【免费crm系统】 从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值

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【免费crm系统】 从雅虎投资阿里巴巴获得巨额横财,看企业战略选择与顶级人才的价值

来源:免费crm系统

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前几天,看到《纽约时报(中文)版》,登出一篇有关当年阿里巴巴上市前(IPO)的一些趣事,其中,有一段精彩的描述,给我启发很大:是说雅虎当年业务一塌糊涂的时候,董事会找来一个女CEO梅耶尔,本希望她帮助雅虎重振业务,但她上任后,什么事都没做,而是跑到日本,要日本雅虎掌门人孙正义(日本软银老板),第一时间去中国,与马云商量,如何为阿里巴巴融资。这个女人,当时只凭自己像狼一样的嗅觉,和直觉,就看到阿里巴巴未来上市的潜在机会,将是中国互联网的一笔大生意。

然而当时,很多国内的互联网企业,并不看好阿里巴巴的前景,我想,马云应该谈了不少国内投资大咖,也碰了不少灰,此时,软银进来,让马云感动不已,可以想见,雅虎日本投资阿里巴巴所占股的比例,以及退出机制,一定是非常优惠的条件。翼发云移动crm系统居世界前列。

事实证明:阿里巴巴的成功上市,以及雅虎日本投资阿里巴巴的原始股权,而获得的80亿美元的横财,证明了雅虎女CEO的战略远见,以及孙正义的战略执行力,堪称世界一流的。

所以说,很多时候,老板们也会犯迷糊:到底是业务重要,还是投资重要?优先秩序怎么摆?什么时候做业务最好,什么时候,又是投资的最佳时机?一个公司,特别是老板,是否具备了战略选择眼光,就能做大事,还是战略选择与拥有顶级人才缺一不可。就像非洲草原的雄狮一样,能否在关键的时刻,捕捉到机会,取得决定性的胜利,老道的等待,精准的准备,这一天才的组合能力,能耐和作用,是无可取代的。

先说说战略选择的眼光,是怎么回事。

要具备战略选择的眼光,全世界的企业,恐怕都离不开三样东西:

一是有一个操盘过完全市场化的综合财团企业的CEO决策经验。

如果老板找来的CEO,只知业务的运营路线,盈利方式,而不懂投资的收益套路,谈判筹码,是无法做出业务与投资孰重孰轻的战略选择的。

你就像今天的腾讯控股,之所以称为香港恒生指数的股王股票,不仅源于它有天量的业务规模,盈利机会,以及后台的支持系统,更有多达700多个的相关的投资项目,人家赚钱,都少不了他的一杯羹,典型的把生意放在“不同的篮子里”的战略眼光。

我看,马化腾这些年的投资行为,已充分吸收当年一些大牌国内互联网企业,错失投资阿里巴巴的沉痛教训,现都瞪大了眼睛,像鹰一样,哪里有嗷嗷待哺的孵化项目,都大胆地投钱进去。不想再输掉机会了。似乎应验了中国的一句老话“吃了一堑,长了一智”。所以,再好的战略眼光,也是交了不少学费,才有了业务与投资并驾齐驱的发展格局。

二是有一个看得懂全球宏观和微观经济大趋势,同时,又知道自己的强项,和做大事的悟性,以及有能力获得投资人认可的生意头脑,有这样的头脑的人,战略眼光,总是先人一步。

我很认可,在这方面做得尤其突出的,是乐视网的早期创业者,成功之后,又杀入电动汽车行业,并忽悠恒大老板许家印投钱进来一起玩的,在美国研发开厂的FTT的灵魂级人物贾耀亭。

这真是一个天生的与互联网一起长大的怪才。当TV还是硬体设备,与互联网节目,彼此脱节的时候,你能想到贾耀亭把互联网节目与TV设备捆绑,搞出年费会员制的销售方式吗?以及以这种新概念,迅速上市,然后全身而退,拿着上市圈来的钱,又去进入下一个暴利的电动汽车行业吗?

你肯定想不到,但他想得到。这就是战略的眼光。贾耀亭的战略眼光在于,他不仅知道,自己有本事,可以玩出技术含量不是很高,只是电池技术的电动汽车,他还有本事拉着另一位玩什么像什么的恒大老板许家印,投巨资一起进来玩,一个是顶级怪才,一个房地产大亨,都不是省油的灯(尽管他们一直在吵),但智慧+金钱,想这种合作的成功率是很高的。这两位走到一起,是中国企业的绝佳组合,更是天才生意人的组合。

其实,眼光也有与时俱进的问题,中国有一句话,叫“三十年河东,三十年河西”,我上周看新闻,在华尔街日报中文版,竟然看到当年在杰克韦尔奇领导下的通用电器,现在正面临巨额亏损的境地,因为,找不到新的蓝海,华尔街已经放弃它了。

三是有一个看起来老老实实做企业,安安静静搞制造,其实背后正密谋资本大局,以构建天量资产的制造业托拉斯企业的掌门人,他的战略眼光,也有本事将企业撑到最后。

具备这样战略布局眼光的老板,也是可遇不可求,绝对算得上中国工业的脊梁。他们一方面从制造业起家,由品牌开路,一步一个脚印,坚韧不拔,大方向看得很清楚,不声不响地做着自己的产业链全覆盖之梦,他们想要的东西,是志在必得,他们知道,制造业不来钱,但产业链的技术竞争力是最值钱的,最值得投资人出高价买的。所以,这些老板,都很沉得住气,悟性极深,有很强的定力,不到时候不冒尖,一旦冒尖,就是一个资产几千亿的巨无霸企业,浮出水面。他们一样,可以活得很好。

如果说,有一天,马云、马化腾的电子商务,垄断了互联网上的几乎全部交易,达到线上交易的极致,那么,这些线下的产业链全打通巨无霸企业,也有本事,为自己的产品定价,并称为马云或京东商城的最好的供货商。因为,他什么都有,而且齐全,毕竟市场需要这些商品。而不会受制于线上的渠道商的定价权。

我想,今天的中国,率先实现产业链全打通的企业,一定是那些经过多次市场洗礼、优胜劣汰的家电,手机,以及汽车制造商,像华为、TCL、小米、格力,上海汽车、一汽、福耀玻璃,他们是除阿里巴巴、腾讯等电子商务企业之外的,最有战略眼光,最有竞争力的一批企业。

再说说顶级人才又在哪里?顶级人才不好找,倒是真的。

如果真的找到了顶级人才,至少需要三个基本前提条件:

一是企业有实力,在找(请)到顶级人才后,可以给足他财富和做事的大舞台。让他有金钱的尊严,又有做事的自主权。

你说,像雅虎的梅耶尔、软银的孙正义,这样的有战略眼光的顶级人才,估计,拥有的财富,都是天文数字,做事也一定有大舞台,特别是自主权。

不然,梅耶尔走马上任的时候,按理应该执行董事会的决议,尽快着手抓糟糕的业务才是,但她凭直觉却没有这么做,而是抓住雅虎日本的孙正义,一心一意,做了投资中国的阿里巴巴融资的大事,不仅买了22%左右的原始股权,还精明地做了上市后,即刻变现9%的落袋为安的退出安排,这种敏锐捕捉机会赚大钱,而暂时放弃重振业务的战略选择,并非简单的凭直觉,或是靠运气的一时决定,而是梅耶尔和孙正义这样的天才级人物,才具有这样的投资先知先觉、悟性和本事。

这不能不说是以杨致远(雅虎创始人)为核心的董事会一帮人的慧眼识英雄和远见卓识。

现在看来,一个大的企业,作为老板,不懂做业务并没有太大关系,只要有本事找来帮到自己,做成大生意的人才,自己留得住人才,这本身就是一种大本事。

想想,梅耶尔这样的优秀CEO,以及日本雅虎(软银)的孙正义的天才人物,一下子为雅虎赚了80亿美元的现金,再拿来重振业务,投资人能不看好雅虎的未来吗?!这才是梅耶尔为雅虎做的战略选择的出色的紧急而重要的事。更是杨致远这些大老板股东的福气。

俗话说“一语定干坤”。梅耶尔,孙正义,这两位天才级人物,为阿里巴巴上市这一件投资的事情,干得这漂亮的一仗,应值得一辈子的荣耀,想董事会绝对不会亏待他们的。

所以,我很欣喜地看到,马云的团队,包括首席运营官、首席技术官几个核心高管,持股比例都有3%-4%左右,也算是很大的财富安排。如果换在中国的其他公司,无论私人的,还是国家的,能像马云这样,给足顶级人才的财富,提供充分的大舞台,长期认可顶级人才的价值,而不是用完了就丢了。应不会差过外国公司,有竞争力的,是很重要的用人价值观。

二是国家及企业对顶级人才的使用,需要耐心和包容,一切就因为他是顶级人才,犹如当年毛东说中国引入一个钱学森,不亚于“一个军”的兵力。这体现了一种气量,和对人才的尊重。其实,顶级人才,也有好多的毛病,好多性格与众不同。

我就听说过一件事情,说腾讯老板马化腾的手下,有个负责战略设计及运营的副总裁,业务设计水平特别高,是腾讯业务的核心人物,但就是爱睡懒觉,马化腾每次开早会,都会派司机亲自去副总裁家门口,等他穿戴好,然后,坐上专车到会场迟到,马化腾才会宣布会议正式开始。而且,这个副总裁经常是这样,马化腾也从来没有批评过他。因马化腾知道,他是公司的财富,他的能耐,有资格睡这个懒觉,他愿意等他,说他的才能值得尊重和包容。因为,马化腾知道,这个副总裁,可以帮到他,做成大事。

至于那些名闻遐迩的世界顶级人才,就更不用说了,很多人与常人性格完全不同,但却为这个地球留下了旷世之作。你像心理学家弗洛伊德,荣格,诺贝尔文学奖作家海明威,川端康成,狄更斯,画家梵高,高更,音乐家肖邦,诺贝尔科学家居里夫人等。在他们卓越的天才的背后,很多人是另类的、人格并不全面的近似于精神分裂的性格。这似乎证明了所谓的顶级人才,其实,是对一个事物的近似于癡迷的先知先觉,和与众不同的解决问题的人。

三是国家及企业,要为顶级人才的落户,创造适用于顶级人才生存与做大事的土壤,特别是创建“一个好汉三个帮”的中国团队合作文化,与西方的个人英雄主义相结合的混合文化。其实,所谓纯粹的“本土化”,对顶级人才,是行不通的。因很多顶级人才,都有中西合璧的学习经历。

这突然让我想起,有一次我在YouTube上,看到马云在澳门大学的一个演讲视频,当一个国外回来的澳门女博士,向马云请教,海归回国效力,比如到阿里巴巴工作,是应该中西合璧好,还是本土化好,马云说,到了中国做事,就要彻底忘掉你的外国习惯,按中国的方式来,当然包括中国文化。

这一回答,让我觉得,马云在阿里巴巴还是皇帝一个。以至于他的团队,都是马氏的鲜明风格,这在早期与马云创业的团队的兄弟,是没有任何问题的。但要是新人,可能是个很大的文化障碍问题。

很多年前,我们讲人才,一直强调本土化,现在看来有点大问题。因为,每个人的教育背景不一样,如果他在国外上过学,有过工作的经历,都会有些刻板的记忆,和不容易改的习惯,以及做人做事的风格。这是事实,你要尊重才行。

这就看你迁就团队,还是迁就顶级人才了,是你觉得顶级人才做大事,可以帮老板赚到大钱,还是你老板觉得小兄弟重要,这真是需要做出权衡利弊的问题。

但今天的电子商务世代,是需要顶级人才,帮老板度过转型难关,迈向寻找新的蓝海的时候,聪明的老板,是不会错过这个机会的。

企业要赚钱,还要基业长青,还有传给子孙万代,委屈自己,成就事业,有什么不值得的呢!

想更多的中国企业特别是民营企业老板,都会算这个大账!

这是一定的。

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2019-10-29T01:26:56+08:002019-10-29 01:26:56|Categories: 免费crm系统|Tags: , , |