【销售管理流程】 连锁问题:根源在人,答案在模式-翼发云
一家店、两家店、区域为王、全国连锁……
【销售管理流程】 防止问题发生的最佳措施是定期与员工进行交流-翼发云
正如每隔五千公里就要为汽车更换机油一样,管理者应该了解定期与团队成员进行面对面沟通交流的必须性。只有按时更换了机油,在完成下一项任务的时间才会变得更轻松。(为了确认这种做法的正确性,我在1992年就对自己八三年版日产山特拉轿车的引擎进行了上述的处理)。实际上,在很多看似不相关的事情之间有着大量的相似之处:
【销售管理流程】 联发科:山寨之父的破坏式创新-翼发云
联发科被称为“山寨之父”,原因在于它为中国大陆的小型手机制造商提供简单、廉价的芯片,促成了中国“山寨手机”行业的快速增长。山寨手机设计奇特、花哨,而且经常模仿知名品牌,目前占据着中国手机市场的巨大份额。
【销售管理流程】 上市,还是不上市?-翼发云
近年来企业上市热持续不减,而上了市的企业也感受不一。浙江正泰集团董事长南存辉说,现在时代不同了,要成为创业英雄,必须学会资本运作。实业和资本的对接是否成为一种必要?
【销售管理流程】 今年中国可能会发生哪些事?-翼发云
麦肯锡上海分公司资深董事欧高敦仔细审视2011年的中国,希望发现中国可能会以什么方式再次使全世界刮目相看。请阅读他做出的6项预测,然后告诉我们您还会增加哪些预测。