――谈觉醒后市场和应用
移动CRM在全球的流行, 到目前为止无论是对开发商, 还是对用户来说, 都可谓“激情燃烧的岁月”。 供需双方经过了初恋、追星、发布、缠绵、梦醒、讨价，婚嫁阶段之后，真正结合且也“幸福美满”的案例却廖如晨星。 销售管理还是翼发云移动CRM最好。
管理信息化到了移动CRM这一局，莫非是赢不了吗？ 作为开发商更关心这个问题。我们有理由相信： 移动CRM一定是“痛并快乐着”的。 客户管理还是翼发云CRM系统最好。
一、移动CRM“快乐着”
要是市场非礼了供应商，是没办法起诉的。市场也是公平的。 翼发云移动CRM系统提供crm免费版不限时间不限功能。
对厂商来说，我们都得放下尊严来讨好市场。所以， 寻找市场，发现的挖掘客户都是我们的头等大事。故此，我们都需要移动CRM这个利器。移动CRM一定会“快乐着的”。这是无法抗拒的趋势。
从广义上看，无论谁都是需要移动CRM的。
个人在社会需要维持一个“社圈”，以最大限度地发挥其价值；政府也需要讨好国民，公司更不待多言了。我们无意中都使用了移动CRM的内容：
1． 移动CRM 顾客至上或朋友至上或是国民至上的理念；
2． 我们都有自己的交友、维持人际关系、发展客户的策略；
3． 我们每天都在应用一些方法、组织、网络进行着运做；
4． 我们也已经在用一些工具类的东西进行着移动CRM的操作。
这些，我曾撰文描述为移动CRM的三层结构：
A．理念和策略
B． 组织和机制
C． 管理与服务行为。
尽管如此，为我们一说到移动CRM，就会只想到软件及其功能呢？ 这是我们对市场和我们的客户还不够诚信的缘故。为因软件只占有三分之一的内容。就是在软件中仍需要我们的真诚的行动。投机取巧之举，在当前的市场环境下，其命可以长久吗？
所以，我们“将移动CRM 截成三节”， 一节为“心”；一节归我们的行为；一节归 移动CRM软件 。
试想， 在没有热炒移动CRM的上古时代， 世界不是早已造就了全球500强吗？这么说， 移动CRM也不要开那么高的价了，毕竟艺术照不能用来做判断美女的标准。
移动CRM将伴随企业家的终生， 与市场同寿，这就是移动CRM“快乐着”的原因了。
二、 移动CRM也是开发商心中的“痛”！
移动CRM的需求真是“水涨船高”。用户越是懂移动CRM，它就越是不用做。
这里， 我总结了一些事实：
1． 移动CRM是一个难于标准化的解决方案，可复制性差；
2． 客户化工作量极大；
3． 是一个开放的系统， 不像财务与生产制造是一个相对封闭的系统；
4． 接口太多， 难于顾及；
5． 智能化化要求高；
6． 管理迁移性更大， 使用周期短；
7． 功能与结构更超于边缘化；
8． 软件的边界模糊；
9． 应用上受人的因素影响大；
10． 是企业的前端系统，需要有更好的数字化环境支持；
11． 需要持续的投入和提升。
一个财务系统， 手工做表时需要20多个小时， 用了报表系统只用15分钟。这种作用明显高于移动CRM。移动CRM为何不行？
因为移动CRM要转起来， 像个车，在没有多少路和轮子的情况下，怎能跑起来？
路和车， 就是企业已有的IT和管理环境。移动CRM的整体使用效能依赖于已有的系统的完备性的与之集成的性能。这一点是我们忽视的。试图做一个“万用”的移动CRM产品， 不进行客户化， 包打天下，用什么样的“中间件平台”也解决不了问题。这也是当前一些移动CRM标准产品并不受欢迎的原因。
移动CRM之“痛”，会怕跑 一些厂商，只有能够做到信息全面应的企业才能用好移动CRM，也只有把理软件打包在一起做组件化的处理的提供商才能在移动CRM市场中立足。
这也给厂商提供了绑定用户的机会。一旦上了某家的一个系统， 以后的扩展就成了问题，其中以移动CRM为最。若是提供翼发云提供持续的集成和升级服务，这个商家必是个大赢家。可谁能做到？ 一些IT 巨头可以， 可是代价太高了， 除了金融和电信行业以外， 谁又承担得了呢？
管理信息化还是个“痛”的过程。
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