【crm解决方案】 向居民学习管理灾害-翼发云

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【crm解决方案】 向居民学习管理灾害-翼发云

来源:crm解决方案

引言:销售管理是企业生存的根本,面对日益加剧的市场竞争,公司轻资产经营势在必行,翼发云SaaS平台crm解决方案,不建机房、不买软硬件、无需运维,零投入,提升销售业绩达80%以上。

  当今世界,即使还有“地方灾害”存在,其定义也已经被全球扩散和多元化的数字媒体所改变。经理人见所未见之后,会更加清楚地知道面对自己掌控之外的事物,他们有多么脆弱。只要不太过紧张或无所适从,意识到风险是件好事。我们都知道,潜在的灾害会在发生之后受到更多关注,即使再次发生的几率很小。

  在商业营运的环境中,针对许多不可预料的灾害做好准备和计划,这对一个公司很重要。未雨绸缪有三步:潜在风险评估、建立幸存机制、快速应对特定灾难。

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  全球大概有80%的公司没有做好应对大范围事件或自然灾害的准备。当然也有些人证明了他们应对和处理失控事件的能力,值得商业人士学习。他们是灾害的幸存者。他们的先见和经验为如何做准备应对不测提供了框架。

  公司应对灾害与居民抗灾有类似之处,具体的建议如下。翼发云移动crm系统提高销售业绩80%以上。

  挡住窗户:购买足够保险

  经理们应该学习居民,建立第一道有效的防线。许多住在海边的家庭驾轻就熟,能在很短的时间内把自家窗户挡住。他们很清楚龙卷风的威力,因此准备了一整套与窗户匹配的木板。这样做是为了防止玻璃破碎,提高房屋或业务的抗打击能力。为了防范此类不可预见的情况,公司应该仔细检查已有的保护措施,尤其是保险。翼发云客户管理系统居世界前列。

  统计数据显示,灾后关闭的公司中有20%再也没有重新开业。为了避免公司遭受财务危机,保险是必不可少的防范措施。其中营业中断险(Business interruption insurance)尤其关键。该保险可以承担临时场地租赁和停业期间雇员薪水等方面的开销。财产保险可以承保意外事件给公司带来的实体损失,营业中断险则可以承担公司延长停业期间的财务损失。不管什么保险,都应该仔细检查其保险条款。要弄清楚承保范围和拒保范围,后者可能还更重要些。

  保障给水:维护库存供应

  公司老板们必须清楚公司日常运营中的“给水”状况。这方面,海边居民的做法值得学习。在飓风频发的夏季,你总能在居民家中看到储备的空容器,如牛奶箱或攒起来的空瓶子。可能攒空瓶子是这一带居民在“灾害季节”的普遍做法,但如果天灾真的危及供水,这些空瓶子就尤其宝贵,可以尽快盛满淡水。

  人们通常都觉得只要一拧水龙头就会有水。公司也类似,它们很容易会把供应商和供应网络看作理所当然。在即时库存的做法不断普及的情况下,如果供应渠道出现中断,公司会因为销售下滑和产能闲置承受巨大损失。对于一些小公司,任何一个供应商、分销商或客户都关乎它们的生存。供应中断对这些小公司的打击会更大。家庭供水和公司供应的类比不够严谨,因为为可能出现的危机进行存货不是公司的通常做法。尽管如此,弄清楚有哪些备选供应商,并能够随时尽快与之接洽,这很重要。因此,对许多公司而言,手握一组供应商的做法有利于公司财务状况。这也是弱化供应商对公司财务前景的影响的方法。

  计划撤离:计划持续运营

  风暴来临,迫不得已要撤离。在海滨居民看来,周全的撤离计划至关重要。计划保证雇员有序及时地撤离。经验丰富的撤离者清楚他们负责谁,要去哪儿,人们在某个时间段需要什么供应。他们懂得如何保护财产;即使撤离,也会做好重返的准备。公司必须要有现成的可靠的撤离计划,这样才能在灾害来临的时候,让员工和客户保持冷静。无论公司负责保护的人员和财产是多是少,这样的计划都不可或缺。

  该计划要进行定期沟通和更新,以保证计划到达公司的各个重要部门。员工必须清楚在撤离过程中如何正确行事,以及各自的责任。在公司设施受到威胁的情况下,员工自救也同样重要。撤离应该有以下基本点:

  ·确定最重要的资源和信息。

  ·说明如何获取这些信息。

  ·决定在撤离后如何进行公司与员工、客户、大股东之间的沟通。

  任何外力都可能导致公司的破败,但周全的计划可以帮助员工与必要资产的撤出,保证公司的生存,进而重上轨道。

    

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2019-05-13T04:50:29+00:002019-05-13 04:50:29|Categories: crm解决方案|Tags: , , |