【crm解决方案】 徐源:给自己画个圈——施正荣的幕僚如是说-翼发云

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【crm解决方案】 徐源:给自己画个圈——施正荣的幕僚如是说-翼发云

来源:crm解决方案

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   【关于徐源】

  1944年生于江苏淮阴,高中毕业后下乡,回城后读中央广播电视大学,学过中文、会计、机械等多个专业。1978年,小天鹅成立之初便进厂当机械工人,随后历任整装车间主任、办公室主任、厂长助理;1988年起主管营销,后升任集团副总裁;2006年3月从小天鹅退休。随后受聘于无锡尚德电力控股有限公司,专职任高级顾问至今,为施正荣重要幕僚

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   《中欧商业评论》(以下简称CBR):以您的资历,选择还是很多的。能否谈谈您和尚德及施正荣的缘分?

  徐源:1996~2000年,我在外地为小天鹅搞输出管理,2000年回到总部,当时工作还没衔接好,尚德的人找我过去帮了两个月忙,主要是做一些培训、组建销售队伍等。当时尚德还是一家很小的企业,这两个月让我们对彼此有了一个初步的认识和判断。2006年3月14日,我离开小天鹅,之后收到近30家企业的邀请,让我去帮忙,其中就有尚德。想想自己年纪也大了,这么多年在无锡还有一点资源,就选个无锡的企业吧。加上此前和施总的缘分,就到尚德了。

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  CBR:就这么简单?

  徐源:实话实说,还是有其他考虑的。施正荣是科学家,不是管理专家,我和他互补的空间比较大,这个很重要。同时,尚德是一家国际化的企业,员工来自世界各地。各路诸侯齐聚,就会遇到一个问题:如何将这些人的个性和偏好拧成一条心?也就是企业文化的问题,这是一个我可以发挥余力的地方。我当时对尚德的产品一窍不通,在技术和产品上能对他们有多大帮助呢?
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  国内给老板做幕僚的人很多,在企业专职做的也不乏其人,但能做得长久的却很少。原因有两个:一是一些老板只看重幕僚拥有的资源,资源用完了,缘分也就断了。如果老板确实看重你的阅历和才华,但自己过于自大,自以为是,到别人的企业指手划脚,毫无章法,当然也就做不长了。自大的根源在于他们还沉浸在自己过去的辉煌中。

  和施正荣“约法三章”

  CBR:从知名企业的副总裁到幕僚,这种角色转换应该有一些难度,特别是心态的调整。

  徐源:当然。对我来说,首先要解决的问题是:什么是幕僚?幕僚是人家雇我,有问题来咨询我,我给他们出谋划策。人家看重的是我的过去,而我要帮助人家处理的却是明天的事情,这是有差别的。不过,虽然成功不能复制,但做事、做人、做企业的理念可以重复利用和引导。其次,身份变了,职能变了,对自己的定位就要准:一是我已经不是领导了,只是个参谋;二是我要忘记昨天,面对明天;三是要融入这个新的企业,但又不能被融化。这里说的融入,是必须对所处企业及产业有很深的了解,不能被融化是指不能完全融于企业,彻头彻尾成为其中的一员,这样会失去独立性,你的价值也就失去了。前两点是心态的问题,第三点是定位问题。为此,我在进入尚德之前,和施正荣有一个约法三章的君子协定。

  CBR:约法三章?

  徐源:是的,我考虑过,要想做好幕僚,必须给自己设限,给自己画个圈,在圈圈里转就好了。第一,我不参与具体事务的管理。第二,屁股决定脑袋。我不是尚德的员工,直接向施正荣汇报工作,是半个局外人。我的任务是把自己过去成功的经验转化成理念,在尚德找到落脚点;同时,把我失败的教训传达给尚德,希望他们不要再犯。第三,我没有吹捧的话,我是一只啄木鸟,不唱赞歌。

  融入但不融化

  CBR: 这样说来,看似开展的工作很有限,忙吗?

  徐源:不算忙。施正荣问我想不想坐班,我希望自己的时间弹性一些,没坐班。不过我经常去尚德,至少每周到办公室一次。和施正荣原则上每个月见一次面,有话则长,无话则短。我们邮件和电话往来比较多。

  至于工作,我不是只针对施正荣,而是面对尚德全体员工。他们有任何事需要我帮忙的都可以来办公室找我,或者给我发邮件。现在看来,来找我的员工主要还是基于我原来的一些经验,生产、销售和公共关系等几个方面。

  这里会遇到一个问题:这些来找我的员工都有直属上司,他们找我合适吗?这就是我自己要划界的一个重要原因。我在尚德是独立的,和任何人没有直接利益冲突。如果他们问到特别具体的问题,我会回避。我只针对事情本身给予一些方向性意见,并再三说明“仅供参考”。

  尚德的高层会议,邀请我的话就参加,不邀请就不参加。开会时,我的位置是在施正荣旁边,讨论问题时,施总一般都会问我的看法。有时候我在外地,他们还会调整会议日程,这些让我很欣慰。

  CBR:为了“不融化”,会不会妨碍您的融入呢?

  徐源:尚德公司内部有个商学院,我是院长。商学院是我融入尚德的一个重要平台。我自己还有一个非常重要的工作习惯,就是通过多年积累的各种渠道搜集信息,然后整理分类发给施正荣及相关高管。我有很多信息源,产业、技术、产品、管理等各方面都有。我几乎每天都给他们发。施总是一个很细心的人,大部分发给他的都会有回复。说实话,虽然是一个细节问题,但对我很重要,是对我工作的肯定。

    

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2019-11-11T17:07:41+08:002019-11-11 17:07:41|Categories: crm解决方案|Tags: , , |