如何建立移动OA用户与供应商之间的良性关系-移动OA系统

引言：当今社会竞争激烈，企业想要占据优势地位需要在管理上下功夫，“向管理要效益”已经成为企业的共识，OA系统在企业中的普及也是大势所趋。国内做移动OA系统的开发商翼发云近几年发展十分迅速，越来越多的企业认识到OA系统的重要性，能切实有效降低成本，规范企业管理，提高办公效率。国内OA系统领导品牌翼发云OA系统采用可视化业务流程技术，打通企业的奇经八脉，实现企业各部门间协同办公，并率先推出移动OA系统，让企业办公效率、业务流程审批速度提高十倍以上；内置手机考勤软件，支持多办公地点手机打卡。采用SaaS模式开发，OA价格低功能强大。为提高国内企业的管理水平，分享一篇企业管理相关的知识文章。

古人说：友好有利于事业成功。

。OA用户和OA厂商建立了合作关系，他们不能像敌人一样每天和敌人战斗，所以这种关系能够顺利，和谐和美丽，这对双方都有好处。

是起到一个很好的老师和一个好朋友的OA厂商。OA

现在的OA项目已经不是过去的保姆模式，OA厂商如恐惧用户偷窃，或由于可用性差不能达到设定用户个人的目的。如今，OA制造商更像是项目中的导师，以客户为主导，把握整个项目的进度。供应商提供更多的技术援助、培训和指导，以确保知识的传播。

这样，用户自己企业单位、专家管理的问题，用户将通过梳理业务流程计划的提出，甚至基本的数据收集和研究，需要深化、项目管理系统以及各种激励制度的运作，也往往是用户结合自己的管理风格的开发和实施。更多的是指导顾问的作用，给出方法、工具、技术培训、指导、关键问题和辅助回答。OA系统

OA厂商这一变化顾问的角色，可以实现知识与能力的有效转移很好，跟客户建立调节的能力，改变他们的管理和办公自动化系统，使得系统具有活性，项目验收，该系统可用于深化下去，从而延长项目的生命周期，与用户建立长期的关系，更多的价值。

OA用户，移动OA系统

OA是学生掌握用户需求与厂商完成系统的实施，这一过程的用户是作为学生的角色，还记得他是系统的主。导师最终会离开这个领域，未来就是学生的世界。

在OA项目，供应商将用户培训阶段。培训内容应包括规章制度、协同管理理念、宣传与协同办公系统运行指导等。在培训过程中，用户应积极配合，努力学习，及时反馈，不理解问题，结合笔试和上机操作检查学习成绩。

OA办公系统

用户中它素质、业务能力相对较高且项目范畴吻合的员工会被选拔加入OA项目小组，项目组成员既拥有权力也担负着责任，应对项目大力支持，同时能够承受一定工作压力的员工，否则，内部的沟通协调成本就会抵消一部分项目的成功概率。除了学习，

是OA系统大师和奖惩系统可以建立在必要的时候。对于OA协同办公系统，一些员工也有不同程度的心理冲突。一方面，他们可以通过培训和宣传来抵消一些冲突。另一方面，建立合理的奖惩制度，促进执行。比如分享知识，奖励一定的方式，带动一部分人分享知识的热情。与单位和企业使用OA办公系统数量的增加，

也应强调OA用户和OA厂商之间的关系。一个OA项目的成败不仅取决于OA系统，OA系统经理或OA系统用户，但参与OA项目所有人共同形成一个生态系统。环境的质量与每个人密切相关。