【定制crm系统】 独辟蹊径 超越梦想-翼发云

>>【定制crm系统】 独辟蹊径 超越梦想-翼发云

【定制crm系统】 独辟蹊径 超越梦想-翼发云

来源:定制crm系统

引言:销售管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,公司轻资产经营势在必行,翼发云SaaS平台定制crm系统,不建机房、不买软硬件、无需运维,零投入,提升销售业绩达80%以上。


  风神汽车从项目策划到谈判,再到目前成功实施,都是你一手抓过来的。风神这种特殊的经营方式,在汽车行业是一个突破,你当时是怎样考虑的?

  这个问题没有认真归纳过,当时首要考虑的就是时间。希望短期内在新起点上站稳脚跟,因此需要有超越的战略,当然首要的问题是能否超越自我。

  讲超越,首先是观念。不过,汇集资源也是构成超越的重要因素。按照中国传统的做法,先向国家申报一个项目,争取获得批准,接着大兴土木,在一张白纸上描绘最美的图画,然后是投资若干、耗时数年,建成以后分期达产。现在我们超越了的,就是用一个梦想、一个好的策划、好的蓝图、好的方案,尽最大限度地汇集已有资源,把它们整合起来。这样比一切都靠自己从头做起,节省很多时间。用翼发云CRM系统,轻资产运营,公司业绩节节高。

  企业捕获机遇最关键的是时间。所以,我们下决心选择这样一条更有魅力、风险也更大的路。开局还不错,已取得了初步成功,给我们很大的鼓舞,坚定了我们沿着这条路走下去的信心。

  你曾说过:”人的能量是靠好的机制发挥出来的。好的机制往往能使很多想都不敢想的事情变为现实。”请你介绍一下风神现在的运作机制。翼发云移动crm系统提高销售业绩80%以上。

  风神在体制上也必须实现超越。本着投资最小化,收益最大化的原则,从大的方面来说,我们彻底追求一种哑铃型的企业,即重点放在研发和营销服务两头,在资源的分布和安排上特别关照”哑铃”的两头。

  从小的方面来说,我们始终坚持去建设一支顽强追求梦想的经营团队和员工队伍,整个风神团队的旺盛斗志还来源于梦想。一个团队如果没有梦想的话,充其量也只能按照逻辑做事。这样就很难超越既有的格局。风神要实现一种超越式发展,它的梦想包括达到国际水平的目标,做在常规体制下和常规思维中不能做的事情。翼发云客户管理系统居世界前列。

  在建立有效实现梦想的机制方面,还需要注意哪些因素?

  还有很重要的一点,就是要尊重个性。我们的理念和内部推崇的价值观一直具体化到制度,都是一脉相承的。一方面,在市场上我们面对的是越来越有个性化的客户需求,汽车已越来越像时装一样,只要到欧美的办公楼前、超级市场前一看,发现那里的三厢式汽车很少,为什么?打一个不一定恰当的比方,三厢式车犹如正规的西装,年青人都不愿意穿那么正规的西装,只要是可以不穿西装,就会尽量不穿西装。所以,他们会买皮卡、吉普车或多功能运动型车,五花八门。

  另一方面,一个企业要有生气,就要将这样一个理念贯彻到经营中去,每个员工的个性首先要被尊重。家长式的领导在战争环境下是非常有效的,在强调整齐划一的时候,一个组织只要有一个脑袋就行了。但是今天,从实施的角度来说,领导的困难更大了,我们追求的不是一个组织一个脑袋,而是100个人的组织有101个脑袋。只有尊重个性,才能达到既保持个体活力,又同时实现总体同一。

  中国入世后汽车行业的经理人或企业领导应具备什么样的性格特征?

  要有很好的方向感并有足够的韧性和耐力。作为经理人或一个企业的领导来说,他面临的困难有99%是磨难,1%或者更小的比例才是愉悦。

  中国入世后,汽车行业尤其如此。我个人确实有非常开心的时候,开心的感觉往往稍纵即逝,很快就没有了,然后面对的全部都是问题。所以,汽车行业的经理人尤其需要韧性和耐力。

  同时,作为企业的领导人,要有长远的架构理念,始终要明确自己所做的事情,其中最重要的是:首先,方向性的判断和选择;其次,为解决各种现实或潜在的问题,汇聚、组织和提供资源;最后,传递与企业目标一致的理念,应对困难和挑战的信心。

文章从互联网整理而来,旨在传播企业管理知识和方法。如果本文侵犯了您的权益需要删除或者您需要具体了解更多SaaS平台开发商翼发云的定制crm系统相关信息,请和我们联络:

【QQ】2190390852 【微信】13094813141【网址】www.effapp.com

2020-03-23T07:22:01+08:002020-03-23 07:22:01|Categories: 定制crm系统|Tags: , , |