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【SaaS平台企业管理软件】企业管理者如何审视互联网思维

引言:国内做SaaS平台企业管理软件的公司近几年发展十分迅速,越来越多的企业认识到SaaS平台企业管理软件的重要性,能切实有效降低成本,提升销售业绩。国内SaaS平台企业管理软件、客户管理系统领导品牌翼发云采用SaaS模式开发,提供的移动CRM系统移动OA系统价格超低,功能强大,能让企业销售业绩提升80%以上,客户数量持续增长不流失,翼发云采用可视化业务流程技术,打通企业的奇经八脉,实现企业各部门间移动协同办公,让企业办公效率、业务流程审批速度提高十倍以上;内置手机考勤软件,支持多办公地点手机打卡。

互联网如排山倒海之势来势凶猛,还没来得及看清楚弄明白早已经颠覆了日常生活。你看看传统的门面店铺以往经营得风风火火,毫不费力天上就能掉下“馅饼”。可如今门前冷落车马稀,关门的关门转让转让一派萧条的景象。在每一座城市中苟延残喘着……

于是乎互联网思维应运而生,你在单位、在商场、在学校、在公共场所君不见一个个低头族玩弄着智能手机。开口不离三句话你刷屏了吗?朋友圈有没有新的资讯?看看朋友在忙啥?我们给这种似是而非的现象美其名曰:“互联网思维”,其实对“互联网思维”解读有n种版本。这里可以理解成凡是和互联网与其相关所有相关联的人和事统称为“互联网思维”,他的属性就是公开、透明、互动、给力。互联网改变了好多传统的东西这是不争的事实,互联网同样造就了无数个奇迹也并非天方夜谭。如何理性的借助互联网运用好互联网思维进行理性的做事,笔者认为仁者见仁智者见智,在此浅显谈谈自己的看法。
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互联网思维也要接地气

不久前我在外地出差,公司临时决定我马上坐火车到山东淄博。由于时间紧没能提前买到有座位的票,只能抱着侥幸心理上了车。拥挤的列车空间十分有限,没有座位的旅客在车厢两侧挤得满满的。我坐的此次列车是普通特快,对旅客吸烟没做硬性要求。我平时最受不了的就是烟味,每当闻到香烟的味道都有一种窒息的感觉。在忍无可忍的情况下我想到了餐车,8点稍多点我终于挤到餐车。当然天下没有免费的午餐,在餐车找座位必须要就餐否则不准落座。服务人员满脸笑容显得和蔼可亲,我点了一份早餐消费了20元。本想好好地休息一下,此时服务人员说要我马上交钱预定中午的午餐,否则马上离开餐车。我对服务人员说自己刚用过早餐午餐等等再预定,没想到服务人员脸色大变说了一句。哥啥年代了现在是互联网时代,一切都要超(钱)前看。你去餐厅就餐不会要吃一天吧,我们是不是要清理卫生。我们要求不算过分啊,你不懂的我这是适应时代发展这叫做互联网思维。一时间我无言以对,终于明白互联思维是这样的。我苦笑着对服务人员说了一句,妹子你的互联网思维能不能接接地气啊。
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互联网思维需要诚信

3月31日我出差上海前曾在我入住的小区预定了一辆私人出租,我住的地方离北京南站有一段距离,早上乘车不太方便。火车是早7点钟的高铁,所以要乘坐出租是最佳选择。我出于便捷、便宜、安全、熟悉等因素的考虑选择了所住小区的私人出租车,说好早5点出发。最气人的是那一天天还没亮北京下起了小雨,给出租车主打电话关机。越着急越来气,越来气越沉不住气。无奈和生气中我心情坏到极点,还好当时一辆来小区的送客人的出租车解了我的心结。反思一下,我也许过去曾失信于人,今天才让自己面临如此待遇。这也许就是因果报应丝毫不爽,行为反作用力有效的对的我一次反击。以小见大,我因此明白了互联网思维最需要的是诚信。
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互联网思维市场比技术重要

也许作者今天提出了这个观点,你认为我喜欢嗤之以鼻吗?。不管结果如何,每个人对事物都有不同的理解,他们想做的事情也不一样。我认为,当一个公司(包括互联网公司)占技术人员总数的一半以上时,可以断言,企业的发展已经遇到了瓶颈。一批文学术语“学者”玩技术,数据,分析,结果一年每一天又一天,一年后,总是把天之骄子心。丁丁顶说,他的工作是当天的工作之一。这是基地之一。一定的钉子必须放在相应的铆接位置,不可能有错误。严肃地描述这件事是毫不含糊的。这样的一组科学家和技术人员数据丰富,对市场上的新事物反应相对较慢。在企业中,大多是研发人员,工资远远高于行政、财务、人力资本、生产和营销。这种现象在互联网公司中更大。为什么?社会普遍性问题是工资高,考虑到他们的特殊技术的高工资和高工资是正确的。问事实是真的吗?许多企业未能为市场的快速发展找到许多原因。最重要的是要注意技术,轻视市场。技术是非常重要的,比技术更重要的是市场。

没有市场需求,你的研究无疑是大本营镜月,除了你所谓的技术,还有多少是原创?对企业有多少社会实用价值?一位朋友曾经笑过,根据中文发表的论文,大多数人都失败了,很多人都失败了。What does sarcasm mean? 我们必须考虑一下我一直在忙些什么?我繁忙的生意有什么价值?别人会做我做的吗?为什么我这么忙?时代在发展,科技在进步。无论时代如何发展,科技如何进步,我们都必须明白,市场需求是第一位的。没有市场需求,任何科技创新都是无能为力的。

互联网思维要活学活用

去年我和大家分享了一个案例,这也是对互联网思维的肤浅理解。几年前,一本杂志曾经发表过一篇小说,故事中的主人公称他为“坚强的”。约翰是一个真正的国家,是土壤和庄稼的土壤。不能保证在偏僻的村庄里的小村庄里换上一身的食物和衣服,为生活的一群黄土而撑起老实的农民,带着平均的生存。穷则思变改革开放后,地方政府推动以丰富的水果。农民们对当地政府作出了积极的反应,呼吁他们在荒山和山林中到处打电话。

几年后,果树给这些淳朴的农民带来了丰厚的实惠,农民们脸上带着灿烂的笑容。这样,标杆引领了示威,其他乡镇的人也在争先恐后地发展钱树。这时,强做出了惊人的举动,放弃了果园,不种果树。人们笑着把一个坚强的脑袋投入水中,一些人嘲笑江说他踢屁股,一时间人们发表各自的演讲时有很多讨论。一个雇了10个工人的家庭作坊,被一棵树抛弃了,果树的修剪产生了大量的果篮。它以低价出售给这些种植者,而苹果的大丰收必然会用水果篮子运送。笑的人终于明白了强烈的真正的兴趣,一种自由表达的眼神,不知道或羡慕的羡慕也使人坚强。故事还没有结束,江没有停下来。那些看笑话的人都不愿意相信坚强,只是不善于骑什么大买卖。所以有些人不必去做水果做成的果篮,然后放弃一系列的作坊,将果篮送出去。在他自己的山村旁边建了一堵又长又高的墙,墙上挂着几封大红信和一瓶可乐。

这是一百号广场唯一的广告墙,它已经成为火车上的一个景点。当人们欣赏沿途的景色时,某种可乐的话就反映在人们的眼中。墙上有一支坚强的钢笔,顷刻间只有叹息。几年后的一个日本商人听到关于中国的最后一个故事,商人也专程来中国看望约翰,看到在一个强大的家庭场景给日本商人一个教训,在一个小巷两旁的商店。这些商店只卖零食,只有两个人买衣服。一位日本商人在橱窗广告栏上吸引了一家实力雄厚的服装店,大胆地去买东西讨价还价。很难想象那家商店买的昂贵衣服,在这个小地方是卖不出去的。于是日本人去对面的服装店买衣服。同样的衣服,Qiang,被发现比商店高得多,日本人问店主强的故事只是一个传说。田野工作最初是由人创造的,坚强的人不会做生意。当一个日本商人离开商店时,店主说在这家服装店老板先生很强。最后,一种这个传奇的农场人,日本商人雇他做公司的中国区总经理职位。

上述案例你领悟到了什么?当年还没有互联网思维这个名词,主人公阿强所作所为就是典型的互联网思维。不仅仅在用互联网思维考虑问题,更难得可贵的是他在活学活用。(杨海军)个人微信号:yidianchuanmei;电子信箱:289708910@qq.com

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2018-01-27T15:42:58+00:002018-01-27 15:42:58|Categories: 企业管理|