【客户管理软件免费版】 站在国际贸易的潮头-翼发云

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【客户管理软件免费版】 站在国际贸易的潮头-翼发云

来源:客户管理软件免费版

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  两个有机体在互利的条件下紧密结合,叫做“共生”。国际贸易和环球资源之间就是这样的关系。从中获益的是亚洲的制造商、卖家和来自西方的买家。

  这种共生关系,通过下面的大事记可以看得很清楚。这些事件凸显了贸易上的重大进步,以及环球资源为推动这些进步所做的贡献。两方面的历史经验都能使前进中的中国获益。

  二战以后:急需催化剂

  盟国推动饱经战火国家之间的贸易,刺激了各行各业的发展。

  国际贸易的进程 第二次世界大战刚结束时全球一团糟。主要城市都是一片废墟。亚洲的经济即使不是破坏殆尽也是极不发达。亚洲经济缺乏推动发展所需的基础设施和人力资本。私营经济的投资额很低。

  西方的大公司没有能力给予帮助。亚洲的企业家想要创办公司,推动当地经济发展,但是他们没有资金来源。双方都需要催化剂。

  催化剂是诸如世界银行和国际金融公司这样的机构。它们的任务是发放贷款,为二战之后的重建和发展项目融资。这些机构鼓励产品价格有竞争力、质量能为西方采购商接受的亚洲私人企业的发展。

  国际贸易需要一些原则来规范。于是23个国家在1947年签署了关税及贸易总协定(GATT),促进自由贸易。

  国际贸易在这样的新环境中蓬勃发展。由此,被一些人认为是战争诱因的贫困现象得到缓解。

  环球资源的贡献 正如战后发展中国家需要催化剂为经济发展提供资金支持,全球贸易本身需要催化剂促进买卖双方之间的互动。

  买方需要有用、准确和独立的信息。卖方需要通过意思清晰的广告信息吸引买方。

  环球资源此时尚未成立。但是环球资源将成为一个重要的催化剂使买家和供应商走到一起。

  就像战后所建立的防止冲突和经济萧条的机制一样,环球资源清楚地认识到贸易与和平之间的联系。从一开始它的使命就基于这样一种理念,即“只有在东、西方商人之间建立起持久互惠的贸易关系,才能促进物质的丰富,从而实现世界和平的理想”。

  环球资源不断努力扩充两个客户社群——买家和供应商。到2005年9月,买方客户社群在世界范围内有463,517个成员;注册的卖方成员达到130,000个。

  1950年代:日本的崛起

  日本制造的晶体管收音机的成功揭示了:一个国家只要有合适的基础设施就能获得成功。

  国际贸易的进程 如果经济重建的概念可称得上是伟大理论的话,那么日本出口的崛起第一次完美地验证了这个理论。

  日本贸易公司准确地找到最可能行销全球市场的产品。日本制造商随之而来,在全球各个细分市场中出击,通常是推出现有产品的升级版本,然后不断更新这些产品。

  在制造业的带动下,日本经济得以长期高速增长。1955年索尼推出日本第一部晶体管收音机。索尼的成功激励了其他日本企业。到1959年,美国进口了六百多万部收音机,比日本全国产量的一半还多。晶体管收音机成为日本第四大出口产品,贡献了该国半数的美元收入。

  除了在晶体管收音机上的成功之外,日本制造商还攫取了很多其他产品的全球最大市场份额。在不到二十年时间内,日本向世界证明:一个受到战火摧残而且缺乏自然资源的国家,能够通过出口适销对路的产品实现快速发展。

  环球资源的贡献 看到了日本的复苏,此时尚未成立的亚洲资源(环球资源的前身)将它的第一个销售办公室设在东京。

  非常自然地,亚洲资源的第一个行业专刊是Asian Sources Electronics,它在东京策划出版。该杂志的首批广告客户有些今天还在环球资源的刊物上做广告。

  日本电子产业的繁荣,以后又重现于其他亚洲国家和本地区的其他行业。来自东方的产品供应激增,导致西方的采购商在选择合适的供应商上无所适从。环球资源的目标就是满足这些信息需求,这也是迄今它一直以多种方式——印刷品、网站和展览会——从事的工作。

  1960年代:出口推动

  亚洲逐渐放弃进口替代战略,代之以出口推动战略。

  国际贸易的进程 1960年代时有两个主要的经济发展模式:进口替代和出口推动。

  进口替代是一项政策,旨在推动工业发展,以本地生产的产品替代进口产品,特别是在零部件领域。生产这些产品的本地产业受到关税和配额的保护,因此避免了被跨国公司所控制。这一战略的风险在于保护国内产业免于国际竞争可能导致的效率和生产力低下,以及产品单位成本的高昂,而使客户不得不支付高价。

  联合国贸易和发展会议(UNCTAD)一开始提倡进口替代战略,尤其对于印度和中国。进口替代政策使得一些亚洲国家的某些产业得到发展,在电子行业表现得很明显。之后,联合国也支持出口推动政策,促成了像“东亚四小龙”这样专注于出口的经济体的发展。

  那些希望以贸易拉动经济成长的国家采用的是出口推动政策。通过使国内产业直接面对国际竞争,国内产业变得更有效率,提高了生产力,降低了单位成本。出口推动的政策受到世界经济和贸易条件的高度影响,风险是国内产业也可能一蹶不振。

  随着二战后日本获得明显的成功,几个东亚国家也执行了以出口增长为导向的发展战略。利用现有的自然资源、相对廉价的人力成本和便捷的国际航运路线,这些国家在经济上集中发展供出口的消费品产业。

  很多经济学家将这些东亚经济体的优秀表现归因于出口推动政策。联合国网站上一篇文章说,专注出口的经济体的成功“看来向世界领导人和学者证明了,面向全球的市场化战略可以在某些方面更容易地促进发展” 。


  

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2019-07-11T19:51:20+08:002019-07-11 19:51:20|Categories: 客户管理软件免费版|Tags: , , |