【免费crm系统】 葛文耀反思家化风波:这么好的民族品牌真的被伤害了

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【免费crm系统】 葛文耀反思家化风波:这么好的民族品牌真的被伤害了

来源:免费crm系统

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  被访者:葛文耀,上海国际时尚联合会会长、铭耀资本合伙人、上海家化(集团)有限公司前任董事长

  从当事双方的知名度,还是从争斗本身的复杂和激烈程度来看,上海家化风波都是诸多控制权之争中令人印象极其深刻的一个。时过数年,现在已经可以肯定地说,这是一场无人胜利的战争:执掌家化28年的前任董事长葛文耀被迫 退休,继任者推进新战略遭遇重重挑战,震荡过后上海家化的业绩一蹶不振,投资方平安面临输钱又输人的窘境……翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  近日,我们就如何看待国内频发的企业控制权争斗这一话题,采访了葛文耀,他从自己的立场对当年的家化风波作了回顾与反思。尽管由于所涉因素极为复杂,几乎所有的控制权之争最后都会陷入“罗生门”似的纠缠,但当事者的追述仍能令人警醒,此类争斗会为被迫裹挟其中的各方利益相关者带来怎样的伤害。

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  《中欧商业评论》(以下简称CBR):从公开报道来看,在资本方与管理层围绕企业控制权的争夺中,管理层多数处于被动地位,你在当年的家化风波中最后也选择了离开。如何看待这种现象?

  葛文耀:中国的市场经济不够成熟,法制不够健全,不够规范。我们的企业家,特别是民营企业家,有些也还不够成熟。“门口野蛮人”的概念是国外提出来的,但国外这种事情发生得就比较少。

  不过我认为,这种事情还是要看结果,而且不是看一时的结果,并不是说我把这个企业夺下来我就是成功的。像上海家化,肯定是已经被搞坏了,上市公司的股价已经跌去一半,最近的财报显示销售下降,利润大幅下降。

另外,如果资本的进入让创业者很怕,即便把企业拿过来做好了,也未必是胜利,还要考虑对品牌的影响。家化事件发生后,曾有两个基金的人说要谢谢我,我问为什么?他们说本来是要跟平安一起抢项目,平安钱很多、很彪悍,但现在很多时候能抢得过它了。再比如前段时间的汽车之家事件,管理者一看平安要进入直接就吓跑了。

  所以,像这种事情的成败,第一要放在长远看,第二要全面地看。有些时候,表面上看是你胜了,但对品牌会有影响,尤其是再把企业搞坏,就更是会带来负面影响。

  市场上有规则、有情怀,也应该有道义。比如巴菲特,他投项目非常看重经营者。每次开年会,他都会有一个仪式,把他投资的创业者的照片打得很大,来欢迎他们。这是理念上的不同,并不是简单的利益至上,金钱第一,谁有钱谁说了算。

  CBR:资本方收并购企业是为了获得利益,好的经营管理人才不可或缺,它们不会不懂这个道理?

  葛文耀:中国这种事情比较多,主要有两个问题:一是某些企业的钱来得太容易,二是中国的相关法律法规还不够坚决。最近万科事件中也提到了宝能的资金来源可能有问题,比如杠杆率太高。跟宝能类似的保险、信托公司有它的特殊性,它们当然可以投资项目,但应该加以限制。我认为,不应该允许这类企业控股一个企业,更不能全资收购一个企业,只能参股,做财务投资者。从资金实力讲,保险、信托公司要控股一个企业太简单了,但它们一般不拥有管理被收购公司的人才和能力。国内外都有并购基金,比如国外知名的贝恩资本就专门并购状况不好的企业,给它输入资金、人才、新的理念。但国内的保险、信托公司基本没有这个能力。另外,对信托资金来说,在法律上资金是信托人的,做任何事情是不是也要先让信托人知情?这也是监管的问题。

  CBR:即便是保险、信托公司,也应该知道资本方与企业经营者之间不是你赢我输的关系。但在包括家化风波在内的类似冲突中,怎么就变成了你死我活?

  葛文耀:当时我对资本市场不了解,算是“引狼入室”。当时家化要改制,国内知名的基金基本都找来了,是我自己不好,当时只想着家化不要再卖进卖出,我太自信了。我离开时大股东投资的51亿元已变成150多亿元,但家化的好坏与大股东的高管和派来的人的利益都没有关系,虽然是混合所有制但机制不一定好。假如我当时找5个基金,分散股权,家化的收益与GP的利益相关,肯定不会发生这种事。

  企业机制不好,又强势,就会造成恶果。一年半之前我还不敢讲这话,从现在来看,家化这么好的民族品牌真的被伤害了。

  CBR:谈到遭遇类似事件时的应对,宝万之争里王石比较高调,讲的一些话比较直接,比如说不欢迎宝能做第一大股东,这对事情也起到了一定的恶化作用。作为创始人或管理层,应对时是不是也应当有所注意?

  葛文耀:从规则上来讲,王石这么强势是不妥当的。但是,创业者一定是有个性的,没个性他做不到行业第一。

  就像我当时跟平安的关系一样,我也没处理好。平安没公开搞我之前,给了我一个条件,让我退到集团做傀儡,把上市公司的位子让出来,工资、期权、办公室什么的照给。假如我委曲求全,当然也可以保住在集团的位子。但是,像我和王石这样的人,假如没有个性,怎么会把企业做这么大呢?所以我认为对创业者不要有太多苛求。假如投资者抓住这一点,就把人家搞掉,那就是投资者胸怀的问题。

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2019-05-12T12:39:02+08:002019-05-12 12:39:02|Categories: 免费crm系统|Tags: , , |