可以尝试优化系统环境,提高效率。 敏捷开发流程

5,提高顾客满意度

提高内部和外部客户的满意度是 APM 的主要目标。客户是所有系统的生命线。随着提高系统效率,同时也提高了客户的效率,从而提高了客户满意度和留存率。

6。建立用户的信任

建立信任需要很长时间,但破坏信任却在一瞬间。随着更积极主动地向客户传达问题,彼此之间会开始建立信任,最终也会改变客户对公司或IT团队的负面看法。 研发项目管理

7。不再需要“火”

有效的APM 工具将指出的痛点,所以不再需要所有的产品团队人员在“一个房间里救火”,只要安排人员排除故障并解决问题即可。这使得大部分员工能够关注其他项目并承担新的职责,而由初级员工处理“消防”问题。

使用了 APM 产品的某家IT公司的应用列表页面,通过在列表页面的相关指标情况告诉相关人员是否需要采取行动。

为什么 APM 能提升 IT 团队工作质量? 而某新创业的 App 公司通过 APM 产品提供的运营分析,可以一目了然新上线的版本在不同地区的使用效果,是否能带来更多转换率:

为什么 APM 能提升 IT 团队工作质量?

Gartner对 APM 的最新定义如下, 它应当包含如下五个基本功能点:

  1. 终端用户体验

  2. 实时应用程序体系结构的发现,显示

    建模

  3. 用户定义的业务配置和显示

  4. 应用组件层深度监测

  5. 应用的性能分析

但其实不止这些,想要了解更多 APM 的功能和价值,可以到 [OneAPM 官网]注册体验,了解更多相关知识。

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来源:http://blog.oneapm.com/apm-tech/808.html

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【网址】www.effapp.com

2018-02-11T22:28:18+08:002018-02-11 22:28:18|Categories: scrum项目管理|