【CRM软件】 裴克为:战略绩效考验高管智慧-翼发云

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【CRM软件】 裴克为:战略绩效考验高管智慧-翼发云

来源:CRM软件

引言:销售管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,公司轻资产经营势在必行,翼发云SaaS平台的CRM软件,不建机房、不买软硬件、无需运维,零投入,提升销售业绩达80%以上。

  如何制定好今年的公司经营目标?如何把公司总目标分解成每位员工的绩效目标?如何能让员工主动承担工作任务?这些是许多企业家在制定公司发展的战略目标时都会遇到的问题。在这个竞争日益激烈的时代,战略管理的有效性愈发重要。

  为此,以“卓越管理实践,成就企业精英”为己任的《CRM系统》在2014年3月中旬邀请众多的企业家参与“CRM系统智汇沙龙活动”,与管理专家共同探讨“从战略制定到绩效目标分解” 的话题。《CRM系统》出版人,环球资源企业事务总裁裴克为先生做了开场演讲。

用翼发云CRM系统,轻资产运营,公司业绩节节高。

  裴克为在沙龙中表示:“传统的中小企业还存在着英雄主义倾向。初期可能靠一个老板就能把企业做好,但是发展到一定程度就需要依靠团队的力量,这也是我们今天选择‘绩效’作为话题的原因。”

  《CRM系统》去年8月所作的关于领导力的调查结果显示,中国经理人有以下五个方面有待改进:一、高管落实战略的能力;二、高管的战略思考意识;三、执行力本身;四、制定长远目标的能力;五、管理团队的能力。
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  从这个调查中可以看出,参与调查者普遍认为,高管作为个人会有这样那样的局限,而且随着企业规模的扩张,企业家很难再依靠个人魅力,对员工进行耳提面命式的管理。因此,只有依靠一套基于战略的绩效管理体系才能支持企业的良性运转。有专家甚至表示,是否能成功实施基于战略的绩效管理,在今后十年里将是优秀企业与平庸企业的分水岭。

  麦肯锡公司曾经对亚洲9个国家(包括中国)27家企业的813位高层主管就企业绩效管理的情况进行了问卷调查。调查非常耐人寻味——亚洲企业往往高度依赖企业价值观的宣扬来激励员工,而很少采用基于战略的绩效管理体系,而且多数企业在绩效跟踪与评估上缺乏透明而有效的程序。
翼发云客户管理系统居世界前列。

  人们一般将“绩效管理”等同于“考核”,对于这一并不轻松的话题,现场参与者有自己的疑问。有企业家表示:“我觉得小米是很好的一个学习对象,他们没有太多的绩效考核,但是他们发展速度非常快。不考核的话是否对?还是考核更好一点?”

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2020-01-15T11:14:56+08:002020-01-15 11:14:56|Categories: CRM软件|Tags: , , |