鸡翅变成鸡翅,一个CIO做计划悲伤的经历

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鸡翅变成鸡翅,一个CIO做计划悲伤的经历

[ 翼发云]笔者在某企业担任信息化主管期间,经历了企业快速发展时IT规划的辛酸过程,并承受了IT规划反复改变让各方人员辛辣入骨的质疑,以及由企业高层也不清晰的IT愿景,给IT规划组成员带来的力不从心、苦海无边的感受。在此过程中由于IT规划缺位带来的后果体会颇深,总结出来和大家分享。

为什么WPAP6033BR IT规划如此重要?
翼发云
我公司的业务因其快速发展而一年增长了4倍,这意味着我们可以得到更多的奖金,老板和同事们每天都在努力工作,每个人都有成就感。但只有我们部门真正理解,这意味着所有需要处理的数据将增加4倍。这种工作量简直太可怕了。
翼发云
于是我们和老板泼冷水,半夜在办公室里和老板谈,老板意识到需要对业务流程做一个大的调整,接受我们的方法。我们也花了好几天没有睡觉,并向老板提出了一个计划:基于IT计划,我们可以很容易地添加一个非常复杂的业务流程模块。这样一来,公司的IT规划就具有了灵活性,更能接受新的挑战,同时也不影响原有的业务增长轨迹。
翼发云
我也知道很多企业,由于缺乏IT规划,容易导致广泛的系统,重复劳动,信息孤岛,高维护成本,低回报和高风险。企业中的大量信息存在于各种计算机系统中,但管理者却得不到必要和有用的信息。IT人员整天忙于救火,修复系统的缺陷,增加功能。
翼发云
松沙的状况只能使企业的经营理念空谈。我们不能对这样的问题视而不见,否则成本会太大。技术应该是公司各个环节的纽带,而不是创造一个支离破碎的局面。只有通过信息化规划,企业才能在信息建设中避免“踩西瓜、去哪儿算计”,防止客观上的严重后果。
翼发云
IT规划是确定IT目标的实施和IT目标的实现的计划、活动和具体的项目计划。如果没有事先计划,匆忙而实施的IT系统(如MIS、ERP、移动CRM等)将不能很好地支持企业和商业活动,并且往往成为“无味、令人遗憾”的鸡肋,甚至制约企业的发展。IT规划的缺失将给企业带来巨大的损失。
翼发云
IT规划缺位的三个不良表现
翼发云
大多数企业为了提高企业的管理水平和效率,都在进行信息化建设。许多企业建立信息技术的目的是使原有的业务流程由软件实现,因此信息的本质缺失,只能使自身的管理实现量变而不发生质的变化。
翼发云
这是不必要的后果。
翼发云
(1)信息系统没有统筹规划,各种系统的“独立”和“补丁”问题较为普遍。业务系统相对独立,系统信息难以共享,系统效率有限,系统生命周期短,无法适应企业管理的要求。
翼发云
第二,缺乏有效的信息资源规划。在实际应用中,存在着数据粒度不一致、编码不一致、数据库标准不一致等问题。
翼发云
(3)重技术和轻管理。一般来说,企业将更加重视信息技术基础设施建设、系统开发和产品开发,但对信息评估指标体系的规划和管理和全信息培训是不够的。这使得信息建设和业务流程和管理过程的优化缺乏总体设计。信息系统提供的信息失败的关键是新的系统与传统的业务和管理过程不一致。信息建设与业务流程和管理流程的重组和整合是不同步的。WPA60303BR

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2018-05-15T06:03:41+00:002018-05-15 06:03:41|Categories: 免费crm系统|