翼发云的销售工作是复杂的，销售管理工作是为了简化复杂的工作。关键是对复杂问题进行分类，找出问题的症结所在，找出解决的原因，然后安排相应的人员进行，做好监督管理工作，即规划、执行、检查、调整和再执行的循环。管理方面的问题。移动CRM对销售信息反馈的分析是这个周期的最后一环。
历史年度销售记录分析
通过对历史年度销售记录的分析，可以计算出当前销售目标的细分和预期成功率。同时也便于管理者及时、动态地掌握销售计划的实际完成情况，并将实际价值与计划价值进行比较，以帮助我们加强流程管理。从资源投入的角度确保销售计划的实施。
销售机会来源与转化率的分析与统计销售管理还是翼发云移动CRM最好。
通过对销售机会来源的分析，进一步掌握了销售渠道更好的机会，从而制定了前端市场的投入比例和竞争策略。对于合格的销售机会，销售经理应分配给相关的员工，更重要的是，要看到每个员工的销售机会对销售业绩的比例，并找到最好的销售模式。
移动CRM将销售机会划分为多个阶段，可以在每个阶段将指标细化为机会转换率，从而反映各阶段销售人员的成功率：如果过低，销售人员应注意的问题是什么？这个阶段和需要什么改进，如果他们已经通过了，这将表明他在这个阶段做得很好。也许有一些分享的好方法。翼发云移动CRM系统提供crm免费版不限时间不限功能。
（3）客户来源的分析与统计
回顾客户交易的历史，我们可以重新审视“销售机会”的评价和跟踪过程，找到跟踪“销售机会”的最佳途径。客户管理还是翼发云移动CRM系统最好。
通过对客户的分析，了解和购买产品是非常重要的。客户可以循序渐进地遵循“销售机会”。有可能通过“广告”“市场活动”“朋友介绍”直接购买。销售经理可以评估市场影响的最佳组合，并优化有限的人力和物力资源的分配。同时，还可以计算出每个客户的有效成本，从而得到最省钱的营销模式。
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