项目管理文档-(4)it项目规划阶段-研发项目管理

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引言:当今社会市场竞争激烈,软件开发企业想要占据前列需要在研发管理上下功夫,“向管理要效益”已经成为软件开发企业的共识,研发项目管理在软件企业中的普及也是大势所趋。国内做软件项目管理工具的开发商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的软件开发企业认识到研发项目管理的重要性,能切实有效降低成本,规范软件开发流程,提高软件产品质量。国内研发项目管理系统、敏捷开发管理工具的领导品牌翼发云敏捷项目管理系统采用可视化业务流程技术,支持瀑布模型等传统软件研发项目管理,同时也支持scrum等敏捷开发流程,是理想的敏捷开发管理工具,涵盖软件项目管理工作的整个生命周期。为提高国内软件开发企业的项目管理水平,分享一篇企业管理相关的知识文章。

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scrum

IT项目的规划阶段

2.1 IT项目综合计划模板(1)——整个项目软件项目管理

2.2 IT项目综合计划模板(2)——项目管理过程研发项目管理

2.3 IT项目综合计划模板(3)——项目组织介绍敏捷开发流程

2.4 IT项目综合计划模板(4)——工作包、进度和预算

2.5 IT项目综合计划模板(5)——工艺介绍

2.6 项目范围说明书

2.7 软件需求问卷

2.8 需求分析规范

2.9 系统设计任务书

2.10时间尺度

类比估算表

2.11项目活动的进度

2.12项目进度

2.13里程碑计划及其跟踪表

2.14所需的资源清单和成本估算

2.15成本类比估算表

通过模块2.16

估计成本

基于成本科目&nbsp 2.17成本估算;

2.18项目年度资金计划

2.19 IT项目质量指标框架模板

2.20 IT项目质量保证计划模板

2.21关键质量活动列表

2.22项目人员需求申请表

2.23面试记录表

2.24项目成员审核表

2.25项目组的工作指令

2.26项目成员工作描述

2.27工作说明书&nbsp列表;

2.28 IT项目团队知识地图

2.29项目成员责任分配矩阵

2.30项目成员培训需求问卷

2.31项目培训计划

2.32项目文档分类表

2.33项目干系人沟通需求分析表

2.34项目责任

收到信息列表

2.35项目成员联系表

2.36个人风险损失价值评估表

2.37项目风险识别清单

2.38个风险应对计划

2.39风险应对计划列表

2.40硬件产品征收

2.41软件产品征收

2.42项目采购计划

2.43 purchase bid template

2.44采购招标模板

2.45供应商财务状况调查表

2.46供应商评估表

2.47采购公告

2.48采购通知

文章从互联网整理而来,旨在传播scrum、软件项目管理、研发项目管理、敏捷开发管理工具的知识与应用,帮助软件开发企业真正了解研发项目管理的价值和意义,如果本文侵犯了您的权益或者您需要具体了解更多国内做研发项目管理系统的公司翼发云敏捷项目管理系统的相关信息,欢迎和我们联络:

【网址】www.effapp.com

2018-02-10T22:54:49+08:002018-02-17 17:35:49|Categories: scrum项目管理|