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从甘肃白银的农家孩子到联想大中国区总裁，到底有多远？陈绍鹏的答案是，13年。
这个西北少年，在北京读完大学一年后，1993年进入联想，开始了自己的传奇。想当年，他要留在北京做技术，却被安排走出京城跑销售。
跑起来他再也停不了。从黄河、长江、珠江，再回北京、回学校，他的足迹在中国地图上划了一个圈。而干出来的业绩、学出来的EMBA，让他的事业不是原地划圈，而是螺旋形的上升、再上升。
EMBA前，他用业绩说话
1995年，26岁的陈绍鹏从成都新鸿路转战西安雁塔路。以这两条“电子街”为原点，他跑遍了西南、西北的大中城市。第二年，挟西部胜绩，他踌躇满志下广东。
为了“农村包围城市”，他在成都的新“宝马”换成了老“蓝鸟”，载着他驶过岭南的穷乡富镇，也让他经历了一生中最大的考验。1996年联想四次降价“四战四捷”，至今让业内感慨，惟独他的广东市场仍被“康柏”统治。北戴河总结会上，杨元庆不点名批评了华南区。这让习惯优秀的他躲回宾馆落了泪。“说实话，当时我就觉得对不起领导、对不起下属，自己的自尊心也受不了。”陈绍鹏事后这样回忆。
1996年是他最难受的一年。所以，1997年成为他最拼命的一年。就像他和老婆常开的一句玩笑，“我哪怕是去扛麻袋，也会比别人扛的好”。
在北戴河哭完之后，他无心游泳，提前回北京想办法。“在华南当时那种没有一点儿基础的市场情况下，不应该一上来就想一口吃个大胖子，直接去找最大的代理商。”超人的悟性加上不服输的拼劲，让他置之死地而后生。他从与广州的电脑城合办“电脑节”开始，和康柏的代理商正道公司牵上了线。一家家从小到大的康柏代理商就这样被他跑了出来。他对成功因素的归纳就是两个字：“敬业”。最后，联想在广东的销量同比增长5.8倍。
2005年与1996年相反，他说这是自己最喜欢的一年。这也是陈绍鹏的本命年，前一年他刚读完EMBA。在这一年，这个西北汉子的“拼命”被证明不是“蛮力”。2005年9月30日，陈绍鹏坐上了联想大中国区总经理的位置。杨元庆说“我对他120%放心”。
要问1996年与2005年之间发生了什么，他的EMBA两年不能不提。
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