确定九个关键点:企业信息化可以“借鸡蛋”。

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确定九个关键点:企业信息化可以“借鸡蛋”。

[ 翼发云]“我们是一家家具制造企业,打算建设一套IT系统,可是头绪很乱,该怎么做?请高人指点。”近日,在一个探讨企业信息化的论坛中出现了这样一个帖子,引起了很多人的回帖关注。从无到有,建设一套IT系统的头绪繁多,然而信息化系统也有其软肋,只要找准关键点重点出击,便可事半功倍。

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首先,避免“头痛和疼痛”,并根据系统工程的观点建立IT系统。WPA60603BR 
企业信息系统的建设是一个系统工程。把企业的生产、供应、销售、人力、财务、物资管理有机地结合起来。“头痛医脚痛脚”的单一开发方法将企业各部门的内部业务联系分开,可能导致信息不可共享,信息流不畅,业务流程与每个OO隔离。并且不能充分发挥综合系统的效益。因此,在建立管理信息系统时,企业必须从系统工程的角度对企业进行全面的分析和规划,并在总体规划的指导下进行实施。
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二是远离简单的仿真手册管理,引入先进的管理理念和管理模式。WPA60303BR
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企业信息化不是手工管理的简单模拟。同时要引入先进的管理理念和模式,从本质上提高企业的管理水平。在计划经济向市场经济转轨的过程中,企业管理水平与国外先进企业的水平有很大的不同。因此,在建立管理信息系统的过程中,企业应努力吸收国内外成功的管理理念、管理模式和方法。
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三,使用快速原型和“引入ISM”不应严格遵循传统。WPA60303BR
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目前,企业建立管理信息系统时,不应该用传统的卷和卷定制方法来开发,因为实现这种个性化的要求需要冗长的程序步骤和文档,A开发周期太长。目前,商业化管理应用软件蓬勃发展,企业可以采用“取信于义”的原则,选择适合企业需求的管理应用程序,在ERP、JIT、移动CRM、SCM等软件市场上进行成功和商业化,并建立自己的应用。系统基于基于商业化软件的快速原型法,不仅可以收缩。短周期、节约费用,也将给企业带来先进的管理理念、管理模式和方法,本质上是提高企业的管理水平,因此,这是一种“快速、好省”的方法。
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四,介绍IT系统的基本逻辑,做好需求分析和用户修改。WPA60303BR
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企业建立IT系统,不仅要学习它的先进技术和管理思想,还要结合工厂情况和用户修改,包括两个方面:WPAP60300 3BR。
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(1)企业应首先树立创新精神,在管理信息化建设过程中认识到当前企业管理与先进企业管理水平的差距,改革现有的非理性和落后的管理体制。D管理方法是企业在建立信息系统的过程中建立的一种新型管理方式。管理模式,业务流程再造,只有这样才能真正发挥信息软件的作用。WPA60303BR
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(2)在引入商业化软件时,还要注意企业的特殊需要。任何商业化的软件都不能完全覆盖所有的行业和企业。在一些行业中,在信息化建设过程中必须具备一些特殊的业务流程和管理方法。这就要求在系统实现过程中要仔细地进行需求分析,软件所提供的软件可以在软件中使用,软件不能由用户修改。其原理是将用户修改限制在最低限度。

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2018-05-15T11:08:56+00:002018-05-15 11:08:56|Categories: 免费crm系统|