翼发云医疗H·助推医院集团建设管理与控制模式-移动OA系统

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翼发云医疗H·助推医院集团建设管理与控制模式-移动OA系统

引言:当今社会竞争激烈,企业想要占据优势地位需要在管理上下功夫,“向管理要效益”已经成为企业的共识,OA系统在企业中的普及也是大势所趋。国内做移动OA系统的开发商翼发云近几年发展十分迅速,越来越多的企业认识到OA系统的重要性,能切实有效降低成本,规范企业管理,提高办公效率。国内OA系统领导品牌翼发云OA系统采用可视化业务流程技术,打通企业的奇经八脉,实现企业各部门间协同办公,并率先推出移动OA系统,让企业办公效率、业务流程审批速度提高十倍以上;内置手机考勤软件,支持多办公地点手机打卡。采用SaaS模式开发,OA价格低功能强大。为提高国内企业的管理水平,分享一篇企业管理相关的知识文章。

with the deepening of public hospital reform, lean management has become a top priority in the operation and management of hospitals. 一些医院院长曾经大声说,医院的高增长时代已经过去了。随着零差、医疗保险、收费控制等一系列改革措施的推行,医院的管理水平越来越受到医院内部管理、运营效率和成本节约的重视,甚至手术室中的每一项耗材都不能浪费。为了平衡医疗资源,实现分级诊疗,

已成为医学联盟和医疗组的总趋势。医院信息系统要实现集团化和控制。在OA

医院精细化管理的迫切需求,使得医疗信息的更高的要求。在“互联网+”到今天医院渗透,希望医院的医疗信息系统具有互联网的特点,全面提升医院经营管理和临床思维的质量控制。陈冲的

翼发云医疗H+助推医院集团构建管控模式

翼发云医疗公司的总裁提出了新的要求,H +增加

医院集团管理模式的发展

H+进入OA系统

顶层设计思想对医院信息化建设,翼发云医疗信息系统本身的不断升级,在4月25日的第八届中国医院会议期间发布新一代的H +医院信息系统(以下简称“H”)。据报道,翼发云已经持续了三年。基于因特网用户账户提供商平台和ERP,基于现实的需要,在他和HRP过去一代人的医院行业的了解,三元的研发资金投入1亿元,并推出了一个新的医院信息系统的H +代。

了解,翼发云的H +是集团层面的一个重要的新产品。H +是综合医院信息系统(综合医院信息系统)的缩写。+“集成与扩展。H+型医疗集团(医疗联合体),三个大中型医院提供综合解决方案,协同和整合,从面前和一体化进程从医院整个医疗集团的健康服务从顶部的各级组垂直分后,后面的工序办公室,为医院管理医疗信息集成服务全方位。移动OA系统

值得一提的是,H +,基于因特网用户账户提供商平台,确保战略思维和业务计划将很快落在地上,承担系统集成平台的作用,实现与医院的多样性应用互连集成。当

谈到H +,陈冲的发展过程中,翼发云的总裁说:“很长一段时间,许多医疗信息产品的发展是在摸着石头过河的方式。与它们不同的是,从项目开始就是顶层设计。在系统规划中,要立足全局,构建平台。然后在平台的基础上,开发了一些应用程序。这些应用程序也被分解成原来业务流程中的模块。根据这些模块,它们重新组合成不同的过程。这种方法使它更灵活,更容易分发,并且更容易降低风险。使系统在系统和系统之间更标准、更标准。这是应用程序模式的概念。

OA办公系统

目前医院高度重视业务之间的衔接与联动,以实现一体化。说明现在的医院经营管理的情况,陈冲解释说,当UFIDA被规划的H +,它充分考虑了平台的三位一体,前台应用和后台应用程序。

陈冲进一步强调,翼发云医疗H +三一体化主要是指统一平台,前台的核心应用,与人的HRP应用,财富和事情的背景。

具体三集成H +主要指以下四个方面:合作、整合,并充满健康科技集团的平台。“我们

H +产品包括5部分,平台支持、医疗服务、运营管理、战略控制和电子医疗,包括26个部分,150多个模块。基于翼发云iuap-h技术平台,我们自主开发,全面支持SOA架构,实现产品功能的设计和开发过程的一次性,定制客户过程中根据需要灵活的配送策略。陈冲进一步强调。

H +收敛于不同的管理和控制模式。

集团化成为医院发展的趋势。医疗集团的控制与管理是一个棘手的问题。陈冲介绍,翼发云进行H +系统的规划和设计,将集团管控模式分为三类:财务控制、战略控制和操作控制,并做了充分准备的不同类型的管理和控制模式。

H +支持多组织架构,集团医院的模式,实现了集团医院信息共享。同时,在综合医院资源规划、管理(人、物、设备)的基础上,实现集团内资源的动态分配和共享,提高运行效率。陈冲说:“H +软件平台的集团现在可以支持不同类型的集团管控模式,与当前的管理阶段,未来在医院集团管理的过程可以灵活的与H +的帮助调整、管理规则、法律规则和规则的会员在一起。”

陈冲指出,如果医院集团集中招标,购买药品和耗材,无论哪种方式购买组合选择,他们可以进行H +的全过程管理。”我们从供应商评价开始到最后一个病人全程跟踪管理的每一种材料和每一种药物都属于H +控制的范围。这是推动业务运作的一个关键因素。它可以收集财务和业务数据,并建立符合集团战略发展的预算系统,包括预算编制、控制、分析和预算调整、评估和约束,形成一个闭环。陈冲说。

H+通过医院之前和之后的统一信息模型和数据标准,运行管理系统的临床服务系统与医院接待的背景通过全面、集中在整体显示收入、医疗质量、医院成本、利润和其他业务。成本控制的

医院运营过程中,商品的成本核算不能从支持整合分开管理。陈冲介绍说,从设计开始,H·+设置前台+后台集成的设计思想,以便将前台与后台连接起来,建立统一的数据规则、规范和关系。

H +跟踪整个医疗卫生服务的标准,病人的就医流程,和公共卫生服务体系和区域卫生信息平台的无缝对接,为患者提供健康服务,更专业、更贴心。

,为了解决医疗资源的不平衡,是医疗行业发展的一个重要发现。H +可以帮助医疗联盟依靠资源的统一整合,建立一个集中的服务机制,充分发挥医疗协会的最大优势,优化和重建现有的医疗服务流程。

H +可以帮助医疗联盟建立预约中心,让患者可以通过统一预约挂号平台预约服务。这不仅是指预约挂号,包括床、医务人员和医疗设备预约,所以可以使用医疗资源,使患者达到一个合理的分类,有序处理。”

平台

如前所述,H +是基于因特网用户账户提供商平台的新一代综合医院信息系统翼发云,依托统一应用平台的形式,对相互独立的医疗信息系统部门共同解决问题的好方法,业务流程不规范、信息标准的不完善,投资成本有限的医疗信息,使医疗建立统一、高效、资源整合、互操作、真正的信息共享平台。“我们希望

H +医院不仅提供了一套管理信息系统,是帮助医院建立一个私有云服务平台,医院集团战略和管理的输出,成为一个好的

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2018-02-08T10:00:18+08:002018-02-14 23:54:25|Categories: OA动态|