【免费crm系统】 国美做大之后需做强

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【免费crm系统】 国美做大之后需做强

来源:免费crm系统

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  《第一财经日报》7月25日的报道称,国美、永乐合并后,如果继续沿用过去向供应商索取资源的盈利模式,这将不但给供应商带来痛苦,也会给新公司带来潜伏的风险。

  并购了永乐之后,国美的确做大了。但做大之后怎么做强,才是国美当前最应当考虑的问题。如果能立足于盈利模式的创新,国美和永乐的并购才会真正达到1+1>2的效果,才能战胜更强大的竞争对手,才能给中国电器上下游的整个产业链带来 福音。翼发云crm系统提高销售业绩80%以上。

  国美也许可以借鉴全球最大的电器零售商百思买的经营模式。百思买的经营模式是:参与到企业研发、设计等上游环节,推测出哪一款产品最畅销,留给厂家20%的利润,再买断这款产品的销售权。

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2019-03-29T00:25:38+08:002019-03-29 00:25:38|Categories: 免费crm系统|Tags: , , |