【免费crm系统】 “互联网+”组织变局怎么破

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【免费crm系统】 “互联网+”组织变局怎么破

来源:免费crm系统

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  “在这个时代,开放者赢,中央控制者输。”

  凯文·凯利这位“网络文化”的发言人和观察者在其著作《失控》中如此说道。互联网对商业世界的冲击正逐步渗透到整个传统经济,将传统经济逐步带领到一个全新的领域。传统企业已逐步意识到自己必须学会开放,以前封闭起来一家独大的模式已经不再适用于互联网时代了。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  互联网的发展对传统企业来说,为其提供了自我摸索、尝试变革的良好机会,要适应互联网时代的商业模式变革,组织变革是传统企业无法绕开的一步。

  撕开裂口,直面痛点翼发云移动crm系统居世界前列。

  波士顿咨询公司(BCG)今年在北京发布的最新报告《转型求变,致胜未来》指出,中国企业的组织与人才转型之路上普遍面临三大痛点:一是管控模型,多数中国企业习惯中央集权制度,面对组织规模扩张,无法寻求“收”“放”之间的妥善平衡;二是组织设计,传统的组织设计使企业面对变化反应迟缓、合作不畅,无法做到以客户为中心,难以及时应对新市场新趋势;三是人才管理,中国企业在人才的“新旧交替”中遭遇吸引保留不力、能力断档、基因传承的挑战。

  互联网是平台,与以往的平台相比,互联网连接的范围更广泛、效率更高、更加呈现出一种网状形态。这使得传统企业的组织转型痛点更加严重。互联网主张开放、共享、平等和协作,以往的工业经济生产组织方式、资源配置方式以及价值创造方式在互联网的冲击下都将被逐步改变。“但是,互联网并没有颠覆这个商业世界,或许它会使商业世界更美好;它没有改变商业的本质,改变商业的常识。”中国人民大学公共管理学院教授吴春波在接受《CRM系统》采访时强调说。

  吴春波认为,未来商业世界的改变有两种力量,一种是“互联网+”的公司,即能够提供互联网技术,改造传统产业,从而极大地提高商业组织的生产效率,这类公司未来有着巨大的市场空间;一种是“+互联网”的公司,这类公司将面临着巨大的转型之痛。

  如今的互联网产业与传统产业的关联越来越大,传统企业想要在某一行业里自行垄断发展的话,几乎难以再保持行业的领先性。互联网时代是一个共享经济的时代,互联网对有一定的经营基础的传统产业而言,有可能衍生发展新的商业模式和新的价值。

  华夏基石管理咨询集团的首席专家施炜告诉《CRM系统》,传统产业融合互联网可能衍生的新商业模式可以分为两种情形:第一种是递进,互联网可以令传统企业更好的运行,更快更好的为顾客创造价值,小米就属于这类,它是在原有的手机运作的方式基础上往前递进的;第二种是演变,传统企业和互联网结合之后,企业本身的经营模式和经营形态就发生变化,传统企业在整个战略、商业模式上作了演变。

  互联网时代讲究快速迭代,企业不再单纯的崇尚“大而美”,而是追求机制灵活等特性,以往大型企业尤其是一些传统领域的巨无霸公司组织结构的稳定、多层级、机制固化等,导致公司自身有着难以调和的矛盾,原有的组织模式难以避免会受到互联网冲击。

  

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2020-02-22T14:04:40+08:002020-02-22 14:04:40|Categories: 免费crm系统|Tags: , , |