移动OA系统项目的成功实施之道-移动OA系统

引言：当今社会竞争激烈，企业想要占据优势地位需要在管理上下功夫，“向管理要效益”已经成为企业的共识，OA系统在企业中的普及也是大势所趋。国内做移动OA系统的开发商翼发云近几年发展十分迅速，越来越多的企业认识到OA系统的重要性，能切实有效降低成本，规范企业管理，提高办公效率。国内OA系统领导品牌翼发云OA系统采用可视化业务流程技术，打通企业的奇经八脉，实现企业各部门间协同办公，并率先推出移动OA系统，让企业办公效率、业务流程审批速度提高十倍以上；内置手机考勤软件，支持多办公地点手机打卡。采用SaaS模式开发，OA价格低功能强大。为提高国内企业的管理水平，分享一篇企业管理相关的知识文章。

”OA系统项目看起来容易，难做”，这是行业内普遍的说法。

有些人没有计划，期望做什么，处处被动，磕磕绊绊，走走停停。有些人制定计划，但他们在执行中变得一团糟，不得不放弃计划。OA

为什么的OA系统项目实施困难吗？在业界领先的制造商，华天先生，项目总监华天权力，似乎是“不难，很难不”。许多人感到困难的原因是他没有正确的项目管理思想和方法。

正确思维和项目管理的方法？别搞笑。我还没有学过项目管理。这对我来说不难。很多人都这么想。该OA系统

OA系统项目的实施是什么？万先生高度赞扬了“简单黄金”的法律。这条规则提供了正确的思想，和实用的方法，非常适合于项目实施管理等OA系统。

万先生说，“简单是金”的规则由英国作家Fergus的“简单”的黄金是一本书，书的数量，但很有见地的观点，项目管理和每一件事情的本质，每个人都值得阅读。移动OA系统

“简单是金”提供七的共识（技能），一起重温一下：

，

OA办公系统

，本来很简单的事情我们总是能找到解决问题的最合适的方式，结果却使事情变得越来越复杂。事实上，如果你用侧思考来改变行为习惯，你会发现事情很简单。

共识告诉我们，OA系统项目实施是成功的，但它并不像你想象的那么难。首先，它必须充满自信。

两。首先，知道该做什么。

在海面航行。如果你不知道该去哪里，那么风会随风而去。如果你不知道该做什么，那就很难做任何事情。目标确立后，想象并想象一下事情会怎样发展，这会使你以最快的速度接近目标。

共识告诉我们，我们必须设定目标并清楚的明白我们想要完成的，预测事物的发展和制定切实可行的计划。

三，一切都必须有一个序列

，一个好的计划，我们必须安排事情有条不紊。没有秩序，许多希望就会下降。

的共识告诉我们，我们必须区分所有重点，运用系统思维澄清他们的关系，把握关键点，这样我们就能解决问题，让工作流程。

四，事情不会做的自己。如果

有目标和秩序，等等，现在开始努力。

这种共识告诉我们：不要懒惰，不要放松，不要放弃。

五

，有一些超越期望我们无法避免“意外”，但我们会做好准备，并最大限度地减少其影响。

告诉我们：这种共识尽可能详细考虑各种“意外”的风险，干扰，包括各种内部和外部的变化，提前计划的一部分进行更改计划，这是项目顺利实施的重要保障。

六

，有些事情或这或那的你怎么能知道你正在设定目标，而不是错过它，或背道而弛。事情的结局不是现在的样子，而是设法控制局势的发展方向。对

共识不仅告诉我们低下头又抬头看路。

，七，从别人的立场

越来越多，越来越大的压力，你感到无法突破孤立无援，“瓶颈”的状态，从别人此时的位置，不妨看看问题，可能重拾“道路沿线的风山脊。坐着看，“那是一种放松的自信。”。

共识告诉我们，当我们遇到问题，学会从他人的观点看问题，我们就会豁然开朗，解决冲突。

先生说很多人把简单的事情复杂化，但很少有人能够简化复杂的事情。后者通常被称为解决问题的大师。复杂的事情简单化不仅是一对OA系统的角色，也是华天的权力OA系统实施的重要方法。

一些复杂问题的斗争。最新的管理理论盲目地解决了一些问题，但情况越来越糟。无论是项目实施的OA系统或任何工作，为理念和“简单金法是合适的”。最好的方法是最简单的方法。