你的生意中有“稻草人”现象吗？-移动OA系统

引言：当今社会竞争激烈，企业想要占据优势地位需要在管理上下功夫，“向管理要效益”已经成为企业的共识，OA系统在企业中的普及也是大势所趋。国内做移动OA系统的开发商翼发云近几年发展十分迅速，越来越多的企业认识到OA系统的重要性，能切实有效降低成本，规范企业管理，提高办公效率。国内OA系统领导品牌翼发云OA系统采用可视化业务流程技术，打通企业的奇经八脉，实现企业各部门间协同办公，并率先推出移动OA系统，让企业办公效率、业务流程审批速度提高十倍以上；内置手机考勤软件，支持多办公地点手机打卡。采用SaaS模式开发，OA价格低功能强大。为提高国内企业的管理水平，分享一篇企业管理相关的知识文章。

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达到粮食丰收，现场始终是一个稻草人，用来吓唬麻雀。一开始，它也可以起到威慑作用。然而，当麻雀飞了几圈，他们看着对方移动，他们的勇气长大了。不久，麻雀把稻草人带走了。因为他们发现，这无非是一套unrestraints和惊人的力量。

在您的业务，也有系统已建立但不工作，但不起作用？没有迟到的人开会迟到，每月提交的报告要求有人拖延，任务的制定计划还没有实施，说不把所说的设置等于白，规章的规定没有成为现象等等，就成了一个“稻草人”管理。OA

不能帮助，但“执行力让人联想到“。目前，“执行力”是一个热门话题，每个人都在谈论它。近日，微信圈内流传一则消息“旺达是会议的火，没有人敢睡觉”，旺达说，会议的实践和原则，不仅会在时间和时间的会议，会议之后才能会议监督干货……实施最后说它的执行力！

为什么许多企业具有较低的执行力？根本原因不是被动的执行者，而是经理。第一步是经理颁布的制度和规章的可行性。规章颁布后，管理者是否有决心和意志力认真执行？是否有可能有足够的监督到位？与旺达一样，它也使用任务跟踪系统通过量化指标跟踪会议的实施情况。否则，公布的制度和条例，既定的任务和目标，没有人遵循监督，什么是两种“稻草人”？为了消除“稻草人”的企业管理模式，000 OA（www.whir .net）致力于创建一个监管平台，通过一个强大的方法，实施消除形式主义，促进着陆系统！OA系统

万OA

平台可以建立一个统一的监督和为企事业单位、政府机构监管中心的监管任务，发出一个明确的，通过对各种类型的任务分解步骤的监督，实时调度的协同沟通、实施、反馈和监督管理工作的结果证实了全生命周期管理的支持。为了建立一套有效的监督管理机制，实行透明、及时、合理的信息行政监督模式和运行机制，防止积压工作，责任不明，工作拖延问题，减少工作报告，提高工作效率。

，通过这个平台，管理层可以把握和执行工作分配企业内部，把握工作进度等，并进行量化统计，实现行政管理的透明度。同时，该平台还可以为管理者和决策者提供实时、客观、系统的实施进度和相关意见，有效地增强企业的执行力，保证事件的落地。移动OA系统

万达可以管理11万名员工，和Jingdong能以有序的方式管理7万5000人，这取决于系统和信息的力量。企业有一个合理的制度，管理者应以实例为依据，监督实施的实施。消除形式主义，破解“稻草人”现象，讨论企业的执行力和战斗力，是一个事实问题。