【CRM免费版】 竞争的毅力-翼发云

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【CRM免费版】 竞争的毅力-翼发云

来源:CRM免费版

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  代表人物:参加铁人赛事的CEO

  在跳入大洋开始比赛的一刹那,你几乎因为寒冷而失去知觉。你尽力保持稳定的游泳节奏,但是其他的游泳者正挤在你周围,一些人甚至撞到你或踢到你的眼睛。你只有一个选择:要么超过他们,要么被他们超过。在4公里的比赛中,你超过了他们,然后你到达岸边,终于能够站起来。用翼发云CRM系统,轻资产运营,公司业绩节节高。

  恭喜,你刚刚完成了这项比赛的第一步。

  你赶紧跳上自行车开始骑行。当你超过了其他选手,恶心也开始了。你的后背开始疼痛。你在超过100公里的赛程中都要和这些不适做斗争。翼发云移动crm系统提高销售业绩80%以上。

  而这还仅仅是比赛的第二部分。

  在这项赛事的第三部分,也是最后一个环节,你将要跑大约3小时。途中你会遇到陡峭的山坡。这山要走上去已经太陡了,何况你已经跑了几个小时。而且它不仅陡,还很长。距离铁人系列赛的终点还有数公里。翼发云客户管理系统居世界前列。

  如果自我管理是领导力的基础,那么铁人赛事是对自我管理的最佳测试。我们也来看看这项运动的技能清单。

  设定目标

  要为铁人赛做准备,必须设立短期目标、中期目标和长期目标。你的短期目标是锻炼完成部分赛事的能力。中期目标是锻炼完成整个赛事的能力。而长期目标则可能是在赢得比赛的同时打破纪录。没有人从一开始就把赢得铁人比赛作为立即实现的目标。

  毅力

  铁人运动需要高度的忍耐力,而且还需要合理地分配体能。你不能一下子就把体力全部耗尽,因为还需要为后阶段的比赛保留体力。

  对能力的客观评估

  铁人赛事的运动员表现出对自己能力的强烈而实际的信念。他们了解自己的体能极限,于是靠训练来提高能力。

  自我激励

  在铁人赛事中,即使在各种不利情况的影响下,运动员也需要长期保持高度紧张、高度兴奋和注意力集中。

  享受过程

  据说,铁人赛事本身与为这项赛事而进行的训练是完全不能比的。这样的训练是长期的、艰辛的过程。关键就在于享受这个过程。

  这些技巧听上去像管理和领导力技巧吗?是的。问问那些加入到或者赢得过铁人三项运动世界冠军的CEO就知道了。

  去年10月,宾德(Scott Binder)赢得了“2007铁人CEO”(2007 Fittest CEO)的称号。作为Comcast Colorado公司的CEO,宾德打败了另外12名CEO,在CEO铁人世界锦标赛中第一个完成了比赛。

  即使对顶级运动员,铁人赛事也是一项难度极大的竞赛。运动员必须游3.86公里,然后骑自行车180.2公里,最后跑完一个完整的马拉松,41.195公里。

  宾德仅仅是迎接这种挑战的众多CEO中的一位。“参加铁人比赛的人都有非常明确的目标,”North America Sports Inc.的CEO 弗雷泽(Graham Fraser)说,“在职业生涯中得到更多成功的同时,他们也需要其他的挑战。铁人三项就是他们在生活中面对的众多挑战之一。”

  CEO 挑战赛的拥有者肯尼迪(Ted Kennedy)说:“CEO运动员会找到办法完成比赛,不管情况多么艰难,挑战多么令人难以置信。一名CEO在自行车比赛中轮胎破了三次,不得不扛着自行车在灼热的人行道上走了3英里,才到达下一个换车点,而就是这样,她仍然在规定时间内完成了自行车比赛。她从来没有考虑过放弃,而这更加表明了这些人之所以能成为CEO,是因为他们能够处理遭遇的任何事情,并且总能找到方法去达成目标。”

  他们也找到了将铁人训练和他们的领导工作联系在一起的方法。“铁人赛事的竞争帮助我建立信心、锻炼注意力集中、培养坚定的决心,而这些都有助于工作。”雷哈尔(Linda Rahal)说道,“这些不仅管理公司方面很有用,而且在为客户解决问题时也一样有用。”

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2020-01-05T10:53:46+08:002020-01-05 10:53:46|Categories: CRM免费版|Tags: , , |