【客户管理系统哪家好】 极客刘美鸿-翼发云

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【客户管理系统哪家好】 极客刘美鸿-翼发云

来源:客户管理系统哪家好

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  自从比尔·盖茨们发挥他们的科技怪才,在商业领域斩获了令人仰止的成功,“极客”(Geek)一词便迅速扭转了一直以来的微贬含义,那些智力超群、崇尚科技、狂热迷恋计算机网络的边缘人物,一改往日“怪异的局外人”形象,站上了历史舞台的中央,成为推动科技进步的中流砥柱。

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  亿思达董事长刘美鸿就是这群“极客”的一员。1971年出生的他,求学、下海、创业,每一步都正好踩准了改革开放的节奏,可谓应时而生,顺势而长。与海外极客的呆酷有所不同,国产极客刘美鸿除了满脑子尖端科技智慧,还兼具中国商人的敏锐和务实,他深谙市场经济的运行规则,极具发现商机的眼光,身怀驾驭市场变化的能力,并肯俯下身段,亲历亲为地冲在一线开拓市场,虽艰苦卓绝,却甘之如饴。他的存在,有意无意中已将严谨的科学精神、疯子般的创新灵感和坚韧专注的企业家特质水乳交融汇聚一身。他为人低调谦逊,处事脚踏实地,内心却藏着疯狂的梦想,一贯善于把尖端科技不动声色地转变成|人人可用的简便工具,令其像水一样融入并影响着人们的生活。

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  他设立在深圳科技园的亿思达显示科技有限公司,同样低调得鲜为人知,走进之后方能感受到处处潜伏着科技的魔幻:交换名片时,刘美鸿递过一张“简单的”3D名片,逼人的未来感扑面而来;进入亿思达3D演示厅,更仿佛进入了一个奇幻的未来世界,瞬间将你固有的视听体验完全颠覆,不知今夕何夕、身在何处。

  “我们的未来真的会这样,只要你愿意,随时随地可以把自己置身3D环境中。”刘美鸿的描摹充满“蛊惑”的魔力,但随后展开的对话让我们确信,他正在全力以赴用最前沿的科技为人们塑造一个全方位的3D 世界。翼发云客户管理系统位居世界前列。

  极客,掀起3D浪潮

  刘美鸿疯狂热爱3D技术,并将其成功转化为毕生的事业,他在尽情玩转极客梦想的同时,也带领在3D高速路上狂奔的亿思达创造了一个又一个标志性事件:全球第一台“眼镜式电视机”、中国第一台“眼镜式多媒体影院”、第一款可以拍照的“裸眼3D手机”⋯⋯这些领先全球的技术成果,使亿思达迅速强大,摘下“中国最大3D显示国家级高科技综合企业”的桂冠,成为中国虚拟显示行业的领导者,稳步进入全球虚拟显示领域一线阵营。

  “如今裸眼3D显示技术还不够成熟,真正实现随处可用、随处可见的裸眼3D显示还有漫长的道路需要我们去探索。”刘美鸿说,“但是裸眼3D显示能够给人们带来巨大的视觉享受,这正是激发我们专业人员研究热情的原动力;并且,裸眼3D显示拥有巨大的市场潜力,商业的力量无疑也是技术进步的助推剂。”

  刘美鸿一向具有把技术转化为商业成果的眼光和能力。他认为客户体验与公司未来发展息息相关,视觉享受是亿思达与市场互动的基础,提升用户生活品质的同时,达到经济效益和社会效益的双赢,才是亿思达的战略目标,才是一个极客的最高境界。

  历经多年的科技探索和市场开发,刘美鸿打造出三大技术平台,即“3D内容运营平台”、“3D虚拟显示技术平台”及“3D光学技术平台”,并推出多项3D显示端到端整体解决方案—家庭、裸眼、游戏娱乐、大屏幕及视频眼镜等诸多3D显示解决方案,通过成熟的产品线,以其专业、强大、完备的服务,满足全球用户的需求。开拓“立体视像解决方案”的前沿领域,最大程度地为全球客户创造“创新价值”,是刘美鸿制订的“蓝海战略”,这一战略指导亿思达实现了3D产业化的优质转变,成为中国最具规模的3D显示行业翘楚。

  目前,刘美鸿的3D帝国已初具规模:技术研发中心设在深圳、成都,生产基地则布局浙江、江苏、四川等省。秉持“让中国制造成为中国创造”的信念,刘美鸿锁定虚拟显示行业,带领700多人的研发和制造团队,实施全球化战略,短短几年已获得各项专利达200多项,涵盖眼镜电视(iCAN 爱看)、眼镜影院、3D立体视频眼镜、裸眼3D应用和3D显示技术整体方案⋯⋯亿思达在高科技领域成就斐然,品牌的力量日益凸显,“中国第一,世界著名”的目标已然指日可待。

  2014年1月7日,拉斯维加斯一年一度的国际消费电子展(International Consumer Electronics Show,CES)如期开幕,还有什么比这个炫酷的时刻更令极客们兴奋呢?穿戴式设备、智能家居、OLED技术等成为今年的主题,8K电视机、裸眼3D手机等热门产品将进一步刺激市场对智能显示领域的热情。3D产业链日趋成熟,刘美鸿梦寐以求的历史新机遇即将到来。

  面对汹涌澎湃的3D浪潮,刘美鸿豪情万丈,对前景充满信心,他坚信在不远的将来,手机、电脑、电影、电视等,凡有显示屏的地方,都将实现3D立体化。“成功不设终点,卓越没有极限”,他决心发动一场席卷全球的视听革|命,“到中流击水,浪遏飞舟”。

  执着,苍天不负有心人

  刘美鸿除了那张“深圳亿思达显示技术有限公司董事长兼总经理”的名片,还有一张印有“中国3D 产业联盟副会长、中国3D产业联盟立体视像技术标准委员会副理事长”头衔的名片,不过他极少示人。“科技是第一生产力”,在极客心目中,技术的地位才至高无上。

  而在成为极客之前,刘美鸿却有一段略显“俗套”的奋斗经历,与“技术”无关,更难以附庸“极客”之风雅:农民出身,贫穷寒微;英语很差,没考上大学;中专毕业后,就职于某国营机械厂,工资少得可怜;自修完成浙江工业大学电子工程专业;1994年,刘美鸿辞职下海,满怀憧憬地来到梦想开始的地方—深圳。

  鳞次栉比的高楼,车水马龙的街道……陌生的都市令刘美鸿格外茫然。找个落脚地,跑人才市场,追梦的路并不顺利,吃饭都成问题。即使回头写自传,这段漫无边际的奔忙也很难与“极客”扯上关系。历时一个多月的艰难寻找,刘美鸿终于在深圳罗湖工业研究所得到一份喜欢的工作—研发虚拟仿真系统,这正是他的兴趣所在。于是,在亦真亦幻的虚拟世界里,刘美鸿埋头一干就是四年。而传奇就在不经意之时悄然酝酿着。

  四年的“虚幻”生活,倒使刘美鸿的人生方向逐渐变得清晰,他看到了人生的目标—在电子虚拟领域做一名实业家。

  创业,资金是个问题。他得找到第一桶金。权衡之下,他毅然辞去待遇不错的工作,背起行囊回到了人脉丰厚的家乡浙江,与朋友合伙在义乌租房开办了一家作坊式电子厂。刘美鸿的技术优势得到体现,他们的电子产品物美价廉,一年下来,收入可观。就这样安于现状,做个批发市场的小商贩吗?这显然不是刘美鸿的追求,但他开发新产品的构想却遭到合伙人的极力反对。经过一番思想斗争,刘美鸿选择了退股。

  研发自主产权的产品,手头这点钱根本不够。再次陷入迷茫的刘美鸿每天在琳琅满目的义乌小商品批发市场转悠,有一次,他把玩着一家摊位上的体温计,思忖良久:在飞速发展的电子时代,为什么这根人人都会用到的体温计没有电子化?刘美鸿顿时眼前一亮,奇妙灵感的闪现令他兴奋不已—研发电子体温计。

  失败从来都是研发的必经之路,刘美鸿最终突破瓶颈,电子体温计研制成功了。他一鼓作气,又接连研发出笔式电子体温计、奶嘴式电子体温计、电子奶瓶温度计、红外线耳温Qiang等六款处于国内绝对领先地位的电子温度计。

  2001年,刘美鸿的电子体温计厂投产当年就收回了全部成本。2003年,一场“非典”席卷全国,“危机即契机”,刘美鸿的电子体温计每天出货四万多支仍然供不应求,那年的销量雄居全国第一。

  SARS疫情颠覆了国内整个电子体温计市场的发展,制造商如雨后春笋般冒了出来。但电子体温计的技术含量已难以满足刘美鸿的技术追求:“我不想以智力劳动者去跟体力劳动者抢一碗饭。”

     

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2019-12-07T10:09:05+08:002019-12-07 10:09:05|Categories: 客户管理系统哪家好|Tags: , , |